1 / 18

LEDELSE KNYTTET TIL BYGGEPLASS OG EFFEKTIVITET

LEDELSE KNYTTET TIL BYGGEPLASS OG EFFEKTIVITET. NESOs formannsskole kl 18 Samling 4 Foreleser: Magne K Beddari. MÅLET MED TEMAET. Eleven skal få et innblikk i praktiske forhold knyttet til ledelse på byggeplass og forhold som bidrar til økt effektivitet. SINTEFRAPPORT.

minty
Download Presentation

LEDELSE KNYTTET TIL BYGGEPLASS OG EFFEKTIVITET

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. LEDELSE KNYTTET TIL BYGGEPLASS OG EFFEKTIVITET NESOs formannsskole kl 18 Samling 4 Foreleser: Magne K Beddari

  2. MÅLET MED TEMAET Eleven skal få et innblikk i praktiske forhold knyttet til ledelse på byggeplass og forhold som bidrar til økt effektivitet

  3. SINTEFRAPPORT • Fem faktorer som måler lederprioritering og – adferd i byggeprosjekter og samsvarer med god effektivitet • Lederen • La vekt på raskt å hente inn forsinket framdrift • Var tilbakeholden med å be medarbeiderne om å jobbe overtid • Brukte relativt mye tid på økonomioppfølging • Tok spesielle initiativ til å begrense sykefraværet • Kjøpte tjenester til prosjektet utenfra.

  4. Byggeplassleder/formann • Arbeide med mennesker…. • Fremdriftsansvar, planlegging og oppfølging • HMS ansvar • Kvalitetsansvar • Økonomiansvar • Personalansvar (?) • Organisering – oppgave- og ansvarsfordeling på byggeplass • Kontakt og koordinering av underentreprenører • Gi innspill i forbedringsprosesser, og delta i strategiutvikling ? • Delta i produkt- og markedsutvikling ? • Gi innspill mht kompetanseutvikling for dine medarbeidere • Utviklingssamtale, medarbeidersamtale

  5. INFORMASJON • Er målene kommunisert ut? • Er produksjonskravene synliggjort? • Synliggjøres resultatene?

  6. Stiller du krav? • Konfronterer du medarbeiderne med de krav du har stilt? • Har avvik konsekvenser? • Hva gjør vi?

  7. Tilstedeværelse • Er du på arbeidsplassen hver dag? • Er du tilgjengelig? • Sitter du bare på kontoret? • Tar du i et tak?

  8. Få folk til å jobbe bedre 1. Gi positiv tilbakemelding som er ærlig. 2. Gi positiv tilbakemelding umiddelbart. 3. Gi positiv tilbakemelding på adferd, ikke person.

  9. Gode tilbakemeldinger: • må være ærlige og ment som ekte hjelp til mottakeren • er beskrivende og ikke dømmende • er så konkrete som mulig • bør kun rettes mot forhold som mottaker kan gjøre noe med • bør gis på rett sted til rett tid, men helst så raskt som mulig • bør kontrolleres om de er forstått etter intensjonen til avsender Negative tilbakemeldinger fremmer konflikter og skaper et dårlig arbeidsmiljø.

  10. TILRETTELEGGING • Gode fremdriftsplaner • Ukeplanen • Innkjøpsplaner • Materiell og utstyr • Orden og lagerhold • Logistikk på byggeplassen

  11. Sjekkpunkter som gir økt effektivitet • Forutgående arbeider skal være avsluttet • Det må være plass til å utføre arbeidet • Tegninger og annen informasjon skal foreligge • Det må være mannskap til å utføre arbeidet • Materialer skal være levert på plassen • Materiellet skal være på plass og i orden • Andre yter forhold skal være i orden

  12. UNDERENTREPRENØRER-/LEVERANDØRER • Hvordan behandler vi UE eller leverandøren • Tar vi dem med i planleggingen og styringen? • Legger vi til rette for at de skal kunne gjøre en god jobb?

  13. KONFLIKTER • Forebygg konfliktene • Ikke utsett den vanskelige samtalen • Ha følerne ute! • Stopp misnøyen tidlig og gå inn i problemene

  14. Som god byggeplassleder bør du: Behandle (og opptre ovenfor) dine medarbeidere på samme vis som du forventer å bli behandlet dersom du var i en samme rolle.

  15. 3 TYPER BYGGEPLASSLEDERE • De som aldri oppdaget hva som skjedde. • De som ser tingene skjer. • De som sørger for at tingene skjer. "Hva fremtiden angår så er din oppgave ikke å forutse, men å gjøre den mulig.” Antoine de Saint-Exupéry

  16. LEDELSE KNYTTET TIL BYGGEPLASS OG EFFEKTIVITETGruppeoppgave Hvilke viktige forhold må en Byggeplassleder/ formann ivareta/gjøre/legge vekt på for å bidra til trivsel og høy produktivitet på byggeplassen? Stikkord: • Personale • Underentreprenører/leverandører • Utstyr og maskiner • Materialer

More Related