STRATEGIA

1. STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA GMINY NA LATA 2007- 2013

2. " MIELEC, nowoczesnym i bezpiecznym miastem, które zapewnia warunki wszechstronnego rozwoju, zwłaszcza dogodnego życia, osiedlania się, kształcenia oraz prowadzenia działalności gospodarczej i społecznej -

3.  - miastem, w którym mieszkańcy mogą na europejskim poziomie zaspokajać swoje potrzeby oraz rozwijać i kształtować swoje postawy, uzdolnienia, aspiracje zawodowe, intelektualne, kulturalno-duchowe i twórcze jak również dbać o rozwój fizyczny”. Jest to wizja naszego miasta określona w Strategii Rozwoju na lata 2007- 2015.

4. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych jest częścią strategii rozwoju Mielca i zakłada umożliwienie życia mieszkańcom Mielca w warunkach odpowiadających godności człowieka, zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego,

5.  przeciwdziałanie marginalizacji i alienacji osób i rodzin, które z różnych przyczyn są niesamodzielne oraz zminimalizowanie rozmiarów i skutków wszelkich zjawisk społecznie negatywnych.

6. Problemy społeczne objęte Strategią: 1. Ubóstwo 2. Bezrobocie 3. Niepełnosprawność 4. Długotrwała lub ciężka choroba 5. Bezdomność 6. Przemoc w rodzinie 7. Potrzeba ochrony macierzyństwa lub wielodzietności.

7.  8. Bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego, zwłaszcza w rodzinach niepełnych lub wielodzietnych 9. Brak umiejętności w przystosowania do życia młodzieży opuszczającej placówki opiekuńczo-wychowawcze 10. Alkoholizm lub narkomania 11. Zdarzenie losowe lub sytuacja kryzysowa

8. AKTY PRAWNE • Ustawa z dnia 12. 03. 2004r. o pomocy społecznej ( Dz. U. z 2004 nr 64 poz. 593). • Ustawa o świadczeniach rodzinnych (Dz. U. 228 poz.2 z 2003r.) • Ustawa o zatrudnieniu socjalnym (Dz. U. z 2003r. Nr 122. poz 1143) • Ustawa o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. z 1994r. Nr 111, poz. 535, z późn. zm.) • Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003r.o działalności pożytku publicznego i wolontariacie ( Dz. U. nr 96 poz.873 z 2003r.) • Ustawa z dnia 26 października 1982 r o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi, nowelizowana dnia 28 marca 2003 r. (Dz. U. z 1984r. Nr 35, poz 230, z późn. zm.) • Ustawa z 24 kwietnia 1997 r. o przeciwdziałaniu narkomanii ( Dz. U. z 2003 r. Nr 24, poz. 198) zawiera szereg definicji zjawisk związanych z uzależnieniem od narkotyków.

9. Misja Strategii ,,ŁAGODZENIE PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DZIĘKI ZINTEGROWANEMU I WIELOKIERUNKOWEMU DZIAŁANIU INSTYTUCJI FUNKCJONUJĄCYCH W STRUKTURACH SPOŁECZNYCH”.

10. Cel strategiczny 1.Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu. Cele operacyjne: • Przeciwdziałanie zjawisku ubóstwa. • Łagodzenie społecznych skutków bezrobocia oraz aktywizacja zawodowa i promocja zatrudnienia. • Zwiększenie świadomości prozdrowotnej, w tym profilaktyka i zwalczanie uzależnień od alkoholu i środków psychoaktywnych. • Rozszerzenie pomocy socjalnej i umożliwienie pełniejszego uczestnictwa w życiu społecznym osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym. • Przeciwdziałanie bezdomności. • Interdyscyplinarne formy wsparcia.

11. Cel strategiczny 2.Zintegrowany system wsparcia i opieki nad dzieckiem i rodziną. Cele operacyjne: • Wzmocnienie funkcji rodziny. • Wsparcie rodzin w rozwiązywaniu problemów opiekuńczo-wychowawczych. • Zapewnienie prawidłowego rozwoju psychofizycznego dziecka przy współpracy specjalistów. • Objęcie skuteczną, kompleksową opieką rodziny dysfunkcyjne. • Popularyzacja i wspieranie zastępczych form opieki nad dzieckiem. • Wspieranie osób i rodzin będących w kryzysie.

