120 likes | 244 Views
Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. www.forumrynkupracy.com.pl. PARTNER PROJEKTU:. LIDER PROJEKTU:. Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
E N D
Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. www.forumrynkupracy.com.pl. PARTNER PROJEKTU: LIDER PROJEKTU: Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Konferencja III Forum Rynku Pracy 21 – 22 marzec 2013, Wrocław • „Rozwój i praca prywatnych i publicznych służb pośrednictwa pracy w Niemczech” Axel Schubert M.A.Kierownik projektu i konsultant w Centrum Kształcenia Gospodarki w Saksonii LIDER PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU: Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Spis treści: • Rozwój historyczny • Instytucje pośrednictwa pracy na rynku w Niemczech • Publiczne pośrednictwo pracy • Półprywatne pośrednictwo pracy • Prywatne agencje zatrudnienia • Publiczne versus prywatne pośrednictwo pracy- pro i kontra • Statystyka Rozwój zasobów ludzkich, przejęcie biznesu, transfer międzynarodowy LIDER PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU: Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
1. Rozwój historyczny - Początek w sektorze prywatnym- Nadzór państwa- Organizacjepubliczne- Monopol pośrednictwapracy- Reprywatyzacja i współistnienie struktur publicznych i prywatnych
3. Publiczne Pośrednictwo pracy - Definicja- Podstawa prawna- Problemy- Strategie- Metody- Perspektywa
4. PółprywatnePośrednictwoPracy - przykłady - podstawa prawna - zadania
5. Prywatnepośrednictwopracy - aktualne trendy i ich podstawy prawne - warunki przyjęcia - środki - efekty
6. Państwowe versus prywatnepośrednictwo pracy –pro i kontra7. Statystyka
Zaangażowanie i sukces na drodze zawodowej w roku 2009 Poszukiwanie zatrudnienia dokonane kroki skuteczna metoda •Ogłoszenia prywatne 41 22 •Portale internetowe z ofertami pracy (bez stroninternetowych Urzędu Pracy) 29 9 •Odpowiedzi na ogłoszenia poszukujących5 1 •Kontakt z agencją zatrudnienia (bez stron internetowych Urzędu Pracy) 25 7 •Portale internetowe agencji zatrudnienia z ofertami pracy 18 5 •Prywatne pośrednictwo pracy 9 3 •Wewnętrzny wakat20 2 •Wybór spośród aplikacji spontanicznych27 12 •Praktyki wewnętzne 4 2 •Poprzez pracownika/ osobiste kontakty 40 34 •Pozostałe poszukiwania 6 3
Quelle: Scheller, Christian (2005): Arbeitsvermittlung, Profiling und Matching. In: Egle, Franz / Nagy, Michael (Hrsg.): Arbeitsmarktintegration; Wiesbaden. S. 248. • Quelle: IAB (http://doku.iab.de/kurzber/2007/kb1107.pdf)
Dziękujemy za uwagę!Prezentacja powstała w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. LIDER PROJEKTU: PARTNER PROJEKTU: Związek Pracodawców Dolnego Śląskaul. Szewska 3, 50- 053 Wrocław,www.zpds.com.plmail: forum@zpds.com.pltel./fax. 071 341 07 21tel. kom. 784 63 00 77 Saksońska Akademia Zarządzania INTERNATIONAL Bildungswerk der SächsischenWirtschaftgGmbHManagement Akademie Sachsen INTERNATIONALRudolf- Walther- Straβe 4, D- 01156 Dresden www.bsm-masi.demail:masi@bsw-mail.de Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.