Gestión integral de un grupo de investigación bajo los criterios de calidad del modelo EFQM

1. Gestión integral de un grupo de investigación bajo los criterios de calidad del modelo EFQM www.ehu.es/ehusfera/eidos/ 31 de Octubre de 2012

2. Integrantes de EIDOS María Isabel Arriortua, Catedrática de Cristalografía y Mineralogía Investigadora principal Karmele Urtiaga, Catedrática de Cristalografía y Mineralogía Investigadora Gotzone Barandika, Profesora Titular de Química Inorgánica Investigadora Begoña Bazán, Profesora Laboral Interina e Investigadora Doctora Investigadora Ainhoa Calderón Investigadora Arkaitz Fidalgo Investigador en formación Fran LLano Investigador en formación

3. Gestionar la actividad investigadora EIDOS: Modelo de organización Gestión por procesos Indicadores de EIDOS Cuaderno de bitácora Planificación estratégica

4. CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD GESTIÓN DOCENCIA-INVESTIGACIÓN RESULTADOS Gestionar la actividad investigadora

5. CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD CÓMO DOCENCIA-INVESTIGACIÓN QUÉ Gestionar la actividad investigadora

6. CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD CÓMO REFLEXIÓN DOCENCIA-INVESTIGACIÓN QUÉ Gestionar la actividad investigadora

7. PERSONAS PDI DOCENCIA INVESTIGACIÓN Centros, Departamentos, … Grupos de investigación Identidad permanente Estatutos, normativas Presupuesto asignado Identidad asociada a proyectos Funcionamiento autónomo Auto-financiación Gestionar la actividad investigadora

8. ¿QUÉ ES UN GRUPO DE INVESTIGACIÓN? Los GI son equipos de personas que aúnan sus esfuerzos, de forma voluntaria, para realizar un trabajo creativo en una temática dada. Para ello, formulan uno o varios problemas de su interés, trazan un plan estratégico y generan y difunden unos resultados de conocimiento sobre el tema en cuestión. Un GI existe siempre y cuando demuestre producción de resultados tangibles y verificables, fruto de proyectos y de otras actividades de investigación, convenientemente expresadas en un plan de acción debidamente formalizado. J. M. Pastor, F. Pérez García Árbol, C. Alber, J. Fernández de Guevara, L. Hernández, I. Zaera, S. Sabater. “La contribución socioeconómica de la Universidad del País Vasco / EuskalHerrikoUnibertsitatea”, Ed. UPV/EHU. 2008. ISBN: 978-84-9860-119-0 Gestionar la actividad investigadora

9. Gestión integral de un grupo de investigación bajo los criterios de calidad del modelo EFQM todo lo que hay que hacer para poder investigar en la universidad Gestionar la actividad investigadora

10. Gestionar la actividad investigadora EIDOS: Modelo de organización Gestión por procesos Indicadores de EIDOS Cuaderno de bitácora Planificación estratégica

11. 2008: CONSTITUCIÓN DE EIDOS Unidad investigadora en el seno de un GI de larga trayectoria Objetivo: llevar a cabo una reflexión interna Asesoramiento de la Cátedra de Calidad Modelo EFQM como guía de reflexión EIDOS: Modelo de organización

12. Misión Somos una unidad de investigación de la UPV/EHU. Desarrollamos nuestro trabajo en el campo de la Ciencia de Materiales, dedicándonos al estudio de nuevos compuestos y materiales. Nuestros objetivos son la generación de conocimiento científico-tecnológico, la formación de doctores y tecnólogos, la difusión del conocimiento a la sociedad y su valorización a través de la innovación tecnológica. Visión Ser reconocidos como un grupo de prestigio en la actividad investigadora contrastada internacionalmente y ser un referente de calidad en la excelencia y la innovación en la gestión. Nuestro estilo Corresponsabilidad Eficacia Sentido del humor Transparencia EIDOS: Modelo de organización

13. Productos, servicios y destinatarios • Generamos: • Conocimiento • Doctores • Dirigido a: • Evaluadores externos (tribunales, pares de revistas científicas, evaluadores de proyectos) • Investigadores de áreas afines • Toda la sociedad • Competencia y entorno • Grupos de áreas de investigación afines en el ámbito internacional • Grupos que acuden a las mismas convocatorias de financiación en al ámbito autonómico y nacional • Alianzas • SGIker de la UPV/EHU • Unidad de Postgrado del Vicerrectorado de Ordenación Académica de la UPV/EHU. • Vicerrectorado de Investigación de la UPV/EHU. • Grupos de investigación colaboradores • Dirección de Investigación del Ministerio correspondiente • Dirección de Política Científica del GV EIDOS: Modelo de organización

14. Objetivos estratégicos OE3 Mantener el flujo de incorporación de nuevos doctorandos a la unidad investigadora OE4 Obtener los recursos financieros necesarios para producir conocimiento de alto valor OE1 Generar y difundir conocimiento de calidad contratable internacionalmente OE5 Proporcionar a todas nuestras personas una formación externa adecuada y continua OE2 Proporcionar a los doctorandos una formación de calidad OE6 Ser parte activa en la divulgación de la Ciencia y los valores asociados a la misma OE7 Mantener una política activa de colaboraciones en investigación OE8 Inspirarnos en los principios de calidad del modelo EFQM OE9 Lograr la satisfacción de nuestras personas EIDOS: Modelo de organización

