Présentation du Projet PORTNET Salon Atlantique de la Logistique et du Transport

1. Présentation du Projet PORTNET Salon Atlantique de la Logistique et du Transport Le Jeudi 22 novembre 2012 • Autres acteurs

2. Plan de la présentation • Contexte du Projet • Définitions, objectifs et acteurs  • Réalisations • Découpage de réalisation • Planning et état d’avancement • Indicateurs de Pilotage • Fin

3. 1. Contexte du Projet • L’environnement portuaire du Maroc est caractérisé par : • 33 ports dont 11 ports de commerce • Plus de 80 Consignataires navires, • Plus de 500 Transitaires, • Plus de 400 Sociétés de Transport, • Plus de 1000 Sorties Conteneur par Jour, • Plus de 1.000.000,00 de dossiers d’importation par an, • Le délai moyen de séjour de conteneur est de 13 jours, • Le prix moyen de transit d’un conteneur est de 200 euros, 3 05/09/2014

4. 1. Naissance du Projet PortNet • Enjeu de simplification et de dématérialisation des procédures; • Objectif de réduire les délais et les coûts; • Les acteurs Portuaires partagent des objectifs communs. • La place portuaire attend le projet, • Engagement fort de l'Etat Marocain,

5. 1. Naissance du Projet PortNet Programme Maroc Numeric 2013 Guichet unique du Commmerce Extérieur PortNet Projet Pilote PORTNET est un Projet Pilote pour le Commerce Extérieur et le programme Maroc Numeric 2013

6. Plan de la présentation • Contexte du Projet • Définitions, objectifs et acteurs  • Réalisations • Découpage de réalisation • Planning et état d’avancement • Indicateurs de Pilotage • Fin

7. Objectifs du projet 1. Fluidification des procédures : Simplification, dématérialisation, optimisation des procédures du Commerce Extérieur ; 2. Anticipation de l’information et de l’action: Saisie au plus tôt des données dans la chaîne logistique sans recopie de données. Adoption de la stratégie d’action « push » pour pousser l’utilisateur à l’action dans l’enlèvement de sa marchandise ; 3. Mise en réseau des partenaires: les systèmes d’information des partenaires de la communauté portuaire seront mis en réseau avec PortNet autour de son EAI;

8. Objectifs du projet 4. Principe de subsidiarité : les systèmes informatiques des partenaires sont « souverains ». Le système PortNet assure des échanges entre les systèmes existants mais ne se substitue pas aux systèmes des partenaires ; 5. Généralisation de l’utilisation : PortNet est utilisé par tous les partenaires des places portuaires. 6. Conformité aux standards internationaux: Normes Commerce international Normes UN EDIFACT

9. Objectifs du projet : benchmark Ports 100% sans papier Temps moyen anticipé de navire à l’entrée de 2,5 jours Temps moyen anticipé de navire à la sortie de 0,5 jours Réduction de la durée de séjour de la marchandise de 50% Amélioration du contrôle et inspection des marchandises Simplification des procédures administratives Meilleure efficience des processus portuaires Multicanal d’accès avec disponibilité 24 x 7 (utilisation de l’Internet https, téléphone mobile, Smartphone etc.)

10. Les Acteurs Déclarants, Importateurs et Exportateurs Armateurs et Agents maritimes Opérateurs de manutention Administration des Douanes et Impôts Indirects (ADII) Autorité portuaire Transporteurs routiers et ferroviaires (ONCF) Banques Ministère du Commerce Extérieur, Conseil National du Commerce Extérieur (CNCE) Office des Changes Ministère de l’Agriculture à travers la Direction du Contrôle Qualité Ministère de l’Energie et des Mines Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies Ministère de l’Equipement et du Transport INDRA Sistemas et Portel Servicios Telematicos Port de Barcelone (autorités et Douane)

11. Plan de la présentation • Contexte du Projet • Définitions, objectifs et acteurs  • Réalisations • Découpage de réalisation • Planning et état d’avancement • Indicateurs de Pilotage • Fin

12. 3. Réalisations • Architecture et solution informatique • Echanges normalisés et automatisés • Guichet Unique et site web institutionnel • Société Portnet S.A

13. 3. Réalisations : Architecture ANP : Autorité Portuaire ADII : Douane • PORTNET Web • Déclarants (Importateurs Exportateur) • Opérateurs de Manutention • Agents Maritimes • Banques • Organismes de contrôle • Transporteurs

14. 3. Réalisations : principes fonctionnels - Echange de données en temps réel : • Un guichet unique sur internet www.portnet.ma • Des échanges de données via un système de messagerie (EDI) - Fonctionnalités riches :(Public/Privé) • Escales prévues, en cours, finalisées • Historique de navires, marchandise, formalités • Dossiers d’enlèvement, • Etc. - Communications : Site Web institutionnel du G.U .