12. Cel strategiczny 3.Efektywny system wsparcia osób niepełnosprawnych, chorych i starszych. Cele operacyjne: • Zwiększenie dostępności do obszarów życia społecznego. • Likwidacja barier funkcjonalnych. • Aktywizacja instytucji i organizacji pozarządowych na rzecz osób niepełnosprawnych, chorych i starszych. • Aktywizacja społeczna i zawodowa osób niepełnosprawnych i starszych. • Przeciwdziałanie izolacji, podjęcie działań integracyjnych.

13. Cel strategiczny 4.Modernizacja i podnoszenie standardu jednostek działających w sferze społecznej. Cele operacyjne: • Poprawa standardu obiektów i ich wyposażenia. • Rozwój sieci placówek wsparcia. • Tworzenie infrastruktury opieki całodobowej. • Podnoszenie poziomu kwalifikacji kadr. • Usprawnianie komunikacji społecznej i promocja aktywności obywatelskiej w zakresie pomocy społecznej.

14. Wytyczone cele zrealizowane zostaną przy wykorzystaniu istniejącego potencjału instytucji, organizacji i innych podmiotów działających w sferze pomocy społecznej. Zintegrowanie lokalnego środowiska zagwarantuje pomoc i wsparcie osobom znajdującym się w trudnej sytuacji oraz umożliwi ludziom życie w poczuciu poszanowania godności każdej osoby, eliminowanie dysfunkcji oraz równy dostęp do zasobów podstawowych usług.

15. POLITYKA WDRAŻANIA STRATEGII ,,Strategia rozwiązywania problemów społecznych dla gminy na lata 2007-2013” obejmuje zasięgiem czasowym okres siedmiu lat i zakłada ciągłość w realizacji wytyczonych kierunków działań z zachowaniem wymogu wprowadzania niezbędnych zmian dostosowawczych, wynikających z aktualnej sytuacji ekonomicznej i społecznej w kolejnych latach. Realizacja wyznaczonych celów strategicznych determinuje konieczność zaangażowania możliwych zasobów państwowych, regionalnych i lokalnych.

16. Strategia stanowi podstawę do tworzenia bardziej szczegółowych programów działania tzw. projektów wykonawczych, poprawiających jakość życia we wszystkich sferach społecznych.

17. Proponuje się by realizatorami strategii rozwiązywania problemów społecznych oraz twórcami i koordynatorami programów celowych byli: • Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mielcu • Urząd Miasta Mielec • Wydział Edukacji i Spraw Społecznych, Ośrodek Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Uzależnień • Straż Miejska • Policja • Organizacje pozarządowe.

18. PROPONOWANE PROGRAMY I PROJEKTY

19. . Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu. Działanie: Zorganizowanie systemu przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu. Projekt 1: ,,Rozpoznawanie potrzeb osób bezdomnych.” Projekt 2: ,,Aktywizowanie osób bezdomnych poprzez identyfikowanie zasobów i umiejętności.”

20. PROJEKT 1: ,,ROZPOZNAWANIE POTRZEB OSÓB BEZDOMNYCH”. ADRESAT PROJEKTU: Bezdomni przebywający na terenie miasta Mielca CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozpoznanie potrzeb osób bezdomnych. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Przeprowadzenie badań socjologicznych. Badaniom zostaną poddane dwie grupy respondentów: • Osoby bezdomne. • Pracownicy organizacji oraz instytucji przeciwdziałających problemowi bezdomności. Badania będą miały charakter jakościowy oraz ilościowy. Jako metod badawczych użyje się: ankiety, wywiadu oraz analizy dokumentów. REALIZATOR PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

