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Administração de Materiais - Ciclo. 10. 1. Clientes. Transporte. Mov. Interna Expedição. Demanda. 9. 2. Gestão de Estoques. Identificar Fornecedores. 3. Produção. 8. Negociação/ Compra. Mov. Interna. 4. 5. 7. 6. Recebimento e Armazenagem. Transporte.
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Administração de Materiais - Ciclo 10 1 Clientes Transporte Mov. Interna Expedição Demanda 9 2 Gestão de Estoques Identificar Fornecedores 3 Produção 8 Negociação/ Compra Mov. Interna 4 5 7 6 Recebimento e Armazenagem Transporte Adaptado de Martins (2002) 1
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II • Gestão de Estoques • Gráficos de Estoques: • O gráfico de estoques é utilizado para demonstrar a variação em estoque no decorrer do tempo. • Exemplo: Tabela 1 4
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II Gráfico de Estoques Estoque 2500 2230 2000 1730 1550 1500 Ressuprimento de 2000 ítens 1150 1000 500 550 Segunda Terça Quarta Quinta Sexta 5
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II • Análise dos Estoques • Representação Gráfica Qtde C C Estoque Máximo (EM) 100 A A Nível de Reposição (NR) 50 B B Estoque de Segurança (ES) 10 Tempo de Reposição (TR) Tempo Janeiro Fevereiro Março Abril Maio 2
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II • Análise dos Estoques • Explicações: • Nível de Reposição (A): Solicitação do pedido de compra. Ele deve ser feito para que a mercadoria chegue até a linha do estoque de segurança. • Estoque Máximo (C): Quantidade de artigos no momento em que o pedido é entregue. • Tempo de Reposição (TR): Tempo decorrido entre a solicitação do pedido e a chegada da mercadoria. 3
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II • Análise dos Estoques • Explicações: • Estoque de Segurança (B): • Utilizado para garantir um excesso da demanda ou um atraso dos fornecedores. • A grande dificuldade é determinar esse número devido a variabilidade entre dois pontos acima. • A seguir, faremos a explicação de três modelos de estoques de segurança: • Demanda Variável e Tempo de Entrega Constante; • Demanda Constante e Tempo de Entrega Variável; • Demanda e Tempo de Entrega Variável. 3
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II • Análise dos Estoques • Demanda Variável e Tempo de Entrega Constante Qtde Estoque Máximo (EM) Nível de Reposição (NR) D2 D Estoque de Segurança (ES) D1 Tempo Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Tempo de Reposição (TR) 3
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II • Análise dos Estoques • Demanda Constante e Tempo de Entrega Variável Qtde Estoque Máximo (EM) Nível de Reposição (NR) Estoque de Segurança (ES) Tempo Janeiro TR1 Abril Maio TR2 TR3 TR4 3
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II • Análise dos Estoques • Demanda e Tempo de Entrega Variáveis Qtde Estoque Máximo (EM) Nível de Reposição (NR) Estoque de Segurança (ES) Tempo Janeiro TR1 Abril Maio TR2 TR3 TR4 3
Referências Bibliográficas • Petrônio Garcia Martins – Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais, 2002. • João José Viana – Administração de Materiais, 2002. • Marco Aurélio Dias – Administração de Materiais (Uma abordagem logística), 2000 • Antônio Galvão Novaes - Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, 2005. • Ronald Ballou - Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, 2005. • Bowersox & Closs - Logística Empresarial, 2001. 8