Innherred Vekst AS - Næringsutvikling i Verdal og Levanger

1. Innherred Vekst AS - Næringsutvikling i Verdal og Levanger Rammebetingelser for utvikling av næringslivet Innherred samkommune – dialogseminar i Åre 15. februar 2006 Svein I. Larsen Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

2. Innherred Vekst ASUtviklingsprogram 2002 – 2007 • Mål: 300 nye arbeidsplasser og utvikling av et robust næringsliv • Eierskap: Næringslivet 60 %, offentlig 40 % • Aker Kværner Verdal Norske Skog Skogn • Verdal Næringsforum Markedsplassen Levanger • Høgskolen i N-T Verdal og Levanger kommuner • Administrasjon: 41/2 årsverk • Finansiering: 10 - 12 mill årlig i 6 år • Nord-Trøndelag fylkeskommune: 60 % • Verdal og Levanger kommuner: 40 % Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

3. Utviklingsselskapets rolle • Vi skal være et verktøyfor næringslivet • Vi ønsker å spille sammen med andre gode krefter for å skape vekst på Innherred • Vi skal gi stimulans og utviklingsstøtte, både faglig og økonomisk • Bygge nettverk og allianser mot relevante kompetanse- og FOU-miljøer • Vi tar høy risiko og går ofte inn i tidligfasen i utviklings- og gründerprosjekter Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

4. Næringsliv med potensial og evne til nyskaping og utvikling Kompetanseutvikling ogInnovasjon Stedsutvikling – bolyst – kultur Strategiske satsningsområder Nyskapende Industri Energi og miljø Kulturbasert forretningsutv. Landbruksbasert forreningsutv. Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

5. Resultat etter 31/2 års drift • 285 prosjekter – innvilget tilskudd 30,7 mill. • 44 nye juridiske enh. – 163 arbidsplasser • Tindved Kulturhage under bygging – åpning 20 april 2006 (35 mill) • Etablering av Industriinkubator, Landbruksinkubator og UngKubator i Verdal Industripark • Etablering av INTRO Innherred traineeordning • Skattefunn - bidratt til positivt resultat på mer en 30 søknader • Felles næringsutviklingsapparat for Verdal og Levanger kommuner fra 01.01.05 • Regionalt næringssamarbeid for Innherred (Levanger, Verdal Inderøy, Steinkjer og Verran kommuner) under etablering -Innherredsprogrammet 2006, et forpliktende prosjektsamarbeid under oppstart Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

6. Igangsatte utviklingsprosesser • Videreutvikling Verdal Industripark (VIP) – 120 bedrifter, 2000 ansatte, samlet omsetning 3,0 mrd./år • Nytt industriareal i Verdal Industripark, Rinnleiret og Norske Skog Skogn under utvikling – langsiktig perspektiv • Søknadsprosess tildeling NCE (Norwegian Centre of Expertise) • Videreutvikling HUNT – forskningssenter, biolab og HUNT 3 • Innovasjon Midt-Norge - brobygging mellom industrien og kompetansemiljøet i Trondheim • INTRO Innherred traineeordning • Utviklingsprogram SMB-bedrifter i Verdal og Levanger • Felles organisering av landbruket i Verdal og Levanger • Kvinner og ungdom - MittNett, Entreprenørskap i skolen, UngBiz, Midt-Norsk Partnerskapssenter • Opplevelsesnæringen – SNK, Tindved Kulturhage, Falstadsenteret • Presentasjon av gründerbedrifter på Innherred på Teknoport 2005 i Trondheim - Gründermessen Innorama 2005 i Verdal Industripark Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

7. Noen strategiske utfordringer i 2006 • Gass til Trøndelag: • Gasskraftverk på Skogn • Grenrør til Levanger – Verdal - Inderøy • Større nyetableringer på Innherred • Tung satsing på noen planlagte nyetableringer i 2006/2007 • 150 – 250 nye arbeidsplasser mulig • Videreutvikling av innovasjonsevnen i næringslivet • Utløse utviklingspotensialet i eksisterende industri gjennom kopling mot FOU-miljø og økt bruk av Skattefunn • Samordning av Inkubatortilbudet for gründere på Innherred (industri, landbruk, ungdom og kultur) • Søknad om tildeling av NCE – Norwegian Center of Expertise – innenfor vindkraft og vannrensing • Innherred, ny næringsregion for 5 kommuner • Felles Strategisk Utviklingsplan 2007 – 2009 for Innherred (5 kommuner) • Innherredsprogrammet i 2006 – forpliktende prosjektsamarbeid på Innherred Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

