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“La gestione del rischio clinico” Il progetto regionale del Veneto Grado, 17 settembre 2005. Il contesto nella Regione Veneto. 2001 - Crisi tra le aziende sanitarie venete e le compagnie assicurative (mancato rinnovo dei contratti)
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“La gestione del rischio clinico” Il progetto regionale del Veneto Grado, 17 settembre 2005 Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Il contesto nella Regione Veneto • 2001 - Crisi tra le aziende sanitarie venete e le compagnie assicurative (mancato rinnovo dei contratti) • 2002 – iniziative del Comitato guida per gli acquisti centralizzati (Segreteria regionale Sanità e Sociale) • 1 – studio di fattibilità di una gara regionale per la copertura assicurativa delle aziende ULSS ed ospedaliere del Veneto nel 2004 • 2 – conoscenza ed analisi della sinistrosità mediante sistematica raccolta dati a livello aziendale ed elaborazione a livello regionale 2004 Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Il contesto nella Regione Veneto • 2003 – istituzione della Agenzia Regionale Servizi Socio Sanitari • Aprile 2003 - Indagine conoscitiva sugli orientamenti delle Direzioni Aziendali rispetto al Clinical Risk Management • 7 unità di rischio attivate su 23 aziende, con indirizzi amministrativo legali e medico legali, orientamento di tipo assicurativo • Aree prioritarie: comunicazione, qualità della documentazione, errori nell’utilizzo dei farmaci Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Gruppo di lavoro per la gestione del Rischio Clinico • Agosto 2003 – costituzione formale del gruppo di lavoro “Gestione del rischio Clinico nelle Aziende Sanitarie” • 9 medici operanti nelle aziende (area igienico organizzativa e medico legale) e 1 dir. infermieristico Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Gruppo di lavoro per la gestione del Rischio Clinico Obiettivi del gruppo di lavoro: • Conoscenza delle dimensioni del fenomeno • Sintesi delle iniziative già avviate e da avviare, correlate al rischio clinico • Sistema di monitoraggio nel tempo e interventi di prevenzione del rischio • Elaborare linee guida, protocolli per specifiche situazioni • Promuovere iniziative di formazione e informazione Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Analisi di dati amministrativi correnti (Reclami) • 2004 – analisi dei dati sui reclami scritti degli utenti anni 2002 e 2003, prodotti dalle aziende • Principali orientamenti emersi: • Aumento significativo dei reclami per aspetti burocratici e tempi di attesa • Reclami per aspetti tecnico professionali spesso accompagnati da aspetti di comunicazione • Utenza più sensibile agli aspetti professionali e relazionali che a quelli alberghieri e logistici Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Analisi di dati amministrativi correnti (SDO) • 2004 – analisi dei dati sulle SDO basata sullo studio del 2001 dello Utah Data Committee, presso il Centro Regionale Riferimento del Sistema Epidemiologico Regionale del Veneto • Database del 2002 – 965.472 SDO • Dati non comparabili con lo Utah per carenza di codici in Italia • Prevalenza di Eventi Avversi per complicanze postchirurgiche, legate alla presenza di dispositivi, protesi, impianti • Analisi delle frequenze relative per azienda Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
440 83 134 98 988 660 794 Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Frequenze relative (X 10.000) dei codici ICD-9-CM Proxy di eventi avversi calcolate sul totale delle 965.472 SDO del Veneto nel 2002Fonte: CRRC-SER Regione Veneto Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Sinistrosità per Azienda • E’ stata ultimata la raccolta dei dati relativi alle pratiche di sinistrosità di ogni azienda degli anni 2002, 2003, 2004 • Entro la fine di ottobre p.v. si disporrà dei risultati • Occasione importante per riflettere e chiarire il glossario dei contenziosi ed eventi avversi (analisi dei soli eventi ? dei soli contenziosi ?) Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Programma della Regione Veneto per la gestione del Rischio Clinico • Introduzione del glossario nelle aziende • Adozione della scheda di segnalazione spontanea degli eventi avversi • Sperimentazione in alcune aziende del sistema di Incident Reporting • Progettazione Interventi sulle aree prioritarie: comunicazione, qualità della documentazione clinica, errori nell’utilizzo dei farmaci • adeguamento del S.I. regionale per la gestione dei reclami e monitoraggio del RC • Elaborazione di linee guida regionali Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Programma della Regione Veneto per la gestione del Rischio Clinico • Proposta di modello di unità per la gestione del rischio • Definizione di requisiti per la gestione del rischio clinico da inserire nel manuale per l’Accreditamento Istituzionale Veneto (adottati con DGRV 2501 del 6 agosto 2004) • Predisposizione di strumenti per la formazione, in coerenza con le linee guida • Realizzazione Osservatorio Regionale del Rischio in collaborazione con Segreteria Sanità e Sociale e SER Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Programma della Regione Veneto per la gestione del Rischio Clinico • Sperimentazione di un sistema di segnalazione spontanea degli incidenti, da effettuarsi in alcune unità operative ospedaliere della Regione Veneto • Coinvolgimento dei Direttori Medici Ospedalieri (nov 2004) • 8 Aziende Sanitarie coinvolte: • 01 – Belluno • 03 – Bassano del Grappa • 08 – Asolo Castelfranco (TV) • 10 – Portogruaro S.Donà (VE) • 16 – Padova • 18 – Rovigo • 19 – Adria • Casa di Cura “Villa Berica” Vicenza Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Programma della Regione Veneto per la gestione del Rischio Clinico • Formazione del personale coinvolto nella sperimentazione fino al 31/01/2005 • Segnalazione degli eventi avversi e registrazione informatizzata dal 01/02/2005 al 30/09/05 • Analisi dei dati e rapporto finale dal 01/10/2005 al 15/11/2005 • Convegno con presentazione dei risultati della sperimentazione in Regione Veneto il 24/11/2005 Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
Valori di riferimento del premio assicurativo per responsabilità civile verso terzinelle Aziende della Regione Veneto 14 ‰ ____________ 28 ‰ Sul costo retributivo del personale Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti
CONCLUSIONI • Consolidare il coordinamento tra settori della Regione • Rafforzare l’organizzazione nelle aziende con interdisciplinarietà • Estendere la rilevazione degli eventi avversi con il sistema informativo regionale • Consolidare i flussi informativi avviati (URP, sinistrosità) • Rafforzare la formazione • Linee guida regionali Dr. Adriano Marcolongo / Dr.ssa Silvia Pierotti