21. PROJEKT 2:,,AKTYWIZOWANIE OSÓB BEZDOMNYCH POPRZEZ IDENTYFIKOWANIE ZASOBÓW I UMIEJĘTNOŚCI”. ADRESAT PROJEKTU: Osoby bezdomne, zamieszkujące w Schronisku (Św. B. Alberta). CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozpoznanie potrzeb osób bezdomnych. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Zajęcia w grupach warsztatowych. Edycja trwać będzie 3 miesiące i obejmować będzie cotygodniowe sesje grupowe oraz sesje indywidualne, w zależności od potrzeb uczestników programu. W związku z rotacją osób przebywających w schronisku przewiduje się otwarty sposób przystępowaniado grupy. REALIZATOR PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

22. Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu. Działanie: System działań wspomagających prawidłowy rozwój dzieci i młodzieży. Projekt: ,,Zespół Readaptacji - poradnictwo, wspieranie i edukacja”.

23. PROJEKT ,,ZESPÓŁ READAPTACJI – PORADNICTWO, WSPIERANIE I EDUKACJA”. ADRESAT PROJEKTU: Rodziny z trudnościami opiekuńczo-wychowawczymi. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Poprawa funkcjonowania rodziny poprzez udzielenie kompleksowego wsparcia. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Powołanie Zespołu, który będzie opracowywał plan pomocy konkretnej, wieloaspektowej pomocy rodzinie w oparciu o współpracę wielu podmiotów. Zespół zbiera się raz w miesiącu i omawia: • problemy występujące w konkretnej rodzinie proponując jednocześnie sposób ich rozwiązania • stan realizacji i efekty wcześniej ustalonych planów pomocy z daną rodziną REALIZATOR PROJEKTU: Pracownicy MOPS , PCPR, pedagodzy szkolni, kuratorzy, lekarze, Policja i inni w zależności od potrzeb. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

24. Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu. Działanie: Przeciwdziałanie i ograniczenie długotrwałego bezrobocia. Dostosowanie umiejętności zawodowych bezrobotnych do potrzeb rynku pracy. Projekt: ,,Klub Integracji Społecznej”.

25. PROJEKT ,,KLUB INTEGRACJI SPOŁECZNEJ”. ADRESAT PROJEKTU: • osoby długotrwale bezrobotne w rozumieniu przepisów o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu; • bezdomni realizujący indywidualny program wychodzenia z bezdomności, w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej; • uzależnieni od alkoholu, po zakończeniu programu terapii w zakładzie lecznictwa odwykowego; • uzależnieni od narkotyków lub innych środków odurzających, po zakończeniu programu terapeutycznego w zakładzie opieki zdrowotnej; • chorzy psychicznie w rozumieniu przepisów o ochronie zdrowia psychicznego; • zwalniani z zakładów karnych mający trudności z integracją ze środowiskiem; • osoby niepełnosprawne;

26. ,,KLUB INTEGRACJI SPOŁECZNEJ”. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Ograniczenie zjawiska wykluczenia społecznego poprzez reintegrację społeczną i zawodową osób długotrwale bezrobotnych i klientów pomocy społecznej oraz osób dotkniętych dysfunkcjami. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Cykl zajęć edukacyjno-warsztatowych przez okres 4 miesięcy, dwa razy w tygodniu (edukacja, poradnictwo, doradztwo zawodowe, zajęcia terapuetyczno-warsztatowe) Korzystanie z indywidualnych konsultacji ze specjalistami: psychologiem, prawnikiem, pedagogiem itp. po wcześniejszym zgłoszeniu i ustaleniu terminu spotkania przez kierownika KIS. REALIZATOR: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: środki budżetowe, fundusze EFS PO KL.

27. Cel strategiczny 1: Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu. Działanie: Aktywizacja zawodowa kobiet o niskich kwalifikacjach Projekt: ,,Zmień@swoją@tapetę - informatyczna edukacja kobiet znajdujących się w trudnej sytuacji”.

