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ESTRATÉGIAS GERENCIAIS GENÉRICAS

ESPECIALITIES. Custo. ALTO VOLUME. COMODITIES. BAIXO CUSTO. Volume. ESTRATÉGIAS GERENCIAIS GENÉRICAS. ALAVANCAGEM OPERACIONAL. É A CAPACIDADE DE UMA EMPRESA UTILIZAR ATIVOS FIXOS EXISTENTES PARA AUMENTAR O RETORNO AOS ACIONISTAS. ALAVANCAGEM OPERACIONAL.

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ESTRATÉGIAS GERENCIAIS GENÉRICAS

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Presentation Transcript

  1. ESPECIALITIES Custo ALTO VOLUME COMODITIES BAIXO CUSTO Volume ESTRATÉGIAS GERENCIAIS GENÉRICAS Prof. Milton Iovine

  2. ALAVANCAGEM OPERACIONAL • É A CAPACIDADE DE UMA EMPRESA UTILIZAR ATIVOS FIXOS EXISTENTES PARA AUMENTAR O RETORNO AOS ACIONISTAS. Prof. Milton Iovine

  3. ALAVANCAGEM OPERACIONAL • É O EFEITO DE AUMENTO DO LUCRO OPERACIONAL, ATRAVÉS DO AUMENTO DO VOLUME PRODUZIDO E VENDIDO, SEM EXPANDIR OS ATIVOS FIXOS. • A ALAV. OPERACIONAL SÓ É POSSÍVEL PELA EXISTÊNCIA DE CUSTOS FIXOS NAS EMPRESAS. Prof. Milton Iovine

  4. LEI DOS RENDIMENTOS DECRESCENTES (supor: fatores de produção constantes + um fator variável - FV) • momento 1: % FV < % PRODUÇÃO • momento 2: % FV = % PRODUÇÃO (*) • momento 3: % FV > % PRODUÇÃO (*) valor ótimo de FV Conclusão: a produção está sujeita a custos marginais crescentes se houver expansão apenas de um dos fatores de produção. Prof. Milton Iovine

  5. LEI DOS RENDIMENTOS DECRESCENTES Ponto de Máximo PRODUÇÃO MOMENTO2 MOMENTO 3 MOMENTO 1 FATOR VARIÁVEL Prof. Milton Iovine

  6. Custo $ Depreciação a 0 Produção COMPORTAMENTO DE CUSTO CUSTOS FIXOS: em seu total, são invariáveis em relação ao nível de produção da empresa Prof. Milton Iovine

  7. Mats Primas C2 C C1 Q  Q1 Q2 0 Quantidades tg  = C/ Q CUSTOS VARIÁVEIS: em seu total, variam de modo proporcional à quantidade produzida Prof. Milton Iovine

  8. Custo C2 tg  =v C  C1 Q F 0 Q1 Q2 Quant CUSTOS SEMI-VARIÁVEIS: podem ser decompostos em uma parcela fixa e uma parcela variável. v = custo variável unitário Prof. Milton Iovine

  9. LUCRO OPERACIONAL: Lo = RT - CT RT = p*Q Lo = p*Q - (F + v * Q) Lo = -F + (p-v)*Q PONTO DE EQUILÍBRIO OPERACIONAL: é a quantidade que torna nulo o Lo, isto é: Lo = -F + (p-v)*Qe = 0 Qe = F/(p-v) Prof. Milton Iovine

  10. CONCEITOS IMPORTANTES 1) M. DE CONTRIB. UNITÁRIA m = p - v 2) M.DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL M = (p - v)*Q 3) P. DE EQUIL. OPERACIONAL ponto no qual receita total e despesas operacionais são iguais. Prof. Milton Iovine

  11. RT = p*Q $ PEO Re F 0 Qe Quant PONTO DE EQUILÍBRIO OPERACIONAL Prof. Milton Iovine

  12. GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL Grau de Alavancagem é relação entre a variação percentual do Lo e a variação percentual da quantidade produzida Q Prof. Milton Iovine

  13. Conclusão: o GAO, para um dado F, depende apenas de Lo. Fica fácil perceber que o GAO também depende de F. GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL Prof. Milton Iovine

  14. + G A O 1 0 Qe Q - Prof. Milton Iovine

  15. GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL o também pode ser definido em relação à variação porcentual do volume de vendas Prof. Milton Iovine

  16. 1. TRIT varia proporcional/ a V e a m’ 2. TRIT varia de modo inversamente proporcional a AT a ao GAO 3. Deve-se maximizar G e m’/op/ maximizar o TRIT Prof. Milton Iovine

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