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Compensación y Beneficios

Compensación y Beneficios. Dr. Jesús Lau jlau@uv.mx / www.jesuslau.com Universidad Veracruzana / DGB / USBI VER Planeación y organización / Curso Administración de biblioecas Académicas (1) Universidad Autónoma de Chihuahua Chihuahua, Chih., febrero 27 – marzo 1, 20-22, 2006. Introducción.

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  1. Compensación y Beneficios Dr. Jesús Lau jlau@uv.mx / www.jesuslau.com Universidad Veracruzana / DGB / USBI VER Planeación y organización / Curso Administración de biblioecas Académicas (1) Universidad Autónoma de Chihuahua Chihuahua, Chih., febrero 27 – marzo 1, 20-22, 2006

  2. Introducción • Satisfacción y sueldo • Inflación • Sueldo y poder adquisitivo • Compensaciones

  3. Interrogantes: • ¿Qué satisface más: la cantidad de dinero ganado o el poder adquisitivo del salario recibido; que paguen mucho o que se pueda adquirir mucho con lo que pagan; que los beneficios ofrezcan un espacio para invertir lo ganado o que sirvan tan sólo de complemento? • ¿Qué conviene más: que pueda elegirse lo requerido de acuerdo al escenario, o que la empresa diga lo que se necesita para él?

  4. El Capital humano Valor de reconocimientos y adiestramiento • Motivan, pero fugazmente • Bajo porcentaje de premiados • No se valoran en las crisis • No se reflejan en el salario • Aumentan el valor del empleado para la empresa • El empleado debe pagar por los cursos que quiere tomar

  5. Bonos • Si el empleado paga antes, se merma su liquidez • Se reflejan a la hora de la terminación de la relación laboral.

  6. Alianzas estratégicas • Compensaciones ad-hoc. ¿Qué requieren los empleados? • Aumentan su poder adquisitivo • Se evitan los riesgos de los bonos • Se mueve la economía • Se fomenta la competencia y la alta calidad

  7. Socorro, F. “Compensación y beneficios: si cambia su visiòn, cambie su paradigma.” http://www.sht.com.ar/archivo/temas/compensaybenef.htm

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