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ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS. Evolução no SEBRAE. Projeto SEBRAE/BID/PROMOS - Campina Grande (PB), Tobias Barretos (SE), Nova Friburgo (RJ) Paragpminas (PA) Projeto Espelhos do Mundo RedeSist Prioridade do SEBRAE em 2002. Arranjos Produtivos Locais.

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  1. ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

  2. Evolução no SEBRAE • Projeto SEBRAE/BID/PROMOS • - Campina Grande (PB), Tobias Barretos (SE), Nova Friburgo (RJ) Paragpminas (PA) • Projeto Espelhos do Mundo • RedeSist • Prioridade do SEBRAE em 2002

  3. Arranjos Produtivos Locais “Arranjos Produtivos Locais são aglomerações de empresas, localizadas em um mesmo território, que apresentam especialização produtiva e mantêm vínculos de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais, tais como: governo, associações empresariais, instituições de crédito, ensino e pesquisa”. TERMO DE REFERÊNCIA SEBRAE

  4. Objetivo da atuação em APL Competitividade Capacidade inovativa Cooperação Conhecimento Aprendizado coletivo

  5. Aumentar a Competitivi-dade Micros e Pequenas Empresas 1.Aumento da participação no Mercado 2.Melhoria da Gestão 3.Desenvolvimento do Capital Humano 4.Inovação e Tecnologia 5.Cooperação Criar Processos de Auto-Sustentação Fortalecimento Contínuo dos APL’s

  6. OBJETIVOS Específicos 1. Participação de Mercado • Definir estratégias para a ampliação da participação das empresas nos mercados brasileiro e externo • Promoção Comercial • Design, Inovação, Qualidade, Gestão e Capital Humano • Criar Centro de Inteligência Comercial SE POSSÍVEL EM COOPERAÇÃO

  7. OBJETIVOS Específicos 2. Gestão • Identificar indicadores de competitividade e melhores práticas, junto à concorrência (Nacional e Internacional); • Mobilizar cadeia produtiva e os agentes locais para modernização da Gestão ( preço , qualidade , prazo ); • Especializar no APL processos de treinamento e Soluções de Gestão;

  8. OBJETIVOS Específicos 3. Capital Humano e Empreendedorismo • Estimular o desenvolvimento do capital social e confiança • Promover a Cultura Empreendedora e o Aumento da Capacidade Gerencial; • Estimular a Capacitação e Reciclagem da mão-de-obra.

  9. OBJETIVOS Específicos 4.Inovação Tecnológica • Estimular o uso do design; • Difundir o uso de tecnologia como fonte de vantagem competitiva;

  10. OBJETIVOS Específicos 5. Ações de Cooperação • Estimular, respeitando a cultura local, a cooperação entre as empresas, instituições de ensino e pesquisa, representações patronais e de empregados, participantes do APL; • Fazer uso de intangível comum, como uma marca que identifique os produtos do APL, ou a região geográfica.

  11. Estratégia de Atuação Identificação e Seleção dos APLS Fortalecimento da Dinâmica do APL Conhecimento do Ambiente Elaboração do Plano de Desenvolvimento Gestão e Desenvolvimento (Termo de Referência para Atuação em APL do sistema SEBRAE)

  12. ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS • A atuação em Arranjos Produtivos Locais é uma das estratégias para a promoção do desenvolvimento econômico e social, segundo o documento “Diretrizes de Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior” - Governo Federal 26/novembro/2003 • O Programa Arranjos Produtivos Locais integra o Plano Plurianual de Investimentos 2004/2007 – Governo Federal – MDIC

  13. Atuação do SEBRAE-SP emArranjos Produtivos Locais Estado de São Paulo 550 Empresas participam dos APLs em todo Estado

  14. Distribuição dos recursos Sebrae/SP em APL - 2005

  15. Obrigado Unidade Organizacional de Desenvolvimento Territorial

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