ARCELOR – POLSKA

1. ARCELOR – POLSKA Konferencja Hutnictwo 2006 11 MAJA 2006 HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

2. ARCELOR GLOBALNIE HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

3. Arcelor w skrócie • Grupa • Arcelor powstał w wyniku konsolidacji prawie 20 wielkich firm w 10 krajach, na przestrzeni ostatnich 15 lat, aby wytwarzać 60 mln ton stali rocznie • Przez ostatnich 12 miesięcy Arcelor powiększył się dzięki konsolidacji o Arcelor Brasil, Dofasco wKanadzie, Hutę Warszawa w Polsce, Sonasid w Maroku i zawarł porozumienie o współpracy z Laiwu w Chinach oraz z Siewierstal w Rosji • Kluczowe dane • 32,6miliardów euro przychodów • 96 000pracowników • w ponad 60 krajach • Arcelor jest wiodącym dostawcą wysokojakościowych wyrobów stalowych na czterech głównych rynkach • Motoryzacyjnym • Budowlanym • AGD • Opakowań HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

4. 35% 65% Specjalistyczne produkty stalowe Standardowe produkty stalowe Ewolucja światowego popytu na stal • Światowy popyt na stal rośnie w segmencie stali specjalistycznych, gdyż światowa konsumpcja artykułów trwałego użytku rośnie nawet na rynkach wschodzących • Produkcja Arcelora w zakresie stali specjalistycznych, w porównaniu do standardowych wyrobów stalowych wynosi 35 % • Arcelor I-R&D, zatrudniający1,300 zaangażowanych inżynierów- badaczy, pełni kluczową rolę w oferowaniu nowych produktów i usług dla klientów • Około60 nowych produktów i rozwiązańpowstajekażdego roku HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

5. Arcelor jest światowym liderem pod względem przychodów SZACUNKI miliardy USD, 2005 Voest Alipne Magnitodorsk China Steel SumitimoMI Mittal Steel Nippon Steel Thyssen Krupp Baosteel Evraz Wuhan Gerdau Nucor US Steel Riva Severstal SAIL Tongshan Laiwu Imidro Jiangsu JFE Salzgitter Shougang Posco Corus AnBen Arcelor HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r. Źródło: Metal Bulletin; IISI; SBB

6. € 2.2 bn Systematyczne tworzenie wartości, potwierdzone w 2005 r.Wzrost EBITDA o ponad 2 mld € od ostatniego maksimum (2000 r.) Wyniki Arceloraw ostatnich latach Co się zmieniło? EBITDA/year € mn Zakres: bardzo rentowne akwizycje Inicjatywy ograniczania kosztów Optymalizacja portfolio Indeksacja surowców Dystrybucja jako minimalizacja ryzyka R&D: trwałe narzędzie relacji z klientem Pierwszeństwo ceny nad ilością Uwaga: bez konsolidacji Acesita, Dofasco i Brazil * Szacunkowe Usinor, Arbed, Aceralia HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

7. Działalność Arcelora • Zasięg geograficzny • Obroty • Europa 63% • Ameryka Północna 19% • Ameryka Południowa 10% • Pozostałe 8% • EBITDA • Europa 63% • Ameryka Południowa 27% • Ameryka Północna 10% • Pracownicy • Europa 70% • Ameryka Południowa 19% • Ameryka Północna 9% • Pozostałe 2% HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

8. Arcelor nawiązał trwałe relacje z lokalnymi społecznościami i partnerami w Polsce Kluczowa wartość: Zrównoważony Rozwój HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

9. Zrównoważony rozwój • Arcelor ma najlepsze podejście w swojej klasiedozrównoważonego rozwoju na świecie • Arcelor uważa zrównoważony rozwój za kluczowy filar swojego modelu biznesowego • Zrównoważony rozwój Arcelora opiera się na 8Zasadach Odpowiedzialności • Arcelor wspieraprojekt UN Global Compact • Arcelor rozwinął Zrównoważony Program Zakupów • Arcelor wdrożył Kodeks Etyczny • Arcelor był pierwszym producentem stali, który podpisał światowe porozumieniew sprawie zasad odpowiedzialności społecznej biznesuz Międzynarodową Federacją Pracowników Przemysłu Metalowego (IMF) oraz Europejską Federacją Pracowników Przemysłu Metalowego (EMF) - 13 września 2005 HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

10. Międzynarodowe uznanie dla odpowiedzialności korporacyjnej • Arcelor jest uczestnikiem wszystkich najważniejszych wskaźników i rankingów zrównoważonego rozwoju na świecie • Jedyny producent stali w zestawieniu “Global 100 Najbardziej Zrównoważonych Korporacjina świecie” opublikowanym przez ŚwiatoweForum Ekonomiczne w Davos 2005 & 2006 • Indeks Zrównoważonego Rozwoju DowJones • FTSE4Good World and Europe • Ethibel Investment Register & Ethibel Sustainability Index • Vigeo Advanced Sustainability Performance Index HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

