1 / 13

Intro to MSDM

Intro to MSDM. OLEH: ACHMAD ROZI EL EROY www.sahabateroy.wordpress.com. Masalah kita …?. Masalah : - Bagaimana manajer mengelola orang ? Bagaimana manajer SDM melakukan penarikan , seleksi , pengembangan & pemanfaatan SDM?. Masalah lain….?.

pilis
Download Presentation

Intro to MSDM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Intro to MSDM OLEH: ACHMAD ROZI EL EROY www.sahabateroy.wordpress.com

  2. Masalahkita…? • Masalah : -Bagaimanamanajermengelolaorang? • Bagaimanamanajer SDM melakukanpenarikan, seleksi, pengembangan& pemanfaatan SDM?

  3. Masalah lain….? • Masalah sekarang lebih kompleks,karena manajemen harus menghadapi kemajuan teknologi yang terjadi secara dahsyat,pembatasan oleh berbagai peraturan pemerintah,penyusutan suplai energi SDA lainnya,pertumbuhan persaingan nasional & internasional,tuntutan peningkatan perhatian terhadap kelestarian lingkungan & perkembangan kegiatan kolektif para karyawan.

  4. Faktor-faktorlingkungan Faktor-faktorOrganisasional: • Semakintingginyatingkatpendidikankaryawan • Peningkatanheterogenitasangkatankerja • Pelonjakanbiaya-biayapersonalia • Penurunanproktivitas

  5. Tantanganutama : • Bagaimanamengelolasumberdayaorganisasidenganefektif & menghapuskanpraktek-praktek yang tidakefektif.Dalamkondisilingkungan yang selaluberubah ,manajemendituntutselalumengembangkancara-carabaruuntukdapatmenarik & mempertahankanparakaryawan & manajerberkalibertinggi yang diprlukanorganisasi agar tetapmampubersaing.

  6. Pengertian MSDM • Menurut Mary Parker Follet : Manajemenadalahseniuntukmenyelesaikanpekerjaanmelaluiorang lain. 2 Pengertian MSDM secaralebihluas : Menurut Edwin B.Flippo Perencanaan,pengorganisasian,pengarahan & pengawasankegiatan-kegiatanpengadaan,pengembangan,pemberiankompensasi,pengintegrasian,pemeliharaandanpelepasan SDM agar tercapaiberbagaitujuanindividu,organisasi & masyarakat.

  7. Lanjutan MANAJEMEN SDM • Manajemen SDM adalahpendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberianbalasjasadanpengelolaanindividuanggotaorganisasiataukelompokkaryawan • ManajemenSumberDayaManusiaadalahprosessertaupayauntukmerekrut, mengembangkan, memotivasisertamengevaluasikeseluruhansumberdayamanusia yang diperlukanperusahaandalampencapaiantujuannya • MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) adalah ilmu dan seni mengatur hubungandanperanantenagakerjasecaraefisiendanefektifsehinggatercapaitujuanbersamaperusahaan,karyawandanmasyarakat.

  8. HAL PENTING …. • Hal yang diperhatikanadalahmanajemen SDM adalahpendayagunaanpenuh SDM perusahaanshgparakaryawanbekerjasecaraefektifdalammencapaitujuanperusahaan • Empathalpentingberkaitandengan MSDM: • Penekanan yang lebihthdpengintegrasiankebijakan SDM danperencanaanbisnis • Tanggungjawabpengelolaan SDM tidaklagihanyaterletakpadamanajer SDM tapipadamanajerlini senior • Perubahanfokusdarihubunganserikatpekerjadanmanajemendarikolektivismemenjadiindividualisme • Tekdapataksentuasipadakomitmendanmelatihonisiatifdimanamanajerberperansebagaipenggerakdanfasilitator

  9. penggunaan penarikan Gambar1.1 Prosesmanajemensumberdayamanusia Fungsi-fungsipersonalia pemeliharaan seleksi pengembangan

  10. Tujuan MSDM • MSDM diperlukan untuk meningkatkan SDM dalam organisasi. Tujuannya untuk memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. • Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang MSDM akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan,mengembangkan,menggunakan,mengevaluasi & memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) & tipe (kualitas) yang tepat.

  11. FUNGSI OPERAIONAL MSDM • Fungsi operasional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan basic (dasar) pelaksanaan proses MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi/perusahaan.

  12. 5 FUNGSI OPERASIONAL • FungsiPengadaan, adalah proses penarikan ,seleksi,penempatan,orientasi,dan induksi untuk mendapatkankaryawan yang sesuaikebutuhanperusahaan.( the right man in the righ place). • FungsiPengembangan, adalahprosespeningkatanketrampilanteknis,teoritis,konseptual, danmoralkaryawanmelaluipendidikandanpelatihan. Pendidikandanlatihan yang diberikanharus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan. • FungsiKompensasi, adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak lansung berbentuk uang atau barangkepadakaryawansebagaiimbaljasa (output) yang diberikannyakepadaperusahaan. Prinsipkompensasiadalahadildanlayaksesuaiprestasidantanggungjawabkaryawantersebut.

  13. FungsiPengintegrasian, adalahkegiatanuntukmempersatukankepentinganperusahaandankebutuhankaryawan, sehinggaterciptakerjasama yang serasidansalingmenguntungkan.DimanaPengintegrasianadalahhal yang pentingdansulitdalam MSDM, karenamempersatukanduaaspirasi/kepentingan yang bertolakbelakangantarakaryawandanperusahaan. • FungsiPemeliharaan, adalahkegiatanuntukmemeliharaataumeningkatkankondisifisik, mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baikdilakukandengan program K3 (KeselamatandanKesehatanKerja ) .

More Related