240 likes | 441 Views
Theorie, operationaliseren en onderzoeksopzet. Leerkring Publiek Management Albert Meijer Utrecht School of Governance Bijeenkomst 2: 22 februari 2013. Opbouw. Terugblik Theoretisch kader Gebruik van literatuur Operationaliseren Betrouwbaarheid en validiteit Onderzoeksopzet. Terugblik.
E N D
Theorie, operationaliseren en onderzoeksopzet Leerkring Publiek Management Albert Meijer Utrecht School of Governance Bijeenkomst 2: 22 februari 2013
Opbouw • Terugblik • Theoretisch kader • Gebruik van literatuur • Operationaliseren • Betrouwbaarheid en validiteit • Onderzoeksopzet
Terugblik • Diabolo • Inleiding - relevantie • Probleemstelling (AB) • Uitwerking van concepten
Elementen van een theoretisch kader • Assumpties • Concepten • Model • Hypothesen
Operationaliseren • Definiëren • Uiting in de dagelijkse praktijk • Bepaling van de waarden • Operationaliseren: vooraf of categoriseren achteraf
Voorbeeld 2 Wat betekent e-mail voor de hiërarchie en formalisatie van ambtelijke organisaties? • E-mail • Hiërarchie • Formalisatie
Formalisatie • Scheiding tussen werk en privé • Aantallen berichten Opgave van aantallen interne privé en zakelijke berichten (aantal per week) Opgave van aantallen externe privé en zakelijke berichten (aantal per week) Aantallen verweven berichten (aantallen + toelichting) • Tijdsbesteding Raadplegen van privé postbus tijdens werktijd (aantal keer per dag + toelichting) Raadplegen van zakelijke postbus in privé tijd ( aantal keer per dag + toelichting) … • Stijl van de communicatie • Aanhef (zakelijk versus informeel, voorbeelden) • Contextinformatie (Veel – weinig + toelichting) • Schrijfstijl (los versus zakelijk, voorbeelden) • Omgang met collega’s • Ruimte voor persoonlijke en relationele aspecten • Communiceren van gevoelens (subjectieve maat + toelichting) • E-mail contact met bevriende collega’s (subjectieve maat + toelichting) • Aandacht voor objectivering van werkafspraken • Gebruik voor het vastleggen van afspraken (subjectieve maat + toelichting) • Indicatie van taakgerichtheid van de communicatie (subjectieve maat + toelichting)
Opdracht • Bespreek in groepen van drie de operationalisatie van een eigen kernconcept.
Betrouwbaarheid en validiteit • Betrouwbaarheid • Nauwkeurigheid • Consistentie • Validiteit • Interne validiteit • Externe validiteit
VRAAG • Wat zijn hier bedreigingen voor? • Betrouwbaarheid • Interne validiteit • Externe validiteit
Strategieen • Vooraf: keuzen gericht op maximale betrouwbaarheid en validiteit • Vooraf: reflecteren op gevolgen van keuzen • Achteraf: reflecteren op gevolgen van verloop van het onderzoek • SPECIAAL PUNT: Contactpersoon
Opdracht • Bespreek in groepen van drie wat de bedreigingen zijn voor de betrouwbaarheid en validiteit van je onderzoek en hoe je hiermee kunt omgaan.
Onderzoeksopzet • Strategie • Methode • Techniek • Triangulatie
VB: Europaproof? VRAAG: In hoeverre draagt deelname in een intergemeentelijk samenwerkingsverband bij aan het ‘Europaproof’ worden van gemeenten? • Op welke manieren nemen gemeenten deel aan het samenwerkingsverband van de Stadsregio Arnhem Nijmegen? • In welke mate zijn de gemeenten in dit samenwerkingsverband Europaproof? • Is er een verband tussen de mate van deelname aan het samenwerkingsverband en de mate van Europaproofheid?
Voorbeeld: Co-creatie VRAAG: Hoe kunnen overheden het Internet gebruiken om via co-creatie met digitale gemeenschappen de participatie in verschillende fasen van beleid te vergroten? • Agendavorming. Hoe kunnen overheden het Internet gebruiken om via co-creatie met digitale gemeenschappen de participatie in de agendavorming te vergroten? • Beleidsontwikkeling. Hoe kunnen overheden het Internet gebruiken om via co-creatie met digitale gemeenschappen de participatie in de beleidsontwikkeling te vergroten? • Dienstverlening. Hoe kunnen overheden het Internet gebruiken om via co-creatie met digitale gemeenschappen de participatie in de dienstverlening te vergroten? • Handhaving en toezicht. Hoe kunnen overheden het Internet gebruiken om via co-creatie met digitale gemeenschappen de participatie in handhaving en toezicht te vergroten?
Methoden • Selecteren • Meten • Analyseren
Opdracht • Bespreek in groepen van drie de opzet van je onderzoek. Wat is het geheel aan methoden? Hoe levert dit geheel een antwoord op je empirische deelvragen?
Volgende week • Inzoomen op verschillende onderzoeksmethoden. • Bespreken van de relatie met de opdrachtgever.