8. Nyetableringer under planlegging 2006/2007 • NorFraKalk AS - ny fabrikk for brentkalk i Verdal Industripark • Ecopro – nytt biogassanlegg med råstoff fra 41 kommuner • Scanwind – sammenstilling vindmøller i Verdal Industripark • Sentrallager for Lidl, Skogn • HUNT forskningssenter og biolab – utvikling av kommersielle muligheter innenfor FOU Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

9. Utsiktene fremover - noen nye prosjekter under arbeid • Verdal kriminalomsorgssenter – ny, helhetlig soningsmodell • Levanger 2020 – arena for visjonær sentrumsutvikling i Levanger • Innflagging Trøndelag – økt oppmerksomhet mot regionen fortrinn og flere internasjonale etableringer i regionen • UngBiz 2006, MOT 2006, Venture Cup 2006 • Din Tur - ”Soft Adventure”, nytt reiselivskonsept • Kvernmo Motor – nytt motorsportsenter i nasjonal klasse • Elektronikklynge Levanger • Trondheimsfjorden Ramsarsenter • Femina Film – nasjonal kvinnefilmfestival • Verkstedklynge på Rinnleiret • Klinikk for overvektige – kompetansesenter på Ekne • Inkludering av innvandrere i arbeidslivet (støttet av KRD) Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

10. Viktige rammebetingelser for utvikling av næringslivet • Kompetanse / arbeidskraft • Teknologi / FOU-program • Energi • Næringsrettede utviklingsprogram • Samhandling lokalt • Innherred, ny næringsregion for 5 kommuner - regional plattform for økt næringsutvikling? Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

11. Kompetanse - arbeidskraft • Økt satsning på realfag i grunn- og videregående skole • Midt-Norsk Partnerskapssenter (lokalisert i Industriparken) • Målrettet satsning på ungdom • Entreprenørskap i skolen, UngBiz (elevbedriftmesse) • Ungkubator – treningssenter for ungdom i etableringsfasen • Rekruttering – INTRO Innherred traineeordning • Inkluderende næringsliv • Utvidet satsning på IA-avtalen • IA Ørin AS – ”beholde verdiskapende arbeidskraft i arbeidslivet” (tilrettelegging, arbeidstrening, kompetanseutvikling) • ”Verdalsprosjektet” – Krafttak for inkludering av innvandrere i arbeidslivet – utvikling av ny modell på næringslivets premisser • Involvering av kvinner i næringslivet • Etablering av Mittnett – kvinnenettverk med ca 50 deltakere , ”Flere kvinner i næringslivet” – praktisk styrerekrutteringsprogram Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

12. Teknologi – FOU-program • Utvikling av ”fremtidens industri” i Norge • Nasjonale FOU-program (10 år) for automatisering/robotisering av ”tungindustrien” (Ragasko, OSO m.fl) • Utvikling av nye industriprodukter innenfor fornybar energi • ScanWind – nytt vindmøllekonsept • Statkraft – nytt konsept for tidevannskraftverk. • Industrielle lokomotiv (Aker Kværner m.fl) må vise vei • Utvikling av innovasjonsevnen i bedriftene • SkatteFunn, Kompetansemeglingsprogram, OFU/IFU-kontrakter etc • Tilrettelegging for entreprenørskap • Industriinkubator, Landbruksinkubator, Ungkubator – ny kulturinkubator • Kopling mellom FOU-miljø og industrielle klynger • Regionale løsninger for Sintef/NTNU med lokale FOU-miljø for å oppnå fysisk nærhet/tilstedeværelse i Industrien • Innovasjon Midt-Norge – kopling mellom industriklyngene i Verdal, Leksvik og Orkanger og FOU-miljøet i Trondheim Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

13. Energi • Fremtidsrettet energipolitikk • Norge som energinasjon må sikre industrien tilstrekkelig energi med konkurransedyktige betingelser • Innføring av ”grønne sertifikater” • Energikrise i Midt-Norge i 2010!! (- 8,5 TWh) • Utbygging av gasskraftverk på Skogn (forlenge eksisterende konsesjonen i 3 år) – 6,4 TWh • Grenrør til Orkanger, Trondheim og Innherred – store industrielle prosjekter som Norske Skog, NorFraKalk m.fl. avhengig av langsiktig og konkurransedyktig energiforsyning • Økt satsning på fornybar energi • Utbygging av konsesjonssøkte vindmølleparker langs kysten • Utvikling av bioenergi, bølgekraft, tidevannskraft, etc. Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