15. 3. Réalisations : plate-forme informatique • Plateforme Portnet hébergée au Port de Casablanca Haute Disponibilité • Centre de Backup • Cluster de serveurs • Redondance (source d’alimentation, disques, etc…) Extensibilité • Extensibilité horizontale : possibilité d’ajouter des serveurs d’un type de donné (web, application, etc..) • Extensibilité verticale : possibilité d’upgrader un serveur Sécurité • Disponibilité • Intégrité • Confidentialité (https, etc.) • Pare-feux – IPS; VLAN

16. 3. Réalisations : échanges normalisés et automatisés • Solution de Bus d’échange de données EAI (Entreprise Application Intégration) pour les échanges avec les partenaires. • Format des messages normalisées EDI (EDIFACT, XML): • IFTMAN: Avis d’arrivée de navire • IFTMBP: Demande d’Attribution de Poste • IFTSTA: Réponse • IFTDGN: LMD/LMS • IFCSUM: Manifeste Autorité Portuaire • CUSCAR: Déclaration Sommaire ADII • CUSRES: Réponse • COPRAR: Manifeste Opérateur de Manutention • COARRI: Pointage Opérateur de Manutention • COREOR: Bon A délivrer • COPARN: Avis d’arrivée de TC à l’export • Etc.

17. 3. Réalisations : Guichet Unique et site Web Guichet unique :www.portnet.ma

18. 3. Réalisations : Guichet Unique et site Web Site web institutionnel :www.portnet.ma/portail

19. 3. Réalisations : Portnet S.A Société de gestion du système PORTNET: • Décret n° 2-10-146 du 11 joumada I 1431 ( 26 avril 2010) • Capital social initial: 6 millions DH • Participants: Communauté portuaire • Missions: • Maintenance de Portnet • Exploitation • Extension • Commercialisation • Veille technologique • Etc.

20. Plan de la présentation • Contexte du Projet • Définitions, objectifs et acteurs  • Réalisations • Découpage de réalisation • Planning et état d’avancement • Indicateurs de Pilotage • Fin

21. 4. Découpage de réalisation Paquet 1 : Gestion des escales et du trafic conteneurs à l’import et à l’export. Paquet 2 :Traitement des autres trafics et formalités liées au Commerce Extérieur.

22. 4. Découpage de réalisation Paquet 1: Gestion des escales et du trafic conteneurs Phase I : - Mise en place de la plateforme hardware et de télécommunication - EDI: Escales + Import (manifeste et pointage) + Export (manifeste) - Guichet unique et site Internet institutionnel (portail PortNet). Phase II : - Import: Formalités de sortie - Export: Formalités d’embarquement

23. 4. Découpage de réalisation Paquet 2 :Traitement des autres trafics et formalités liées au Commerce Extérieur : • Titre d’Importation et Titre d’Exportation • Gestion des trafics autres que le conteneur • Dépotage, avarie, souffrance TC • Magasin et Aire de dédouanement (MEADS) • Manifeste ferroviaire, • Paiement électronique.

24. Plan de la présentation • Contexte du Projet • Définitions, objectifs et acteurs  • Réalisations • Découpage de réalisation • Planning et état d’avancement • Indicateurs de Pilotage • Fin

25. 5. Etat d’avancement:Planification + Réalisation Phase 1: Escale, Manifeste et pointage import Paquet 1: Généralisation Paquet 1 aux autres Ports: • Agadir • Mohammedia • Jorf Lasfar • Safi • Nador • Tan-Tan • Laayoune • Dakhla • Kénitra Phase2: Formalités d’enlèvement 2011 2012 01/03/2011 16/05/2012 11/06/2012 11/06/2012 31/07/2012 Avant Fin 2012

26. 3. Etat d’avancement:Planification + Réalisation Paquet 2: Titres Import/Export Autres modules 2012 2013 Fin 2012 Fin 2013

27. Plan de la présentation • Contexte du Projet • Définitions, objectifs et acteurs  • Réalisations • Découpage de réalisation • Planning et état d’avancement • Indicateurs de Pilotage • Fin

28. Tableau de Bord de pilotage Septembre 2012

29. Tableau de Bord de pilotage Octobre 2012

30. Merci pour votre attention