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El transporte Estratégico y logística

El transporte Estratégico y logística. Cualquier discusión sobre transporte debe de ir en dirección de la siguiente pregunta.

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El transporte Estratégico y logística

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Presentation Transcript

  1. El transporte Estratégico y logística

  2. Cualquier discusión sobre transporte debe de ir en dirección de la siguiente pregunta ¿Es el transporte simplemente es un tema para mover mercancía, de un sitio a otro, o hay una necesidad más que eventualmente terminará agregando valor a productos y servicios? Las empresas ¿Todavía compran transporte reducido a “cargas de todo tipo” (FAK) en lugar de la logística de transporte que lleva a ubicar el servicio en el mejor nivel ?

  3. Veamos las diferencias: del FAK y logística del transporte. Comprar FAK: • Entregar a extraños (no hay compromiso del trasportador) • Responsabilidad de mantener la calidad hasta el consumidor Comprar logística del trasporte: • Compromiso de la calidad del producto a socios estratégicos. • Optimización de la utilidad del lugar

  4. El trasporte como un factor de Competitividad Sostenida La fidelidad de los productos está directamente relacionada con encontrarlos cuando el consumidor necesita tenerlos. “El producto está disponible justo en el lugar y eventualmente justo en el tiempo (JIT), cuando existe la necesidad.

  5. El transporte debe ser considerado como una herramienta fundamental para mejorar la competitividad. Sistemas de trasporte como parte de la Logística Integrada. Características: • Tiempo en transito reducido: • Disponibilidad de localización. • Ruteo consolidado. • Control de sistemas y accesibilidad • Almacenabilidad (Capacidad del vehículo) • Disponibilidad de riesgo. • Nivel de embarque de contenedores. • Adaptabilidad intermodal • Gestión de operaciones.

  6. Objetivos operacionales que adicionan valor a través del transporte.

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