11. Ochrona środowiska • Arcelor ma wieloletniedoświadczenie w zakresieochrony środowiska • Arcelor przetwarza95%wszystkichproduktów ubocznych, które znajdują zastosowanie w cementowniach, przy budowie autostrad i w procesie użyźniania gleby • 97%wszystkich 90 zakładów produkcyjnych posiada certyfikatISO 14001 • Gruntowny monitoring środowiska, obejmujący analizę danych i system działaniazostał nagrodzony w 2005 roku w Luksemburgu HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

12. Redukcja CO2 • Arcelor jest liderem w monitoringui pomiarów poziomu emisji CO2 • 23%redukcji emisji CO2na tonęstali surowej od 1990 roku • Lider i inicjator przełomowego europejskiego programu dot. CO2ULCOS – Ultra Low CO2 Steelmaking – który wpisuje się w międzynarodową strategię ramową, koordynowaną przez Międzynarodowy Instytut Żelaza i Stali • 1,000,000posadzonych drzewek wokół zakładu Belgo w Brazylii, jako element inwestycji w biomasę – interesujące rozwiązanie redukujące emisję CO2 HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

13. 0,17 Bezpieczeństwo i higiena pracy – dane Arcelor Dane dla Grupy Arcelor na koniec lutego 2006 -36% Wskaźnikczęstotliwościwypadków* -18% Wskaźnik ciężkości wypadków** 2002 2003 2004 2005 Narastająco za ostatnie 12 miesięcy 2006 sty-lut * Liczba wypadków prowadzących do utraty przynajmniej jednego dnia roboczego / liczba przepracowanych godzin x 1,000,000 ** Liczba utraconych dni roboczych/ liczba przepracowanych godzin x 1,000 Żródło: Arcelor HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

14. Arcelor w Polsce HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

15. Arcelor jest obecny nieomal w całej Polsce… Wyroby długie Zakłady produkcyjne Punkty sprzedaży A3S Centra Serwisowe • Szczecin Budownictwo Arcelor Dystrybucja Arcelor Warszawa* Silscrap • Warszawa Wyroby płaskie • Poznan • Konin Punkty sprzedaży Rawa** Glowno Starachowice Prekon (Panelewarstwowe) Wyroby ze stali nierdzewnej Haironville (Blachyprofilowane) Centra serwisowe Kama Sycow • Wroclaw • Kielce Inne Bytom ASSC Produkcja ogrodzeń U&A Punkty skupu złomu • Katowice KrakowCrapex Bielsko-BialaSilscrap * Ex- Huta Warszawa ** w budowie HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

16. Podstawowe dane • Sprzedaż 2005 • Zatrudnienie 2005 • Zakupy z Polski 2005 ~ 680 mln euro ~1,100 osób ~ EUR 170 mln euro HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

17. Działalność Arcelora w Polsce • Długie • Zakład produkcyjny: Arcelor Warszawa • Oddziały handlowe • A3S • Stalowe Centrum Serwisowe • Budownictwo • Dystrybucja • Płaskie • Oddziały handlowe • Nierdzewne • Centrum serwisowe • Inne • Zbiórka i przetwórstwo złomu • Ogrodzenia– Kama Sp • Działalność pośrednia • Zakupy na eksport (głównie węgiel) • Podwykonawcy z Polski HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

18. Rozwój Arcelora w Polsce • Historia • 1997 • Dystrybucja produktów USINOR poprzez Haironville • 2000: • Rozpoczyna się produkcja w ASSC Bytom • Strategiczne partnerstwo Prekon z Sidmar • 2005: • Przejęcie Huty Warszawa, przyszłej Arcelor Warszawa • 2006: • Fuzja Haironville i Prekon tworząca Arcelor Construction Polska • Przejęcie Kama (ogrodzenia) HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

