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AGOSTO DE 2011

AGOSTO DE 2011. SUBSECRETARÍA DE PRESUPUESTOS E C U A D O R. Gobierno de la República del Ecuador. PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y PRESUPUESTO PLURIANUAL. ARTICULACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN. Priorización de programas y proyectos por Consejo Sectorial y Zona de Planificación.

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Presentation Transcript

  1. AGOSTO DE 2011 SUBSECRETARÍA DE PRESUPUESTOS E C U A D O R Gobierno de la República del Ecuador PRESUPUESTO POR RESULTADOS Y PRESUPUESTO PLURIANUAL

  2. ARTICULACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Priorización de programas y proyectos por Consejo Sectorial y Zona de Planificación Priorización de programas y proyectos por Sector Acciones y proyectos priorizados por la institución

  3. Políticas, programas y proyectos públicos • La programación y ejecución del PRESUPUESTOS DEL ESTADO • La inversión y la asignación de los recursos públicos PLANIFICACIÓN COMO POLÍTICA DEL ESTADO

  4. SISTEMA NACIONAL DE FINANZAS PÚBLICAS

  5. OBJETIVOS DE POLÍTICA FISCAL ESTABLECIDOS EN LA CONSTITUCIÓN

  6. ARTICULACIÓN SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS • GESTIÓN POR RESULTADOS • SISTEMA NACIONAL DE FINANZAS PÚBLICAS

  7. M1 MODELO DE GESTIÓN DE LA FUNCIÓN EJECUTIVA M2 MINIS. COORD. ST SENPLADES M4 Sec. Gral. Admin. Pública M3 ST MINIS. COORD. MINIS. COORD. PRESIDENCIA ST M8 M6 MINIS. COORD. ST Sec. Gral. Admin. Pública Gabinete/Consejo Sectorial M5 Gob.Reg M6 Gabinete de Gestión estratégica S Reg EDs

  8. PLAN ANUAL DE INVERSIONES Período: 2004 - Junio/2011 NOTAS: 1.- Base presupuestaria consolidada 2004 al 2011; sector Gobierno Central (ámbito 111) 2.- Del 2004 al 2007 Inversión grupos 7 y 8 3.- Del 2008 al 2011 Inversión proyectos diferentes de 0 y grupos 7 y 8 4.- En el año 2009 corresponde al presupuesto prorrogado

  9. PLAN ANUAL DE INVERSION • COMPARATIVO 2010 - 2011 • (USD millones)

  10. PLAN ANUAL DE INVERSION • PARTICIPACION 2011-2010 • (PORCENTAJE)

  11. INVERSION SOCIAL • COMPARTIVO 2011-2010 • (USD millones)

  12. PGE CUMPLEN CON DISPOSIONES CONSTITUCIONALES EN MATERIA SOCIAL

  13. Beneficios de GPR en un despliegue nacional • Mejorar los servicios públicos a la ciudadanía • Reducir costos operacionales • Mejorar la eficiencia gubernamental • Simplificar la burocracia • Establecer una cultura de medición del desempeño • Establecer una base para la Presupuestación por Resultados • Alineación de todos los Planes y Programas del Gobierno al Plan Nacional para el Buen Vivir • Sectoriales, Institucionales • Regionales, Provinciales y Municipales

  14. GPR es una solución integral para mejorar el Desempeño gubernamental

  15. Logros esperados 1. Diagnóstico de la realidad operacional y la identificación de las áreas más críticas a mejorar 2. Planeación Estratégica y Operativa de múltiples niveles 3. Identificación y priorización de procesos críticos para obtener el desempeño óptimo 4. Identificación, evaluación y priorización de proyectos de mejora e inversión 5. Transformación hacia una cultura orientada a medición del desempeño y a la generación de resultados

  16. CONSTITUCION e-SIGEF e-SIPREN COMPOSICION DEL SECTOR PUBLICO (Art. 225) Empresas Públicas (Art. 315) Programas Financiados con Recursos Públicos (Art. 297) Entidades, Instituciones, Organismos Control-Transparencia Seguimiento -Evaluación

  17. BIENES DEL ESTADO TESORERIA TALENTO HUMANO ALMACENES CONTABILIDAD INVERSION PUBLICA PAC-PLAN DE COMPRAS PRESUPUESTO CREDITO PUBLICO SISTEMA TRIBUTARIO SAT UNIDADES EJECUTORAS PROVEEDORES CONTRATISTAS ORGANIZACIÓN, SEGUIMIENTO, CONTROL INTERNO CONTROL EXTERNO Y TRANSPARENCIA SISTEMA INTEGRADO DE GESTION PUBLICA

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