70 likes | 166 Views
Strategia ASF. Reconstruim increderea , tintim performanta. Misu Negritoiu 7 mai 2014. Interesele si viitorul multor oameni depind de noi …. Pietele financiare din Romania sunt in dezvoltare ; ca orice piete financiare sunt volatile, riscante ….
E N D
Strategia ASF Reconstruimincrederea, tintimperformanta MisuNegritoiu 7 mai 2014
Intereselesiviitorulmultoroamenidepindde noi… Pietelefinanciare din Romania sunt in dezvoltare; ca oricepietefinanciaresunt volatile, riscante… Nevoia de intelegere a tuturorparticipantilor la piata Cultivareacomportamentelor de economisiresiprotectie Necesitatea de canalizare a resurselorcatreeconomiareala
Misiunea: un reper de eficacitatesiintegritate Autoritatea se castigaprinprofesionalism, atitudinesivaloareadaugata: • Dezvoltareacelortreipietereglementate de noi • Crestereaincrederii in instrumenteleacestora • Educareasiprotejareaintereselorbeneficiarilor
Obiectivestrategice (2014) Alinierea la standardelesireglementarileeuropenesiconstrucțiainstitutionala in acord cu realitateasidinamicapietelor 1 Evaluareamaibunasiprevenireariscurilorspecificecelor 3 pietereglementate 2 Dezvoltareauneiculturi de management bazatăpeleadership, competentasiexperienta in domeniulpiețelorreglementate 3 Dezvoltareaoamenilor din organizație, a competentelorsicultivareaatitudiniiadecvate 4 Instituireauneiculturiiinterne orientate spreperformanta, eficiențasiexcelenta 5
Piloniiacesteistrategii Intarireafuncțiilor de supravegheresi control pentrucele 3 piețesupravegheate- organizațiesupla, agilasitransparenta 1 Corp de control sietica- cod de Integritate, conduita, conflicte de interese, monitorizare - aliniatcu piatasistandardeleeuropene 2 3 Protejareaconsumatorilor- transparenta, creștereagraduluilor de intelegeresicunoaștere a produselorfinanciaresi a riscurilorasociate 4 Sistemde management al performanteisi al consecintelor– fluxuri, procese, sinergiacompetentelor, corelarearemuneratie-performanta 5 Program de "talent management" -implicareadirecta a managementului Board -2 in redresareasidezvoltareaorganizației 6 Institutionalizaredepartament PMO (Program Management Office) – management integrat al implementariidirectiilorstrategice
O institutiepublica in colaborare cu piata O culturaorganizationalaperformanta, care dureazăsiaducevaloareadaugata, esteuna care EVOLUEAZĂsi se adapteaza la realitateapietei. Sa construim o instituțiepublica de supraveghere, cu " arhitectura" autonoma, durabilăsiagilain functionareasisubstantaei.
Reconstruimincrederea, tintimperformanta Multumesc!