1 / 10

Innovation og ledelse

Innovation og ledelse. Patricia de Lipthay Behrend Områdeleder for Træningsenheden og Dagaktivitet Frederikssund Kommune. En brændende platform. Bring your own device. Innovations faserne. Preject Idea generation. Project. Selection. Implementere.

nessa
Download Presentation

Innovation og ledelse

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Innovation og ledelse Patricia de Lipthay Behrend Områdeleder for Træningsenheden og Dagaktivitet Frederikssund Kommune

  2. En brændende platform • Bring yourowndevice

  3. Innovations faserne Preject Idea generation Project Selection Implementere Model af Henrik Hegnet, Hanne skov og Patricia Behrend

  4. Hvordan man bryder vanetænkning • Lateral tænkning • Kreativitet • Diversitet • Kultur • Ledelse og management • Metoder (IDIO) • Kommunikation

  5. Litteratur • Bason, C. 2007. Velfærdsinnovation – ledelse af nytænkning i den offentlige sektor. Børsen offentlig • Darsø L, 2001. Innovation in the making • Darsø, L. 2003 Is there a formel of innovation. Børsen ledelseshåndbøger • De Bono, E. 2006. Thinkingcourcepowerfultools to transformyourthinking. BBC active • Drucker, P. (2007): Innovation and Entrepreneurship. ElsevierButterworth-Heinemann • Fredens, K; (2010). Innovation og ledelse – Hjernen som medspiller. Academica

  6. U-Theori af Scharmer

  7. Den innovative leder • Tager sig tid til at stille spørgsmål ved det man gør lige nu. • Har ikke kun travlt med at løse nuværende opgaver med bedst muligt, men bruger også tid på at fremtidens opgaver skal løses med bedst mulig kvalitet og effektivitet • Sammensætter grupper med diversitet • Giver tid og rum til prejectfasen inden opstart af projekter

More Related