28. PROJEKT ,,ZMIEŃ@SWOJĄ@tAPETĘ@ORG.PL– INFORMATYCZNA EDUKACJA KOBIET ZNAJDUJĄCYCH SIĘ W TRUDNEJ SYTUACJI”. ADRESAT PROJEKTU: Kobiety znajdujące się w trudnej sytuacji życiowej, korzystające z pomocy MOPS w Mielcu, zamieszkałe na terenie miasta Mielca. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Zdobycie umiejętności wszechstronnego i praktycznego wykorzystania nowoczesnych technik informacyjnych i komunikacyjnych przez grupę kobiet znajdujących się w trudnej sytuacji, klientek pomocy społecznej. W ramach projektu planuje się realizację szkolenia dla kobiet w zakresie znajomości zasad obsługi komputera. Zajęcia poprowadzą specjalistki, będące informatykami, zajmującymi się zawodowo szkoleniami w zakresie obsługi komputera.

29. ,,ZMIEŃ@SWOJĄ@tAPETĘ@ORG.PL– INFORMATYCZNA EDUKACJA KOBIET ZNAJDUJĄCYCH SIĘ W TRUDNEJ SYTUACJI”. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Przeprowadzenie szkolenia w zakresie obsługi komputera (100godz.) w zakresie: - podstawy obsługi komputera - 16 godz. - podstawy edytora tekstu - 32 godz. - podstawy arkusza kalkulacyjnego - 32 godz. - usługi w sieciach informatycznych - 20 godz. Powyższe zajęcia zostaną zrealizowane w wymiarze min. 9 godz. lekcyjnych tygodniowo, w systemie 3 spotkania po 3 godziny lekcyjne. Szkolenie zakończy wręczenie zaświadczeń potwierdzających ukończenie kursu. REALIZATOR: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: pozyskanie środków z EFS przez złożenie wniosku konkursowego.

30. Cel strategiczny 2: Zintegrowany system wsparcia i opieki nad dzieckiem i rodziną. Działanie: Udzielenie wsparcia rodzinom w prawidłowym pełnieniu roli rodzicielskiej. Projekt 1: ,,Przyjazny Dom” Projekt 2: ,,Zespół Readaptacji - poradnictwo, wspieranie i edukacja” (j/w).

31. PROJEKT „PRZYJAZNY DOM”. ADRESAT PROJEKTU: Rodzice nie posiadający odpowiednich umiejętności wychowawczych. Wśród klientów MOPS w Mielcu są rodzice wywodzący się z domów funkcjonujących nieprawidłowo. Często przyczyną była choroba czy nałóg picia alkoholu, wywierające niekorzystny wpływ na psychikę. Rodzice ci nie posiadali odpowiednich wzorców, a tym samym nie zostały u nich wykształcone odpowiednie umiejętności wychowawcze. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozwój umiejętności wychowawczych poprzez: wspieranie rodziców w pełnieniu ról rodzicielskich, usprawnienie komunikacji pomiędzy rodzicami i dziećmi oraz nabycie umiejętności konstruktywnego rozwiązywania problemów wychowawczych.

32. „PRZYJAZNY DOM”. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Zajęcia w formie wykładów i ćwiczeń, spotkania grupowe raz w tygodniu przez 7 tygodni, od 1,5 do 2 godz. (grupa 8-12 osób). 1. Cykl wykładów i ćwiczeń realizowany według scenariusza: „Jak mówić, żeby dzieci nas słuchały, jak słuchać, żeby dzieci do nas mówiły”. 2. Program „Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami u dzieci” wg dr Carol Sutton realizowany przez 8 tygodni. Spotkania z rodzicami będą odbywały się raz w tygodniu. REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS posiadający wykształcenie pedagogiczne i przygotowanie do prowadzenia powyższych programów. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS.

33. Cel strategiczny 2: Zintegrowany system wsparcia i opieki nad dzieckiem i rodziną. Działanie: System wsparcia dla ofiar przemocy w rodzinie. Projekt: ,,Program dla kobiet doznających przemocy domowej”.

