1 / 15

BAB I PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

BAB I PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI. REFERENSI Luthans , Fred,2006, Organizational Bahavior , Edisi Bahasa Indonesia, Perilaku Organisasi , Edisi Sepuluh , Penerbit Andi , Yogyakarta. PERILAKU. P = f (I ,L ). Perilaku adalah semua yang dilakukan seseorang

meredith-moss
Download Presentation

BAB I PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BAB IPERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI REFERENSI • Luthans, Fred,2006, Organizational Bahavior, EdisiBahasa Indonesia, PerilakuOrganisasi, EdisiSepuluh, PenerbitAndi, Yogyakarta.

  2. PERILAKU P = f (I ,L ) • Perilakuadalahsemua yang dilakukanseseorang • Perilakumerupakanreaksi/responindividu yang terwujuddalamsikap, tindakanmaupunucapan • KarakteristikPerilaku • Perilakuadalahakibat (variabeltergantung) • Perilakudiarahkanolehtujuan • Perilakudapatdimotivasidandidorong • Perilakudapatdiamatidandiukur

  3. PENGERTIAN PO • Perilaku organisasi (Organizational Behavior) adl. bidang ilmu yang mempelajari interaksi manusia dalam organisasi dan dampaknya pada kinerja organisasi • OB adalah bidang studi yang mengkaji dampak perorangan , kelompok, dan struktur pada peri-laku dalam organisasi untuk memperbaiki ke efektifan organisasi • Luthans, (2005:20) • Perilaku organisasi dapat didefinisikan sebagai pema-haman, prediksi, dan manajemen perilaku manusia dalam organisasi.

  4. Suatukajiantentangbagaimanamengelolamanusiadengansegalakarakternyasehinggadapatberkembangdanberhasildalampeker-jaanmereka. Apa yang dapatdikembangkan? Kualitasdanproduktivitas Keterampilan Loyalitas Etika Kepekaan Oganisasi (bagianataukrseluruhan) dll

  5. SIAPA YANG MEMBUTUHKAN PERILAKU ORGANISASI Manager SDM Manajer Produksi Top Manajer Manajer Pemaran Supervisor Untuk memahami , memprediksi, dan meng- Kelola perilaku manusia dalam organisasi

  6. OT (Organization Theory) OB (Organizational Behavior) Teori OD (Organization Development) HRM (Human Resources Management) Praktek Makro Mikro Hubungan Antara Perilaku Organisasi dengan Berbagai Disiplin Ilmu yang Terkait Erat

  7. DIMANA POSISI PERILAKU ORGANISASI • PO cenderung lebih berorientasi pada teori dan berada pada level mikro analisis. • PO berasal dari kerangka teoritis ilmu perilaku (antropologi, sosiologi, dan terutama psikologi) yang difokuskan pada pemahaman dan penjelasan perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. • PO merepresentasikan sisi manajemen manusia, bukan keseluruhan manajemen • Semua manajer tanpa memedulikan fungsi teknis meru-pakan manajer SDM karena mereka berhubungan dengan perilaku manusia dalam organisasi. Karena itu semua manajer perlu punya pemahaman dan perspektif perilaku organisasi.

  8. PENDEKATAN PERILAKU ORGANISASI 1. Pendekatankognitifmenekankanaspekpemikiranmanusiadanmengansumsikanbahwaperilakuadalahpurposifyaitudiarahkandanberorientasipadatujuan. Proseskognitifsepertiharapandanpersepsimembantumenjelaskanperilaku. 2. Pendekatanbehavioristik, menekankanaspekperilaku yang dapatdiamati (dalamkonsteksStimulus – Respon) danberbagaiaspeklingkunganygmempengaruhiperilaku. 3. Pendekatankognitifsosial, menekankanbahwaorang, lingkungandanperilakuituberadadalaminteraksikonstansatusama lain dansecararesiprokalsalingmempengaruhi. Pendekataninimerupakangabunganelemenkognitifdanbehavioristik.

  9. Gambar 6Kerangka Konseptual Pembahasan Perilaku Organisasi Konteks Lingkungan 2. Teknologi Informasi & Globalisasi 3. Divrsitas & Etika Konteks Organisasi 4. Desain & Budaya 5. Sistem Reward Dinamika 10. Komunikasi 11. Pembuatan Keputusan 12. Stress dan Konflik 13.Kekuasaan dan Politik 14. Kelompok dan Tim Mengatur dan Menghasilkan Kinerja Tinggi 15. Desain dan Tujuan kerja 16. Manajemen Perilaku 17.Proses Kepemimpinan 18.Pemimpn Hebat Teori Kognitif Sosial Perilaku Organisasi Proses Kognitif 6. Persepsi & Atribusi 7. Kepribadian & Sikap 8. Kebutuhan & Proses Motivasi 9. Kapasitas Psikologi Positif

  10. Teorikognitifsosialmerupakanfondasidanterdiridariinteraksitimbalbalikdiantarakontekslingkungandanorganisasi(2-5); proseskognitif(6-9) dan yang perilakuorganisasiitusendiri yang merupakanprodukkontekslingkungan/organisasidanproseskognitif. Level yang lebihmakroadalahgambarandinamisorganisasi (10-14), danpada level terapan, representasiperan yang mengaturdanmenghasilkankinerjatinggi (15-18)

  11. DISIPLIN ILMU PENYUMBANG PADA BIDANG PO ILMU PERILAKU SUMBANGANYA PADA PERILAKU ORGANISASI SATUAN ANALISIS KELUARAN Pembelajaran, Motivasi, Kepribadian, persepsi, Pelatihan, Kepemimpinan, kepuasanKerja, Peng. KeputusanIndividu, PenilaianKinerja, Pengukuran Sikap, SeleksiKaryawan, DesainKerja, StresKerja INDIVIDU PSIKOLOGI STUDI PO PSIKOLOGI SOSIAL PerubahanPerilaku, PerubahanSikap,Komunikasi, ProsesKelompok, Peng. Keputusankelompok KELOMPOK DinamikaKelompok, Tim Kerja, Komunikasi, Kekuasaan, Konflik, PerilakuantarKelompok SOSIO LOGI TeoriOrganisasi Formal, Birokrasi, Teknologi Organisasi, Per. Organisasi, BudayaOrganisasi. NilaidanSikapKomparatif, AnalisisLintasBudaya, ANTROPO LOGI SISTEM ORGANISASI BudayaOrganisasi, LingkunganOrganisasi ILMU POLITIK Konflik, Politik dalam organisasi, Kekuasaan

  12. TINGKATAN ANALISIS PO Sistem Organisasi Kelompok Individu Faktor Lingkungan Faktor Lingkungan

  13. Tujuan Mempelajari Perilaku Organisasi Memahami perilaku dalam organisasi Meramalkan kejadian-kejadian dalam organisasi Mengendalikan perilaku. M.JUDI MUKZAM

  14. PROSES INDIVIDU: • Persepsi • Kepribadian • Sikap • Motivasi • Pembelajaran SEBAGAI OBYEK KAJIAN PENGETAHUAN PERILAKU MANUSIA DALAM ORGANISASI INFORMASI TERPADU • PROSES KELOMPOK: • Persepsi Sosial • Pengaruh Sosial • Kerjasama/Persaingan • Kepemimpinan • Komunikasi • PROSES ORGANISASI: • Struktur Organisasi • Pengembangan Org • Reward & Punishment • Paradigma Organisasi

  15. Thank You for Your Attention

More Related