200 likes | 303 Views
E-kormányzat és versenyképesség. Dr. Paál Péter MKT Informatikai Szakosztály Vezérigazgató, IBM Magyarország. | 2008. június 27. | MKT vándorgyűlés. Tartalom. Az EU célkitűzései Az E-közigazgatás szerepe a versenyképesség szempontjából Hogy állunk itthon?
E N D
E-kormányzat és versenyképesség Dr. Paál Péter MKT Informatikai Szakosztály Vezérigazgató, IBM Magyarország | 2008. június 27. | MKT vándorgyűlés
Tartalom • Az EU célkitűzései • Az E-közigazgatás szerepe a versenyképesség szempontjából • Hogy állunk itthon? (IBM-EIU e-readiness report 2008) • Teendőink
Lisszaboni miniszteri deklaráció 2007 • E-közig fejlesztések fő mutatói • állampolgár-központúság • adminisztratív terhek csökkentése • Fő irányelvek • elektronikus azonosítás (eID) • e-közbeszerzés (eProcurement) • befogadó (inclusive) e-közigazgatás • További célok • Határokon átnyúló interoperabilitás • Adminisztratív terhek csökkentése • Befogadó e-közigazgatás • Transzparencia és demokratikus elkötelezettség • Szolgáltatási irányelv végrehajtásának felgyorsítása
i2010 e-közigazgatás akcióterv (2007) Forrás: ITTK E-közigazgatás éves jelentés, 2007
Elektronikus kormányzat – a versenyképesség fő pillére: • Felszabadítja az állampolgárokat és cégeket súlyos adminisztrációs terhek alól • Hatékony és olcsó közigazgatást tesz lehetővé • A működési folyamatokat újra kell gondolni, ez további lehetőséget ad az ésszerűsítésre • Változások esetén gyors és egyszerű átállás • Átláthatóság
Magyarország nemzetközi összehasonlításban: Az IBM / EIU e-readiness rangsor 2008-ban Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2008
Magyarország e-readiness trendek 2001 - 2008 Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2001-2008
Janus arcú e-közigazgatás fejlődés • Elektronikus cégbejegyzés pillanatok alatt • Terjedő e-ügyintézési lehetőségek • Elektronikus adózás • Időpontkérés okmányirodába • Innovatív önkormányzati elektronikus szolgáltatások • Elkezdett, majd félbehagyott projektek • Elkülönült, egymással nem kommunikáló, nem szabványos, integrálhatatlan szigetrendszerek • Anomáliák az elektronikus aláírás körül
Regionálisan Erős Gyenge Globálisan Erős Gyenge Magyarország a kormányzati politika és célok alapján: régió: 4. hely / világszinten: 42. hely Kormányzati politika és távlati célok Milyen mértékben támogatja kormányzat az ITC iparágat és mennyire elkötelezett hosszú távon? Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2008
Regionálisan Erős Gyenge Globálisan Erős Gyenge Magyarország az üzleti környezet alapján: régió:8. hely / világszinten: 38. hely Üzleti környezet Várhatóan mennyire vonzó az üzleti környezet az elkövetkező öt évben? Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2008
Regionálisan Erős Gyenge Globálisan Erős Gyenge Magyarország a technológiai infrastruktúra és hozzákapcsolódás alapján: régió:6. hely / világszinten: 34. hely Kapcsolódás és infrastruktúra Távközlési szolgáltatások elérhetősége, ára, minősége, PC, WiFi, internet és internetes azonosító-kártyák elterjedtsége. Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2008
Regionálisan Erős Gyenge Globálisan Erős Gyenge Magyarország az üzleti és fogyasztói adaptáció alapján: régió: 4. hely / világszinten: 32. hely Consumer & business adoption E-kereskedelmi és e- kormányzati megoldások elterjedtsége, illetve használata a fogyasztók és vállalkozások által. Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2008
Regionálisan Erős Gyenge Globálisan Erős Gyenge Magyarország a jogi környezet alapján: régió: 3. hely / világszinten: 38. hely Jogi környezet Általános jogrendszer, internetre vonatkozó rendelkezések Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2008
Regionálisan Erős Gyenge Globálisan Erős Gyenge Magyarország a társadalmi és kulturális környezet alapján: régió: 4. hely / világszinten: 33. hely Társadalmi és kulturális környezet E-business, oktatás, internet tapasztalatok, vállalkozószellem, innováció Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2008
Javaslatok a kormányzat számára: felelősség és példamutatás • A kormányzat járjon elöl az információtechnológia használatában, folyamatainak IT alapra helyezésében, jól működő és népszerű e-kormányzati alkalmazások kialakításában: • Technológia-semlegesség • Nyílt, rugalmas, szabványos rendszerek • A mindenkori igények szerint könnyen és költséghatékonyan továbbfejleszthető megoldások • Szemléletváltás: az informatikai beruházás nem költség, hanem költségmegtakarító, hatékonyságot növelő befektetés
Teendők: MOST! • Elektronikus iratkezelés jogi szabályozásának megoldása • Elektronikus fizetés az e-ügyintézéshez • Elérhetővé tenni a közhiteles nyilvántartásokat az ügyintéző rendszerek számára • Bővíteni a nyilvános adatok körét • Terjeszteni az elektronikus aláírást (papírmentes iroda megvalósítása) • Együttműködő, ASP alapú e-önkormányzati modellt kell megvalósítani * Amcham IT Position Paper, 2007
Köszönöm a figyelmet! Peter.Paal@hu.ibm.com
Magyarország helyzete a régióban Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2008
Rangsor – az első tíz Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2008
Magyarország helyzete a világban Source: EIU/IBM e-readiness rankings, 2008