34. PROJEKT ,,PROGRAM DLA KOBIET DOZNAJĄCYCH PRZEMOCY DOMOWEJ”. ADRESAT PROJEKTU: Kobiety doznające przemocy domowej,mieszkające w Mielcu. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Wyrównanie szans życiowych kobiet, które znajdują się w sytuacji przemocy. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Program będzie realizowany w grupach warsztatowych (8 – 12 osób). Edycja trwać będzie 3 miesiące i obejmować będzie cotygodniowe sesje grupowe oraz sesje indywidualne, w zależności od potrzeb uczestniczek programu. REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS oraz zaproszeni do współpracy przedstawiciele instytucji (Policja, PCPR) ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS.

35. Cel strategiczny 3: Efektywny system wsparcia osób niepełnosprawnych, chorych i starszych. Działanie: Opracowanie programu kompleksowego wsparcia osób starszych. Projekt: ,, POGODNA JESIEŃ – zaktywizowanie środowiska lokalnego celem wsparcia osób starszych oraz zwiększenia różnorodności form wsparcia oferowanych przez MOPS w Mielcu”.

36. PROJEKT ,,POGODNA JESIEŃ’’ ADRESAT PROJEKTU: Samotne osoby w podeszłym wieku. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Zaktywizowanie środowiska lokalnego do niesienia pomocy osobom w podeszłym wieku (mieszkańcom miasta Mielca) oraz zwiększenie różnorodności i form wsparcia oferowanych przez MOPS w Mielcu Projekt ,,Pogodna jesień”zakłada podjęcie działań, zmierzających do zorganizowania grupy osób, które rozumieją problemy osób starszych i które chciałyby im pomagać poprzez ofiarowanie im swojej życzliwości, zainteresowania i chęci wspólnego spędzania wolnego czasu w przyjaznej, pełnej akceptacji atmosferze.

37. ,,POGODNA JESIEŃ’’ SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: zorganizowanie wolontariatu w MOPS: grupy osób wolontariuszy, które rozumieją problemy osób starszych i chciałyby im pomagać poprzez ofiarowanie im swojej życzliwości, zainteresowania i chęci wspólnego spędzania wolnego czasu w przyjaznej, pełnej akceptacji atmosferze, poprzez: • rekrutację wolontariuszy • prowadzenie bazy danych o wolontariuszach • prowadzenie bazy danych o zapotrzebowaniu na pomoc wolontarystyczną • aktualizowanie bazy danych o wolontariacie • wstępną weryfikację kandydatów na wolontariuszy • obsługę formalną: szkolenie wolontariuszy i przygotowanie porozumień na świadczenie usług wolontarystycznych • dobór i wprowadzenie wolontariusza w środowisko • bieżące konsultacje wolontariuszy system analizy wolontariatu w MOPS

38. ,,POGODNA JESIEŃ’’ UCZESTNICY PROJEKTU: 1. Koordynator Centrum Wolontariatu w Mielcu. 2. Pracownicy socjalni MOPS w Mielcu. 3. Wolontariusze. 4. Mieszkańcy miasta Mielca (osoby samotne w podeszłym wieku). REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS, koordynator Centrum Wolontariatu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS. W razie ogłoszenia konkursu przez FIO planuje się pozyskanie środków z EFS przez złożenie wniosku konkursowego.

39. Cel strategiczny 3: Efektywny system wsparcia osób niepełnosprawnych, chorych i starszych. Działanie: Wyrównanie szans osób niepełnosprawnych. Projekt: ,,Usprawnienie komunikacji w rodzinach osób niepełnosprawnych - zajęcia warsztatowe”.

40. PROJEKT „USPRAWNIENIE KOMUNIKACJI W RODZINACH OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH - ZAJĘCIA WARSZTATOWE”. ADRESAT PROJEKTU: Rodziny z dzieckiem niepełnosprawnym. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Rozwój umiejętności wychowawczych rodziców z dzieckiem niepełnosprawnym SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Prowadzenie zajęć w formie wykładów i warsztatów, realizowanych w grupie 8-12 osób. 7- tygodniowy cykl spotkań, 1 raz w tygodniu, Czas trwania spotkania od 1,5 do 2 godz. Zakłada się możliwość indywidualnych konsultacji. REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

41. Cel strategiczny 3: Efektywny system wsparcia osób niepełnosprawnych, chorych i starszych. Działanie: Poprawa stanu zdrowotnego mieszkańców. Projekt: ,,Edukacja prozdrowotna klientów MOPS w Mielcu”.

