“ LA ARTICULACIÓN TERRITORIAL DE LA INICIATIVA EMPRESARIAL DE LA DISCAPACIDAD”

1. “LA ARTICULACIÓN TERRITORIAL DE LA INICIATIVA EMPRESARIAL DE LA DISCAPACIDAD” 25 de noviembre de 2013, Santa Cruz de Tenerife

2. La Federación Empresarial Española de Centros Especiales de Empleo (FEACEM) es una federación empresarial, sin ánimo de lucro, de ámbito estatal y de carácter intersectorial. FEACEM agrupa a 11 asociaciones empresariales vinculadas al movimiento asociativo de personas con discapacidad, a través de los cuales integra y representa a más de 450 Centros Especiales de Empleo que aglutinan a más de 30.000 trabajadores con discapacidad. Por eso somos la máxima institución representativa y vertebradora de los Centros Especiales de Empleo de iniciativa social, de los que asume la interlocución única ante las administraciones públicas, los agentes sociales y la sociedad en general. FEACEM representa y defiende los intereses de las asociaciones empresariales que la integran para mejorar el sector de los Centros Especiales de Empleo como fórmula del empleo protegido y de inclusión social. Defendemos un modelo de empleo de calidad acorde con las condiciones generales del mercado de trabajo para las personas con discapacidad. De esta forma tenemos un importantísimo impacto social en nuestra actuación y contribuimos al crecimiento sostenible. ¿Quiénes somos?

3. FEACEMse define como una organización: Independiente : en sus actuaciones para mantener su autonomía de acción. Transparente: en sus criterios y prioridades de actuación, en sus decisiones y en su gestión. Abierta: su diálogo con las administraciones públicas y los actores sociales está basado en la  confianza mutua. Innovadora: en su actuación se orienta siempre a encontrar las “soluciones de valor” a las necesidades cambiantes. Proactiva: tiende a tomar la iniciativa, a liderar procesos y a movilizar actores y recursos en beneficio de los CEEIS. Profesional: se rige por principios de rigor, eficiencia y excelencia y se guía por criterios técnicos y de calidad. Excelente: en la fijación de los criterios que guían su actuación. Comprometida: con nuestra sociedad y con las personas con discapacidad. Principios de actuación

4. Los Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social comparten las tres características fundamentales de las empresas sociales: • Creación de valor socialcomo objetivo prioritario e irrenunciable. • Generación devalor económico, un objetivo imprescindible. • La estrategia y el enfoqueempresarial. Principios de actuación

5. FEACEM, con sus asociaciones, defiende valores éticos hacia la sociedad, hacia las personas con discapacidad y de actuación empresarial. Nuestros Valores

6. FEACEMorienta sus actividades hacia el objetivo de colaborar en la construcción de una sociedad más justa en la que primen y tengan influencia  los principios y los valores de la economía social y los de las empresas socialmente responsables. Para ello trabajamos desde nuestro carácter dual, como patronal de entidades de economía social y como miembro del CERMI, para promover y asegurar el derecho básico de las personas con discapacidad a un empleo decente como uno de los exponentes principales de su inclusión social. A tal fin participamos en diferentes entidades: Participamos en…

7. SOCIOS NACIONALES… Nuestros socios

8. SOCIOS AUTONOMICOS… Nuestros socios PENDIENTE DE LA COMISIÓN DE ADMISIÓN…

9. EN 2012 FEACEM DECIDE INICIAR UNA NUEVA ESTRATEGIA QUE IMPULSE SU PRESENCIA TERRITORIAL • RAZONES: • Importancia creciente de las CCAA en la gestión y en el diseño de las políticas activas de empleo para personas con discapacidad. • Implantación territorial del modelo de CEE desigual en el territorio. Y desarrollo poco homogéneo del modelo, de la normativa y de los apoyos económicos. • Escasa visibilidad de los CEE a nivel territorial: valorización de su impacto social y económico, de la aportación al desarrollo local, etc. • Articulación territorial inicial de FEACEM sin estrategia previa. • Escasa presencia de la “marca” FEACEM a nivel territorial. • Necesidad de aumentar la interlocución política de FEACEM a nivel territorial. • Necesidad de articular un planteamiento homogéneo de las medidas y propuestas necesarias para garantizar el modelo en todo el país. Una nueva estrategia de articulación territorial

10. VALOR QUE APORTA: • Mayor visibilidad y presencia de los CEE en los distintos territorios y en los distintos ámbitos socio-económicos. • Posicionamiento mínimo homogéneo en defensa de los CEE y del empleo de las personas con discapacidad. Mayor cohesión. • Incremento de la representatividad. • Aumento de la “base relacional” de FEACEM: • Administraciones Públicas. • Agentes sociales. • Empresas. • Sociedad en general. • Incremento de la capacidad de interlocución e influencia social y política. • Transferibilidad: buenas prácticas, experiencias de colaboración y convergencia, potencial incremento de mercados, etc. • Conocimiento mutuo entre CEE, lo que puede fomentar: colaboraciones, fusiones, uniones temporales, etc. • Ganar espacios a otras estructuras de representación de los CEE. Una nueva estrategia de articulación territorial

11. ENFOQUE: • Proactivo: impulsado desde FEACEM estatal. • Adaptado: partiendo de la realidad existente en cada territorio • Análisis de la situación de cada CCAA. • Definición de la estrategia a seguir en cada CCAA. • Integrador: intentando aglutinar a todos los CEE y/o a las estructuras territoriales existentes. Una nueva estrategia de articulación territorial

12. SITUACIÓN ACTUAL: • Totalmente constituido: • Asociación de Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social de Castilla y León (FEACEM Castilla y León). • En trámite de formalización: • Federación Catalana de Centros Especiales de Empleo de Economía Social (FEACEM Cataluña). • Asociación de Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social de Castilla La Mancha (FEACEM Castilla La Mancha). • Iniciándose: Valencia y Madrid. Una nueva estrategia de articulación territorial

13. www.feacem.es