19. Długie A3S Płaskie Nierdzewne Inne Zaangażowanie w rozwój polskiej gospodarki przez skupieniu produkcji na rynku budowlanym oraz na produktach wysoko-przetworzonych • Inwestycja wwalcownię prętów zbrojeniowych w Arcelor Huta Warszawa, co pozwoli obsłużyć rosnący rynek budowlany w Polsce • Rozwój linii do cięcia i gięcia prętów zbrojeniowych • Potencjalne powiększenie stalowni i walcowni wArcelor Huta Warszawa • Obecna sytuacja • Inwestycje w centrum serwisowe w Bytomiu, w tym w nowe urządzenie do wykrawania, które pozowali obsłużyć polski rynek i wysoko-jakościowe segmenty, takie jak przemysł motoryzacyjny • Stworzenie Arcelor Construction Polska (połączenie Haironville i Prekon) oraz inwestycje w linię do produkcji paneli warstwowych, mające obsłużyć polski rynek budowlany • Rozwój sieci dystrybucji w kierunku obsługi głównie rynku budowlanego • Arcelor największy importer wysokoprzetworzonych produktów płaskich, które nie są wytwarzane przez lokalnych producentów • Plany zbudowania całkowicie nowego stalowego centrum serwisowego - Ugine & ALZ – w Bytomiu • Kama - firma zajmująca się produkcją ogrodzeń w Sycowie • Liczne jednostki zajmujące się zbiórką i przetwórstwem złomu HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

20. Modernizowanie zakładów produkcyjnych (Wyroby długie) • Poprzez znaczące inwestycje • 2005 kluczowe liczby • 189 mln Euro obrotu • 339 kiloton stali surowej • 270* kiloton sprzedanych produktów gotowych • 700pracowników • 600podwykonawców • Modernizacje zakładów produkcyjnych Arcelor planuje znaczącą modernizację zakładu Arcelor Huta Warszawa w ciągu najbliższych 3 lat, chcąc zaoferować wyroby wysokiej jakości odbiorcom na polskim rynku budowlanym * Z wyłączeniem kuźni HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

21. Inwestycje - nowa walcownia w Arcelor Huta Warszawa • Wybudowanie nowej super elastycznej walcowni stanowić będzie uzupełnienie istniejącej stalowni i stworzy kompleks typu minimill, który będzie jednym z najnowocześniejszych i wydajnych obiektów tego rodzaju w Europie. . • Walcownia wyposażona będzie w piec grzewczy pokroczny o maksymalnej wydajności 160 ton/ godzinę, powiązany w istniejącym urządzeniem do ciągłego odlewania stali (COS) celem bezpośredniego przekazywania gorących kęsów z COS do pieca. • 18 klatkowy ciąg walcowniczy będzie się składał w całości z klatek kompaktowych z automatycznym systemem szybkiej wymiany, co gwarantuje maksymalną wydajność i elastyczność produkcji. • Walcownia będzie mogła produkować bardzo szeroki asortyment wyrobów zarówno pod względem wymiarów jak i gatunków stali.. • Rozruch obiektu zaplanowano na 2007 rok. HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

22. Zobowiązanie do podnoszenia bezpieczeństwa pracy • Arcelor Huta Warszawa prowadzi kampanię informacyjną na temat bezpieczeństwa pracy pt. „Usuwamy niebezpieczniki”: • Chcemy przyciągnąć uwagę pracowników • Przełamać nudne stereotypy • Wywołać pozytywne skojarzenia na temat działań BHP • Spowodować, by pracownicy traktowali zasady bezpieczeństwa w pracy jako ich własną sprawę ( „Tu i teraz” ) HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

23. Wskaźnik częstotliwości wypadków w Arcelor Huta Warszawa Styczeń- Grudzień 2005 Styczeń - Sierpień 2005 Styczeń - Grudzień 2005 Obecnie 30.04.2006 Zobowiązanie do podnoszenia bezpieczeństwa pracy • Arcelor Huta Warszawa – częstotliwość wypadków spadła o 63 % w ciągu ostatnich 9 miesięcy -20.6% -63,2% HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

24. Zobowiązanie do podnoszenia bezpieczeństwa pracy • Wskaźnik ciężkości wypadków obniżył się o 81% w ciągu ostatnich 9miesięcy Wskaźnik ciężkości wypadków w Arcelor Huta Warszawa -18.8% -81,25% 0.16 0.15 0.13 0,03 Styczeń – Grudzień 2005 Styczeń – Sierpień 2005 Styczeń - Grudzień 20G5 Obecnie 30.04.2006 HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.

25. Związki zawodowe – szacunek i partnerstwo • Arcelor był pierwszym producentem stali, który podpisał światowe porozumieniew sprawie zasad odpowiedzialności społecznej biznesuz Międzynarodową Federacją Pracowników Przemysłu Metalowego (IMF) oraz Europejską Federacją Pracowników Przemysłu Metalowego (EMF) - 13 września 2005 • Przedstawiciel Polski będzie członkiem Europejskiej Rady Pracy ( European Work Council) • Przedstawiciele załogi są aktywnie angażowani w planowanie i realizację przedsięwzięć dotyczących pracowników w AHW • Związki zawodowe są informowane i konsultowane w sprawie większości decyzji strategicznych zakładu HUTNICTWO 2006 - Katowice 11 maja 2006 r.