Sommaire du rapport

1. Sommaire du rapport L’année 2008 a surtout été une période de préparation et de rencontres. La stratégie utilisée pour faire connaître le projet repose essentiellement sur le « marketing viral ». C’est pourquoi le point central de notre information repose sur notre site internet. Et qu’énormément d’échanges s’effectuent via courriels. Parallèlement, nous avons décidé de nous rendre directement sur le terrain, d’aller nous-mêmes rencontrer des personnes ressources dans les municipalités de chaque MRC. Vous trouverez divers documents qui illustrent le travail effectué d’avril 2008 à mars 2009 : • Choix et création de divers outils promotionnels • Publication de Dans tous les Cantons • Site internet • Conférence de presse • Visites des municipalités • Structure régionale • Activités (mises en place ou réalisées) • Partenaires et collaboration • Orientations et prévisions budgétaires

2. Outils promotionnels Bannière Autocollant

3. Outils promotionnels « Flyer » (recto) « Flyer » (verso)

4. Outils promotionnels Caravane municipale

5. Impression : 2000 exemplaires Distribution : 1000 exemplaires (juin 2009) Clientèle visée : Municipalités, direction générale des municipalités, participants et participantes aux activités, partenaires. Publication

6. Site internet Le site internet a été mis en ligne lors du lancement du projet le 25 novembre 2008. Un compteur de visites a été mis en place à partir du 5 janvier 2009. Les jours de fréquentation les plus élevés correspondent au moment de nos envois massifs d’informations par courriels (formations…).

7. Site internet Informations sur les visites Janvier 2009 Visites selon les jours Janvier 2009

8. Site internet Informations sur les visites Février 2009 Visites selon les jours Février 2009

9. Site internet Annexe 3 Informations sur les visites Mars 2009 Visites selon les jours Mars 2009

10. Site internet Annexe 3 Informations sur les visites Avril 2009 Visites selon les jours Avril 2009

11. Conférence de presse Annexe 4 Lancement le 25 novembre 2008

12. Annexe 4 Lancement, article de La Tribune

13. Visites des municipalités Annexe 5 Au 1er avril 2008 nous avions visité 35 municipalités. Nous remettons aux personnes que nous rencontrons (essentiellement des directeurs-trices généraux-ales) un questionnaire (cf annexe 7) accompagné d’une pochette de présentation comprenant aussi des outils promotionnels (affiches, flyers…). Le questionnaire est à l’attention des DG. Puis, quelques jours après notre visite nous leur envoyons un courriel pour les remercier de nous avoir reçues et nous leur transmettons aussi un lien pour pouvoir remplir le questionnaire en ligne (et qu’ils puissent aller sur notre site…). Lors de ces visites, nous rencontrons des personnes ressources porteuses du projet dans chacune des MRC (cf annexe 6). Ces visites nous permettent aussi de découvrir les médias locaux par lesquels nous pourrons annoncer la venue de la caravane, publier des articles sur la politique municipale et annoncer, le cas échéant, nos activités dans la municipalité.

14. Questionnaire aux DG Poste : Municipalité : Nombre d’années d’expérience : 1) Si vous pouviez changer une seule chose afin d’améliorer la politique municipale, quelle serait-elle? 2) La participation des femmes et des jeunes au sein des conseils municipaux est rare et parfois inexistante. Au niveau national, nous pouvons constater que les femmes occupent 24,7 % des postes municipaux (mairesses ou conseillères). Du côté des jeunes, un maigre 8,3 % des postes est comblé par ceux-ci. En Estrie, les chiffres sont semblables à ceux de la province. En effet, 24,6 % des sièges y sont occupés par des femmes et moins de 10 % des sièges sont occupés par des jeunes. À la lumière de ces résultats, y aurait-il des moyens qui favoriseraient l’émergence des femmes et des jeunes sur la scène municipale? 3) Pourriez-vous nous donner quelques exemples de changements ou de nouveautés qui ont été apportés dans votre municipalité afin de favoriser une plus grande participation et qui ont connu du succès? 4) Selon vous, l’imposition d’un quota pour les femmes et les jeunes en politique municipale pourrait-il s’avérer un élément positif ou négatif? a) Positif b) Négatif Développez : Les quotas sont un mécanisme utilisé pour renforcer la présence d’un groupe sous-représenté afin de favoriser son accès au pouvoir. De plus en plus, les quotas sont perçus à travers le monde comme une mesure démocratique temporaire propre à garantir la représentation d’un groupe ciblé au parlement, au gouvernement et leur accès à d'autres fonctions électives. 5) Cochez, ci-dessous, les changements qui pourraient être intéressants à intégrer au municipal. (Vous pouvez cocher plus d’une case) □ Structure aménagée pour la conciliation travail-famille : horaires plus flexibles, remboursement des frais de garde □ Implantation d’un système d’accompagnement ou de mentorat pour les nouveaux/nouvelles élu(e)s □ Offre de formation individuelle et/ou collective Si vous avez d’autres idées de changement, veuillez les indiquer ci-dessous. Merci beaucoup d’avoir pris le temps de répondre à nos questions.

17. Visites des municipalités

18. Visites des municipalités

19. Visites des municipalitésArticles publiés

20. Visites des municipalitésArticles publiés

21. Visites des municipalitésArticles publiés Le p’tit journal de Woburn Mars-Avril 2009

22. Visites des municipalitésArticles publiés Autres parutions : Le Survol de Ste-Edwidge-de-Clifton (mars-avril 2009) Journal municipal d’Audet (avril 2009) Le Babillard de Saint-Camille (mai 2009)

23. Structure régionale Équipe Femmes et politique Préfets des MRC Femmes et politique établit des liens (rencontres, etc.) et fournit tout le matériel nécessaire pour que les partenaires soient en mesure de présenter le projet à la clientèle cible Forum Jeunesse et tables jeunesse de l’Estrie Groupe de femmes de l’Estrie et associations diverses Chaque MRC de l’Estrie (une personne attitrée au projet) DG, maires et membres des conseils Les partenaires redirigent les coordonnées des personnes correspondant au profil de notre clientèle cible Services municipaux et paramunicipaux, organismes régionaux Équipe Femmes et politique

24. Les activités Formations • Stratégies de communication politique le 27 février en collaboration avec l’École de politique appliquée (14 inscriptions dont 2 jeunes de moins de 35 ans) • Agir politique le 4 avril en collaboration avec l’École de politique appliquée (20 inscriptions dont 9 jeunes de moins de 35 ans) Conférence • Dynamique du pouvoir politique et relationnel par Rosette Côté le 23 avril à Coaticook (5 à 7 au bar Ailleurs), en collaboration avec Femmes en action de la MRC de Coaticook et le Centre d’action bénévole (25 personnes présentes dont 3 conseillers de Coaticook) • Animation • Match d’impro le 4 mars en collaboration avec le centre de femmes La Passerelle de Weedon (125 participantes)

25. Les activités La Tribune 4 mars 2009

26. Les activités La Tribune 5 mars 2009

27. Les activités Journal du Haut Saint-François 18 mars 2009

28. Les activités Improvisation à Weedon 4 mars 2009

29. Les activités La Tribune 9 mars 2009

30. Les activités Écho de Compton Avril 2009

31. Partenariats financiers

32. Collaboration Table des partenaires Femmes et politique municipale

33. Publier le portrait des élues municipales en Estrie (poursuivre la distribution) Réaliser le projet Élection 2009 ! En route vers la parité (à poursuivre) Établir de nouveaux partenariats (à poursuivre) Poursuivre nos projets à l’international (à faire) Grandes orientations 2008-2010

34. Prévisions budgétaires 2009-2010