14. Næringsrettede utviklingsprogram • SkatteFunn • Ordningen må videreutvikles - økte rammer nødvendig. • Bidrar aktivt til positiv holdning til FOU i næringslivet • OFU / IFU-kontrakter • Effektive og målrettede utviklingsprogram – rammene må økes kraftig • Offentlige institusjoner må spesielt ”inspireres” til å utnytte OFU-kontrakter i sine utviklingsprogram • NCE (Norwegian Centre of Expertise) • Utvikling av ”Toppidrettssenter” i norsk industri – økt satsning og økte rammer nødvendig for å matche internasjonalt nivå • Arenaprogram • Utvikling av sterke næringsklynger - treningsarena for videre kvalifisering inn mot NCE Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

15. Samhandling lokalt Samhandlingsmodell for økt næringsutvikling: • Innherrred Vekst: – utviklingsaktør for næringslivet • Innherred Næringsselskap – profesjonell eiendoms-forvalter for ISK (heleid selskap) • Innherred samkommune/morkommunene – ansvar for: • Arealutvikling, regulering og infrastruktur • Kulturtilbud/bolyst – attraktiv for næringsetablering • Skole – Entreprenørskap i grunnskolen, langsiktig satsning Sømløs og god koordinering gir økt slagkraft!! Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

16. Regional samhandling Innherred, ny næringsregion Argumentasjon: • Regional tyngde, 60.000 innbyggere, felles BOA • Stor-Trondheim, 225.000 innbyggere, 100.000 arbeidsplasser, vokser raskest – grensen i nord på Åsen • Utflytting fra Trondheim – jakten på det gode bosted • Image – utviklingsrettet og utviklingspreget image vinner kampen om næringskompetansen Handling: • Felles strategisk utviklingsplan for Innherred (5 kommuner) under utvikling – klar høsten 2006 • Innherredsprogrammet 2006 – forpliktende prosjektsamarbeid under oppstart Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

17. Innherred – Utvikling framover • Innherred har i dag rundt 61.000 innbyggere og rundt 24.000 arbeidsplasser • Fram til 2020 ventes dette ifølge SSBs framskriving MMMM02 å øke med rundt 1350 innbyggere eller vel 2% • Veksten avtar raskt fra sør til nord i regionen: • Levanger: 1000 innbyggere • Verdal: 370 innbygger • Inderøy: 230 innbygger • Steinkjer: 150 innbyggere • Verran: - 400 innbyggere • Dette kan gi betydelige spenninger internt på Innherred Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

18. Nærings - NM • Innherreds plassering på næringslivsindeksen blant de 81 regionene i landet. • Basert på: • Omsetningsvekst • Lønnsomhet • Nyetableringer • Næringslivets relative størrelse Innherredsregionens plassering Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

19. Veien videre for Innherred • Regionbygging er en modningsprosess: • Utviklingen må ha bred forankring og legitimitet i befolkningen og det politiske system • Det gjelder dermed å skynde seg litt langsomt • Begynn med det enkleste; næringssamarbeid og felles regional markedsføring • Turisme og kultur kan komme til etter hvert, det samme gjelder andre regionale samarbeidsordninger • For alle andre områder utvikler regioner, så marsj- • Orderen er klar: Fiat regio, bli en region! Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

20. Scenario 2010 • En av landets mest nyskapende næringsregioner, • En drivkraft i den nye Trøndelagsregionen. • 500 nye arbeidsplasser i perioden 2006 – 2010 er nådd. • Innherredsprogrammets handlingsplan for 2010 - 50 mill. kroner. • Teknologibaserte vekstselskaper i god utvikling med hovedkontor i regionen. • Landbruket – ”nasjonalt utstillingsvindu”. • Regionen er blitt et nasjonalt og internasjonalt reisemål. • Gassen har endelig kommet til Innherred. • Gassrelaterte industriprosjekter er under utvikling. • Innherred en attraktiv regionen; kompetanse, innovasjonsevne og kapital Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen

21. ”HER ALT E MULIG – UANSETT…”Takk for oppmerksomheten!www.innherredvekst.no Dialogseminar Åre 15. – 16.02.06 - Svein I. Larsen