110 likes | 249 Views
Ülevaade konkursist Eesti Kutseõppeasutuste Kvaliteediauhind 2006 Kersti Pärn, EKKA 2006 projektijuht. EKKA konkursside statistika. 2003.a. pilootprojekt:
E N D
Ülevaade konkursist Eesti Kutseõppeasutuste Kvaliteediauhind 2006Kersti Pärn, EKKA 2006 projektijuht
EKKA konkursside statistika 2003.a. pilootprojekt: • osalenud koolid (9): Türi Tehnika- ja Maamajanduskool, Tallinna Majanduskool, Kuressaare Ametikool, Tallinna Teeninduskool, EKJEK (Eesti Kosmeetikute ja Juuksurite Erakool), Võrumaa Kutsehariduskeskus, Tallinna Meditsiinikool, Olustvere Teenindus- ja Maamajanduskool, Tartu Kutsehariduskeskus • 34 assessorit, 9 meeskonda, 4 eksperti • Üldvõitjat välja ei kuulutatud, võrdse tunnustuse osaliseks said kõik konkursil osalenud kutseõppeasutused. • Lõppskooride keskmine 276 (max 432, min 77) 2004.a.: • osalenud koolid (11): Tallinna Majanduskool, Tallinna Teeninduskool, Tallinna Polütehnikum, Tallinna Ehituskool, Luua Metsanduskool, Lääne-Virumaa Kutsekõrgkool, Olustvere TMK, Türi TMK, Kuressaare Ametikool, Tartu Kutsehariduskeskus, EHTE • 46 assessorit, 11 meeskonda, 3 eksperti • Üldvõitja Türi Tehnika- ja Maamajanduskool, eriauhinna (Töötajasõbralikum kutseõppeasutus) võitja Luua Metsanduskool • Lõppskooride keskmine 254 (max 334, min 135)
Eesti Kutseõppeasutuste Kvaliteediauhind 2006:statistika • osalenud koolid (10): Võrumaa KHK, Räpina Aianduskool, Narva KÕK, Olustvere TMK, Tallinna Ehituskool, EHTE, Tallinna Teeninduskool, Tartu KHK, G.Otsa nimeline Tallinna Muusikakool, Kehtna MTK • 36 assessorit, 10 meeskonda, 6 eksperti • Lõppskooride keskmine 311 (max 449, min 145)
Eesti Kutseõppeasutuste Kvaliteediauhind 2006:kokkuvõtted tagasisidest Üldhinnang kogu protsessile EKKA 2006 (1=halb…5=väga hea; keskmine hinnang)
Eesti Kutseõppeasutuste Kvaliteediauhind 2006:kokkuvõtted tagasisidest 2 Hinnang konkursi ajakavale (1=halb…5=väga hea); esitatud on keskmine hinnang
Eesti Kutseõppeasutuste Kvaliteediauhind 2006:kokkuvõtted tagasisidest 3 Hinnang koolitusel omandatud teadmiste kvaliteedile (1=halb…5=väga hea) Hinnang konkursi projektijuhi tegevusele (1=halb…5=väga hea)
Eesti Kutseõppeasutuste Kvaliteediauhind 2006:kokkuvõtted tagasisidest: assessorite tööks kulunud aeg • Individuaalne hindamine: keskmine 28 tundi; max 90 tundi, min 12 tundi • Konsensusprotsess: keskmine 17 tundi; max 35 tundi, min 4 tundi • Organisatsioonikülastus: 11 tundi; max 30 tundi, min 6 tundi • Muu: 12 tundi; max 40 tundi, min 4 tundi • Kokku: 70 tundi; max 121 tundi, min 32 tundi
Millise kogemuse andis osalemine auhinnakonkursil? • NB! 99% vastanutest rõhutas positiivset kogemust!
EKKA 2006 osalenute soovitused-parendusvaldkonnad projektimeeskonnale • Koolitusega seonduv: - koolitus juhtasessoritele (nt: meeskonna juhtimine, koordineerimine, organisatsiooniküalstuse ettevalmistus, tagasideraporti ja kokkuvõtte viimistlemine) • rohkem selgitada ning läbi viia praktilisi ülesandeid • tagasiside õppejuhtumile oleks võinud olla tunduvalt konkreetsem (nt enamus vastanuist tegi selliseid vigu, need kohad tulid üldiselt kõigil hästi välja, kui palju oli üle skooritud või alla skooritud; Näidistaotlusdokumendi oleks võinud hinnata ühiselt. • organsiatsioonikülastus: kuidas siduda seal nähtu-kuuldu taotlusdokumendiga tagasisideraporti kirjutamisel; kuidas reaalselt organisatsioonikülastust ülesse ehitada ja mida täpsemalt küsida • rohkem lahti seletada seoseid erinevate kriteeriumide vahel • erinev koolitus algajatelele ja nö vanadele tegijatele • väheks jäi soovitusi ja näpunäiteid tagasisideraporti kirjutamiseks, sh vormistuslikud nõuded; põhjalikum ettevalmistus parendusvaldkondade määratlemiseks; võtmealade määramine, võimaldajate ja tulemuste analüüs • eelmistel auhinnakonkurssidel olnud probleemide käsitlemine • taotlusdokumendi koostamise koolitus võiks olla pikem (eriti praktiline osa) • koolide koolitusel osalenutele tunnistus
EKKA 2006 osalenute soovitused-parendusvaldkonnad projektimeeskonnale 2 • üldist: • kokkuleppel kooliga nende parima praktika levitamine • selgitada laiemale avalikkusele kutseharidussüsteemis toimuvatest muudatustest kvaliteedi alal • erinevate assessormeeskondade omavahelise kogemuste vahetamine. • võrdlusanalüüs erinevate konkurside tulemustest kriteeriumide kaupa • jooksvat info projekti seisust levitada kõigile osapooltele • projekti kummitab pädevate assessorite vähesus (kohati liiga väikesed meeskonnad), • kaaluda EKKA mudeli ja protsessi kooskõlla viimist EJKA uuenenud protsessiga • kaasata rohkem haridusväliseid inimesi ja neid, kes mudelit tunnevad • seostada EKKA protsess teiste sarnaste projektidega (nt Koolikatsuja) • kogu projekti rohkem reklaamida • Motiveerida kutseõppeasutuste juhte • tunnustama peaks ka „teiseks” jäänuid • koolid soovivad saada tasuta nõustamist