42. PROJEKT ,,EDUKACJA PROZDROWOTNA KLIENTÓW MOPS W MIELCU” ADRESAT PROJEKTU: Klienci MOPS W Mielcu. CEL STRATEGICZNY PROJEKTU: Promowanie zdrowego stylu życia. SPOSÓB REALIZACJI PROJEKTU: Program będzie miał charakter profilaktyczny. Priorytetowe tematy: choroby serca, cukrzyca, rak, aktywność fizyczna, zdrowie psychiczne, równowaga emocjonalna, nadużywanie alkoholu, palenie tytoniu, zdrowe odżywianie METODY I FORMY PRACY: • Praca indywidualna • Praca w grupach • Grupy fokusowe • Zorganizowanie spotkań z personelem Służby Zdrowia • Inscenizacje słowno – muzyczne REALIZATORZY PROJEKTU: Pracownicy MOPS w Mielcu. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: Projekt będzie realizowany w ramach posiadanych etatów MOPS w Mielcu.

43. ,,PROGRAM DLA KOBIET DOZNAJĄCYCH PRZEMOCY DOMOWEJ”.

44. OKRES REALIZACJI:Data rozpoczęcia: 23.01.2008Data zakończenia: 26.03.2008 • W RAMACH REALIZACJI PROJEKTU W MIEJSKIM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W MIELCU ZOSTAŁA UTWORZONA GRUPA WARSZTATOWA DLA KOBIET DOZNAJĄCYCH PRZEMOCY DOMOWEJ.

45. CEL: • GRUPA ZAPEWNIA WARUNKI, W KTÓRYCH OFIARA PRZEMOCY DOMOWEJ MOŻE DOTRZEĆ DO SWOICH ZASOBÓW I SKORZYSTAĆ Z PROPONOWANYCH SPOSOBÓW POWSTRZYMYWANIA PRZEMOCY.

46. CHARAKTERYSTYKA GRUPY: • W SPOTKANIACH GRUPY UCZESTNICZY 10 KOBIET (KLIENTEK MOPS) W RÓŻNYM WIEKU I O RÓŻNYM POZIOMIE WYSZKSZTAŁCENIA • JEDYNYM WARUNKIEM UCZESTNICTWA JEST DOZNAWANIE PRZEMOCY DOMOWEJ • SPOTKANIA GRUPY ODBYWAJĄ SIĘ CO TYDZIEŃ W SIEDZIBIE MOPS, W SALI TERAPEUTYCZNEJ • OKRES TRWANIA GRUPY - 10 TYGODNI

47. PROWADZĄCY WARSZTATY: • PSYCHOLOG • PRAWNIK • POLICJANT • SPECJALISTA PRACY SOCJALNEJ DS. BEZROBOCIA

48. TEMATY SPOTKAŃ: • Zajęcia mające na celu zawarcie kontraktu terapeutycznego oraz integrację grupy. • Omówienie poglądów, przekonań dotyczących rodziny, roli kobiety i mężczyzny, wychowywania dzieci, utrzymujących w sytuacji przemocy. • Cykle przemocy, zniewalająca moc fazy „miodowego miesiąca”.

49. 4. Przemoc, jako zło moralne i złamanie przysięgi małżeńskiej. 5. Zachowania i strategie obronne osób dotkniętych przemocą w rodzinie. 6. Prawa człowieka. Strategie obrony osobistych praw. Jak prawo określa przemoc w rodzinie i co trzeba zrobić, żeby wkroczyło.

50. Jak korzystać z pomocy policji? Prawa ofiar, obowiązki policji? • Co jest dowodem w sprawach karnych o znęcanie się fizycznie i psychicznie nad rodziną? • Dzieci w sytuacji przemocy.