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Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité

Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité. Fondée en 1940; Porte-parole d’un mouvement solidaire et organisé du Québec; Organisation autonome qui est financée par ses membres;

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Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité

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  1. Le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité • Fondée en 1940; • Porte-parole d’un mouvement solidaire et organisé du Québec; • Organisation autonome qui est financée par ses membres; • Il regroupe l’ensemble des fédérations coopératives et mutualistes sectorielles et régionales du Québec; • Il représente plus de 3 300 membres actifs dans plus de 40 secteurs d’activité, lesquels génèrent 95 000 emplois et qui possèdent plus de 230 milliards de dollars d’actifs.

  2. Nos membres: • Services financiers • Fédération des caisses Desjardins du Québec • Groupe Promutuel • La Capitale mutuelle de l’administration publique • SSQ Mutuelle de gestion • Consommateurs • Confédération québécoise des coopératives d’habitation • Fédération des coopératives d’alimentation du Québec • Fédération des coopératives de câblodistribution et de télécommunication du Québec • Fédération des coopératives de services à domicile et de santé du Québec • Fédération des coopératives funéraires du Québec • Fédération des coopératives québécoises en milieu scolaire • Producteurs agricoles • Agropur coopérative • La Coop fédérée • Travailleurs • Fédération des coopératives de travailleurs actionnaires du Québec • Fédération des coopératives des paramédics du Québec • Fédération québécoise des coopératives forestières • Réseau de la coopération du travail du Québec • Développement régional • Fédération des coopératives du Nouveau-Québec • Fédération des coopératives de développement régional du Québec

  3. Plan de développement coopératif et mutualiste québécois • Le mouvement coopératif et mutualiste souhaite continuer à contribuer aux enjeux du Québec et croître son apport au développement social et économique en misant sur de nouveaux créneaux. • Il considère qu’il peut réaliser son plein potentiel par des stratégies communes (sectorielles et régionales).

  4. Le développement du mouvement coopératif et mutualiste doit tenir compte des cinq (5) grandes priorités gouvernementales : • Économie – 250 000 emplois sur 5 ans ou 50 000 par an: • relance du Plan Nord, • stratégie maritime • amélioration de la productivité et du cadre fiscal. • Finances publiques saines et équilibrées • Santé • Éducation • Infrastructures

  5. Pour le mouvement coopératif et mutualiste, le développement se fait par 4 enjeux: • L’entrepreneuriat • Agir pour la création, la croissance et le transfert d’entreprises en formule coopérative et mutualiste. • L’innovation économique • Accroître la recherche et l’innovation dans les entreprises coopératives et mutualistes; • Accroître la création de nouvelles formules d’entreprises coopératives et mutualistes. • L’occupation des territoires • Agir pour dynamiser nos territoires. • Les services à la personne • Accroître les conditions et la qualité de vie des personnes, pour l’autonomie des personnes, des familles et des collectivités.

  6. 3 orientations stratégiques qui se traduisent par 5 chantiers de travail: • 1. Plan stratégique Mouvement 2015-2020, appuyé sur une vision à plus long terme-2030 • 2. Conditions facilitantes: • Gouvernance du CQCM adaptée, représentativité et la mobilisation de tous nos membres et partenaires • Rôles et responsabilités CDR / fédérations sectorielles clarifiés et reconnus -> COMPLÉMENTARITÉS • Développement d’expertises, partage de certaines d’entre elles et mise en commun optionnelle de services • 3. Développement d’une culture coopérative et mutualiste contaminante par des services d’éducation et de formation partagés et accessibles à tous.

  7. Échéancier pour le plan de développement coopératif et mutualiste québécois: • - Un comité de travail par chantier. • - 3 phases qui seront analysées: • La situation actuelle • La situation désirée • Les moyens pour y arriver • Livrables: • automne 2014 (chantiers 1 à 4) • 1er semestre 2015 (chantier 5)

  8. L’intercoopération, la clé du succès pour la croissance du Mouvement • - Comment faciliter la collaboration entre les membres coopératifs et mutualistes canadiens? • Échange de services; • Échange d’expertises; • Favoriser les services des coopératives et des mutuelles dans les partenariats d’affaires. • Développer une stratégie canadienne de développement concertée en lien avec les objectifs de l’ACI.

  9. www.coopquebec.coop (418) 835-3710

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