15. Objetivos estratégicos Nuestroestilo Nuestroestilo Nuestroestilo OE3 Mantener el flujo de incorporación de nuevos doctorandos a la unidad investigadora OE4 Obtener los recursos financieros necesarios para producir conocimiento de alto valor Misión Misión Misión Misión Misión OE1 Generar y difundir conocimiento de calidad contratable internacionalmente OE5 Proporcionar a todas nuestras personas una formación externa adecuada y continua Visión Visión Visión Visión OE2 Proporcionar a los doctorandos una formación de calidad OE6 Ser parte activa en la divulgación de la Ciencia y los valores asociados a la misma OE7 Mantener una política activa de colaboraciones en investigación Misión OE8 Inspirarnos en los principios de calidad del modelo EFQM OE9 Lograr la satisfacción de nuestras personas EIDOS: Modelo de organización

16. Gestionar la actividad investigadora EIDOS: Modelo de organización Gestión por procesos Indicadores de EIDOS Cuaderno de bitácora Planificación estratégica

17. Gestión por procesos

18. Gestión por procesos

19. Gestión por procesos

20. Gestión por procesos

21. Gestión por procesos

22. Gestión por procesos

23. Gestión por procesos

24. Gestión por procesos

25. Ejecución del gasto Gestión por procesos

26. Gestión por procesos

27. Gestión por procesos

28. Gestión por procesos

29. Gestión por procesos

30. Gestión por procesos

31. Gestión por procesos

32. Gestión por procesos

33. Gestión por procesos

34. Satisfacción de nuestras personas Gestión por procesos

35. Gestión por procesos

36. Gestión por procesos

37. Gestión por procesos

38. Gestionar la actividad investigadora EIDOS: Modelo de organización Gestión por procesos Indicadores de EIDOS Cuaderno de bitácora Planificación estratégica

39. Indicadores de EIDOS

40. Indicadores de EIDOS

41. Indicadores de EIDOS

42. MODELO EFQM Indicadores de EIDOS

43. Gestionar la actividad investigadora EIDOS: Modelo de organización Gestión por procesos Indicadores de EIDOS Cuaderno de bitácora Planificación estratégica

44. 2008 CONSTITUCIÓN DE EIDOS ASESORAMIENTO Cátedra de Calidad 2009 1ª auto-evaluación 2010 PRESENTACIÓN a la Cátedra de Calidad 2ª auto-evaluación 2011 Contraste externo EUSKALIT 3ª auto-evaluación 2012 Presentación MEMORIA COMPACTA EUSKALIT Cuaderno de bitácora

45. Herramientas propias de EIDOS Cuaderno de bitácora

46. FORMACIÓN EN CALIDAD PRINCIPIOS Y METODOLOGÍAS PARA LA EXCELENCIA: AUTOEVALUACIÓNSEGÚN EFQM INGRESO EN EL CLUB DE EVALUADORES DE EUSKALIT: REALIZACIÓN DE UNA EVALUACIÓN REDACCIÓN DE MEMORIAS PARA EVALUACIÓN EXTERNA Sesiones de reciclaje del Club de Evaluadores de Euskalit Cuaderno de bitácora

47. DIFUSIÓN “Gestión integral de la actividad de ungrupo de investigaciónuniversitariomedianteel modelo EFQM”, VIII Foro de Evaluación de la Calidad de la Educación Superior y de la Investigación (FECIES). L. Cabello y M. P. Bermúdez (comp.). AsociaciónEspañola de PsicologíaConductual (AEPC), 2011. ISBN: 978-84-694-3488-8. “Modelos y experiencias: EFQM, herramientaútil para la gestión integral de ungrupo de investigaciónuniversitario”, QualitasHodie, nº 159, 43-46, 2011. “Designof a formationprogramforPhstudentsbased on theDublin-descriptors: implementation and evaluationundertheEFQM-inspiredspiritofexcellence and innovation”, en “Proceedingsofthe International Technology, Education and DevelopmentConference, INTED2012” L. GómezChova, A. LópezMartínez, I. Candel Torres (eds), International AssociationofTechnology, Education and Development, IATED, 2012. ISBN: 978-84-615-5563-5 “Diseño del Procedimiento Asociado al Proceso de Formación de Doctores: Indicadores Relacionados”, IX Foro de Evaluación de la Calidad de la Investigación y de la Educación Superior (FECIES).M. T. Ramiro, M. P. Bermúdez e I. Teva (Comps.) AsociaciónEspañola de PsicologíaConductual (AEPC), 2012. ISBN: 978-84-695-3701-5 Cuaderno de bitácora

48. Gestionar la actividad investigadora EIDOS: Modelo de organización Gestión por procesos Indicadores de EIDOS Cuaderno de bitácora Planificación estratégica

49. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA • RESULTADOS 2011 • GRÁFICAS 2.1.Indicadores agentes 2011 2.2. Indicadores de resultados 2011 • CONCLUSIONES 2011 • ACCIONES DE MEJORA 2012 • PLAN ESTRATÉGICO 2012 Documento de 10 páginas Planificación estratégica

50. Planificación estratégica