1 / 14

MANAJEMEN TENAGA KERJA

MANAJEMEN TENAGA KERJA. Kelompok 4 Ibnu Juniar Encep Kurniawan Yopan Faisal. MANAJEMEN TENAGA KERJA. Manajemen tenaga kerja merupakan ma salah penting dan menuntut tanggung ja wab paling besar

marcy
Download Presentation

MANAJEMEN TENAGA KERJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MANAJEMEN TENAGA KERJA • Kelompok 4 • IbnuJuniar • EncepKurniawan • Yopan • Faisal

  2. MANAJEMEN TENAGA KERJA • Manajemen tenaga kerja merupakan ma salah penting dan menuntut tanggung ja wab paling besar • Dalam kenyataannya, tenaga kerja adalah salah satu sumberdaya yang dikelola se cara lemah dalam operasi organisasi • Ada kebutuhan mendesak untuk lebih me nerapkan riset – riset keperilakuan dalam fungsi operasi organisasi, tentu saja tanpa meninggalkan aspek2 teknik dll. yang sa ngat membantu tugas manajer dalam meng kelola tenaga kerja Next

  3. DISAIN PEKERJAAN • Disain pekerjaan adalah pekerjaan yang pa ling menantang dan membingungkan, kare- na alasan : • a. Sering terjadi konflik antara kebutuhan, tu • juan pekerja dan kelompok pekerja deng- • an kebutuhan proses transformasi • b. Sifat unik setiap individu • c. Perubahan karakter atau sifat tenaga ker- • ja dan pekerjaan itu sendiri • Disain pekerjaan dapat didefinisikan seba gai fungsi penetapan kegiatan kerja secara organisasional Previous Next

  4. Siapa Apa Di mana Kapan Mengapa Bagaimana Strukturpekerjaanakhir Faktor – faktor dalam desain pekerjaan Previous Next

  5. Studi Pekerjaan untuk Meningkat kan Produk tivitas StudiPekerjaan Studimetode – metodedenganpokokmasalahperbaikan Pengukurankerja Mengembangkanstandarwaktuuntuk : Pemilihanmetode yang tepat Pengawasanproduksi Pengawasananggaran Perkiraanbiaya Upahintensif Mengembangkanmetode – metodelebihbaik Menstandarisasikanmetode yang paling baik Previous Produktivitaslebihbesardanlebihekonomis Next

  6. MASALAH ALOKASI TENAGA KERJA • Manajemen operasional sering mengha dapi masalah – masalah yang berhu bungan dengan alokasi optimal dari ber bagai macam sumberdaya yang produktif, terutama tenaga kerja yang mempunyai tingkat efisiensi berbeda untuk pekerjaan yang berbeda pula • Masalah ini disebut masalah penugasan (assigment problem), yang merupakan su atu kasus khusus dari masalah linear pro – graming Previous Next

  7. Salah satu teknik pemecahan masalah penugasan yang tersedia adalah metode Hungarianyang mula – mula dikem bangkan oleh matematikawan berke bangsaan Hongaria bernama D. Konig pada tahun 1916 • Model model penugasan bertujuan untuk mengalokasikan sejumlah sumberdaya un tuk sejumlah sama pekerjaan pada biaya total minimum • Penugasan dibuat atas dasar bahwa setiap sumberdaya harus ditugaskan hanya untuk satu pekerjaan Previous Next

  8. Masalah Minimisasi Untuk lebih jelasnya diambil contoh pemecahan masalah penugasan di suatu perusahaan. Bagianproduksiperusahaanmempunyaitiga (3) jenispekerjaan yang berbedauntukdiselesaikanolehtiga (3) karyawan . Ketigakaryawantersebutmempunyaitingkatketrampilan , pengalamankerja , latarbelakangpendidikandanlatihan yang berbeda pula. Karenasifatpekerjaandankemampuankaryawanberbeda , makabiayapenyelesaianpekerjaanberbedabeda, sepertitabelberikut : Previous Next

  9. Matriks biaya (dalam ribuan rupiah) Sebagai contoh A1 dapat menyelesaikan pekerjaan D1 dengan biaya Rp. 20.000,- dst. Dalam penugasn ini ada 3! (3x2x1=6) kemungkinan penugasan . Previous Next

  10. Penugasan diberikan kepada A2 untuk pekerjaan D1, karena sel A2 D1 merupakan satu – satunya yang punya bilangan nol dari sel 2 yang tersisa. Skedul penugasan optimal dengan biaya minimum sbb: Previous Next

  11. Dalampraktekseringdijumpaikasusdimanajumlahkaryawantidaksamadenganjumlahpekerjaan, sehinggametode Hungarian tidakdapatditerapkan . Untuktetapbisadiselesaikanmakaharusditambahkanvariabelsemu (dummy variable): Jikajumlahpekerjaanlebihbesardarijumlahkaryawanmakaharusditambahkankaryawansemu (dummy worker) Jikajumlahkaryawanlebihbesardarijumlahpekerjaanmakaharusditambahkanpekerjaansemu (dummy job) Biayapenugasanuntukkaryawan / pekerjaansemuadalah = 0 Previous Next

  12. Masalah Maksimisasi • Pemecahan masalah maksimisasi dalam penugasan optimal tenaga kerja juga dapat dilakukan dengan metode Hungarian • Perbedaan dengan masalah minimisasi adalah bahwa bilangan – bilangan dalam matriks tidak menunjukkan tingkat biaya tetapi menunjukkan tingkat laba • Efektivitas pelaksanaan kerja oleh karya wan individual diukur dengan jumlah kontri busi laba Previous Next

  13. Kontribusi Maksimisasi Karyawan terhadap pekerjaan : Previous Next

  14. SEKIANDAN TERIMAKASIHATAS PERHATIAN SODARA YANG TELAH MENANGGAPI PRESENTASI KAMI Selsai

More Related