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NOVAS OPORTUNIDADES PARA AS EMPRESAS DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS DE BASE MINERAL

NOVAS OPORTUNIDADES PARA AS EMPRESAS DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS DE BASE MINERAL. Rio de Janeiro, 08 de outubro de 2009. Nivelamento conceitual. Cadeia Produtiva.

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NOVAS OPORTUNIDADES PARA AS EMPRESAS DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS DE BASE MINERAL

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  1. NOVAS OPORTUNIDADES PARA AS EMPRESAS DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS DE BASE MINERAL Rio de Janeiro, 08 de outubro de 2009

  2. Nivelamento conceitual Cadeia Produtiva • é o conjunto de atividades econômicas, conduzidas por agentes econômicos, que se articulam progressivamente desde o início da elaboração de um produto até seu consumo final. Isso inclui desde as matérias primas, máquinas e equipamentos, produtos intermediários até o produto final, a distribuição e a comercialização.

  3. Hierarquia dos conceitos CADEIA PRODUTIVA APL ELOS REDES EMPRESAS

  4. APL TRADICIONAL VERTICAL HORIZONTAL

  5. Arranjo Produtivo Local • Aglomerado de agentes econômicos, políticos e sociais, localizados em um mesmo território, com foco em um conjunto de atividades econômicas, sociais e ambientais e que apresentam (ou têm condições de fomentar) vínculos expressivos de interação, cooperação e aprendizagem, visando o alcance da competitividade e da sustentabilidade de todos os agentes envolvidos. Obs. O termo APL tem equivalência ao termo em inglês “cluster”, embora alguns autores diferenciem pequenas características entre os termos.

  6. Visualização gráfica: cadeia produtiva, elos, redes e APL APL Governos Organizações empresariais Organizações tecnológicas Organizações financeiras Outras Organizações Produção Insumos Indústria (Processador) Produção Matéria Prima (Fornecedor) Cliente Final M M M Distribuição Empresas MPE MPE MPE MPE MPE

  7. Integração das Construtoras (Construção Civil) com as empresas dos APLs de Base Mineral • Setores relacionados: • Rochas Ornamentais; • Mármores e Gravitos; • Cerâmica Vermelha; • Gemas e Jóias; • Artefatos de Cimento; • Gesso, Areia, Brita, Calcário; • Outros

  8. Integração na Cadeia Produtiva (ESTRATÉGIA) • As construtoras estão localizadas no final da cadeia produtiva • Poderão ser dinamizadoras dos APL’s • Uso do poder de compra • como indutor da qualidade/ • produtividade e geração de • emprego e renda

  9. Integração na Cadeia Produtiva – SETOR MINERAL Das 120.000 empresas do setor da construção, aproximadamente 90% delas são pequenas e médias, sem contar com as indústrias que compõem os outros elos desta cadeia produtiva, como por exemplo: cerâmica vermelha, rochas ornamentais, mármores e granitos, gesso, artefatos de cimento, entre outros.

  10. OPORTUNIDADES • Programa “Minha Casa, Minha Vida” – construção de 1 milhão de moradias; • PAC – Programa de Aceleração do Crescimento; • FOMENTA – Compras Governamentais; • - Feira Construir Rio - Rodada de Negócios entre construtoras e empresas produtoras e fornecedoras; • Copa do Mundo de 2014 e Olimpíadas 2016; • Crescimento econômico do Brasil e consequente demanda da cadeia da construção civil; • Convergência setorial; • IG – Indicação Geográfica.

  11. OPORTUNIDADES (INOVAÇÃO) • Visita ao Veneto (Itália), à Marmomacc e aos APLs de Mármore e Granito: • Crise: Redução de 30% a 40% de mercado; • Saída da crise: crescimento previsto de 2% a 3%; • A grande oportunidade: crescente de 20%; • FOCO: Produto Natural e • Produto Sustentável • Reaproveitamento • Reciclagem • Reutilização

  12. GREEN BUILDING • 1) Construção: • SUSTENTÁVEL / NATURAL / ECOLÓGICA • 1.1) Energia • 1.2) Água • 1.3) Materiais • 1.4) Ergonomia, saúde e segurança (ECODESIGN) • 1.5) Social (responsabilidade social) • 1.6) Transporte (Redução de Carbono) • 1.6.1) 800 Km • 1.6.2) Valorização da produção • regional • 1.6.3) Convergência setorial

  13. GREEN BUILDING Estratégia de Dinamização de APL Para começar a pensar em Green Building, deve haver, pelo menos, 10% de melhorias (sustentável e ecológica) no projeto/processo de produção, operação. - Eco-construção - Gestão de recursos - Conforto

  14. GREEN BUILDING Selos para Edificações O que é empreendimento sustentável? A sustentabilidade de um produto inserido numa obra moderna é avaliada pela sua capacidade de responder de forma positiva aos desafios ambientais de sua sociedade, sendo ela mesma um modelo de solução.

  15. AGENDA INTEGRADA DE EVENTOS DE 2009: • Morar Mais por menos (12 de agosto a 20 de setembro) • 38º Encontro da ANICER (19 a 22 de agosto) • -ENIC (01 a 03 de setembro) • -Fórum Mineral (06 a 09 de outubro) • Feira Construir (10 a 14 de novembro) • Agenda do RJ: participação Simagran, Sinduscon, Amob, Sim-Rio, Abcp, Anicer, Sindicer e Governo do Estado (SEDEIS)/Prefeitura

  16. CONVERGÊNCIA MERCADO / PODER DE COMPRA

  17. Exemplo (POLO DE COMPETITIVIDADE) APL CERÂMICA VERMELHA SOFTWARE, E-COMERCE,WEB APL MÁRMORE GRANITO MERCADO / PODER DE COMPRA CONSTRUTORAS APL DE TI CONSTRUÇÃOCIVIL APL DE MÓVEIS APL CIMENTEIRO APL INDÚSTRIAS GRÁFICAS APL METAL MECÂNICO APL ROCHAS ORNAMENTAIS APL GEMAS E JÓIAS SERVIÇOS LOJAS DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO HOTELARIA MERCADO IMOBILIÁRIO TURISMO ECONOMIA CRIATIVA TURISMO DE NEGÓCIOS MÁQUINAS, FERRAGENS

  18. CONCLUSÃO • - O Eco-design é, acima de tudo, um novo conceito. Pode ser desenvolvido através de materiais de uso freqüente e corriqueiro, a partir dos quais serão criados novos objetivos que, ao serem modificados, terão um novo conceito e utilidade. Esta tendência de design é essencialmente futurista e tem como objetivo preservar o planeta para as gerações futuras; • - Devem-se estabelecer políticas, metas, visão e missão da proposta de eco-design; • - Deve-se identificar os pontos fortes e fracos relacionados as mudanças propostas; • - Deve-se fomentar a valorização do regionalismo com soluções modelo de baixo custo e qualidade; • - Deve-se preservar os aspectos culturais e históricos da população local; • - Deve-se utilizar materiais e recursos abundantes da região; • Deve-se implementar um marketing verde para a divulgação das soluções propostas; • PALAVRA DE ORDEM: NATURAL E SUSTENTÁVEL

  19. OBRIGADO • Renato Dias Regazzi • Gerente de Desenvolvimento Industrial do Sebrae/RJ • regazzi@sebraerj.com.br

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