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COACHING E APRIMORAMENTO DE EQUIPES: juntos somos mais fortes.

COACHING E APRIMORAMENTO DE EQUIPES: juntos somos mais fortes. Gerson de Souza Master Trainer Coaching. SHOW TIME. QUAL É O MOMENTO DO SEU SHOW TIME?. Do momento que você acorda. Até o momento que você dorme, o SHOW DE SUA VIDA ACONTECE.

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COACHING E APRIMORAMENTO DE EQUIPES: juntos somos mais fortes.

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Presentation Transcript

  1. COACHING E APRIMORAMENTO DE EQUIPES: juntos somos mais fortes. Gerson de Souza Master Trainer Coaching

  2. SHOW TIME QUAL É O MOMENTO DO SEU SHOW TIME?

  3. Do momento que você acorda...

  4. Até o momento que você dorme, o SHOW DE SUA VIDA ACONTECE.

  5. ALGUNS EXEMPLOS DE PESSOAS EM QUE A VIDA FOI UM SHOW MANDELA deixou sua marca na história porque serviu e encantou o povo sul-africano.

  6. GHANDI deixou sua marca na história porque serviu e encantou o povo indú.

  7. LINCONL deixou sua marca na história porque serviu e encantou o povo norte-americano. gersondesouza@globo.com - (67)9952-4159

  8. Gorbatchev deixou sua marca na história porque serviu e encantou o povo soviético. gersondesouza@globo.com - (67)9952-4159

  9. Churchil deixou sua marca na história porque serviu e encantou o povo inglês. gersondesouza@globo.com - (67)9952-4159

  10. CRISTO deixou sua marca na história porque serviu e encantou o mundo todo. gersondesouza@globo.com - (67)9952-4159

  11. VENDO DO FIM PARA O COMEÇO I Tess. 4:16,17. A dinâmica do porque e como aprimorar pessoas, de equipes, ministérios e organizações (igrejas e instituições): II Ped. 3:11. Efésios 5:27. Rm. 12. I Co. 9:24 a 27.

  12. OS RECABITAS: O PODER DOS SISTEMAS – Jr. 35:1 a 19. O PODER DOS SISTEMAS E OS RECABITAS – Jr. 35:1 a 19.

  13. O PODER DOS SISTEMA “Mas para pessoas ordinárias realizarem coisas extraordinárias é necessário um sistema – uma maneira de fazer as coisas – para compensar a disparidade que existe entre as habilidades necessárias para produzir o resultado […] você será forçado a encontrar um sistema que alavanca as pessoas ordinárias ao ponto de elas produzirem resultados extraordinários. Quando os líderes de igrejas aceitarem o fato de que os sistema de igreja cria a maior parte dos problemas, eles vão entender a futilidade em tentar mudar a si mesmos ou seus membros até que o sistema seja mudado.” William Beckham, A segunda reforma, p. 166.

  14. PARA REFLETIR: • Qual é o nosso propósito máximo como igreja? • Quais são os valores que cabe ao nosso ministério, viver e transmitir? • O que pode ser aprimorado em nosso sistema para viver melhor os valores? • Que valores, transformados em hábitos queremos que nossos líderes, desbravadores e aventureiros vivenciem?

  15. RELÓGIO X BÚSSOLA RELÓGIO X BÚSSOLA

  16. Propósito x Caráter x Temperamento x Paixão x Relacionamento x Competência O BAMBU CHINÊS E o desenvolvimento de pessoas.

  17. SELEÇÃO – TREINAMENTO – MENTORIA – COACHING – ACONSELHAMENTO - DISCIPULADO • SELEÇÃO: escolha dos líderes aprendizes; • TREINAMENTO: transmissão de informações; • MENTORIA: desenvolvimento de habilidades; • COACHING: desenvolvimento geral humano; • ACONSELHAMENTO: iluminação para sugestões, tomada de decisões, dicas, etc. • DISCIPULADO: geração de Cristo no discípulo.

  18. ATIVIDADES GERAIS DO LÍDER COACH DESBRAVADOR COMUNICAÇÃO DA VISÃO, PROPÓSITO E OBJETIVOS: reuniões semanais de inspiração; TREINAMENTO: mensal, bimestral, semestral; MENTORIA: quinzenal, mensal; COACHING: semanal – uma hora; ½ hora; 15’. ACONSELHAMENTO: quando necessário; DISCIPULADO: pastoreamento anual no mínimo.

  19. Livro: O poder do hábito, Charles Duhingg, Objetivia. (Orações; Organização; Ensaios; Adoração. ) (Oferecer um perfeito louvor e comunhão com Deus) (Sensação de plenitude; paz; alegria; segurança.) (Celular/Agenda) Apoio/sustentabilidade: Grupo de oração.

  20. PRINCÍPIO DO COACHING: PERFORMANCE E TRANSFORMAÇÃO E NÃO JULGAMENTO • “Pouco me importa ser julgado por vocês ou por qualquer tribunal humano; de fato nem eu me julgo a mim mesmo. Embora em nada minha consciência me acuse, nem por isso justifico a mim mesmo; o Senhor é quem me julga.” Apostolo Paulo, II Coríntios 4:3 e 4 (Nova Versão Internacional)

  21. COACHING INDIVIDUAL PARA DESENVOLVIMENTO DE UMA HABILIDADE Rapport (quebra gelo, conexão, confiança); Exploração da situação presente; Visualização do futuro; Princípio; Plano de ação; Agenda/âncoragem; Lição.

  22. LIDERANÇA POR PERGUNTAS O Líder coach não dá as melhores respostas e sim faz as melhores perguntas. Qual é o objetivo? O Que te incomoda? O que é importante para você? Como você pode atingir essa meta? Que metas menores poderia ser atingida? Qual o custo dessas metas? Que recursos você tem? Como você pode conseguir mais ajuda? Quando você pode fazer? Quanto custará? O que você aprendeu disso? Quando faço a prestação de contas? Que momento você mais se sente assim?

  23. “EU VOU!” Mateus 28:19: “Portanto ide”. SOMOS + QUE VENCEDORES “EU QUERO!” Filipenses 2:13: “Deus opera o querer e o efetuar”. “EU POSSO!” Filipenses 4:13: “Tudo posso nAquele que me fortalece”.

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