Cadeia Produtiva X Cadeia de Suprimentos

1. Cadeia Produtiva X Cadeia de Suprimentos Lear Valadares

2. O que é a Cadeia Produtiva? “A cadeia produtiva é um conjunto de etapas consecutivas, ao longo das quais os diversos insumos sofrem algum tipo de transformação, até a constituição de um produto final (bem ou serviço) e sua colocação no mercado.”

3. É bem parecido com o conceito de processo... “Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transforma insumos (entradas)em produtos (saídas).” “Processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input, adiciona valor a ele e fornece um outputa um cliente específico.”

4. O que os dois tem de igual: Entrada (Input) Saída (Output) Transformação

5. Logo, • A cadeia produtiva pode ser vista como o processo primário da organização • Ela compreende o processo desde a entrada dos insumos até a saída dos produtos finais • ATENÇÃO! A cadeia produtiva só compreende a própria organização

6. Exemplo:

7. E pra que a cadeia produtiva serve? Controle de Desempenho Insumos Produtos Gestão de Custos Redesenho de Processos

8. E de onde vem a Cadeia de Suprimentos?

9. A Cadeia de Suprimentos “A cadeia de suprimentos deve ser vista como uma rede de empresas independentes que agem em sintonia de forma a criar valor para o usuário final através da distribuição de produtos”

10. A importância do feedback • Uma cadeia de suprimento deve congregar diversos agentes para o atendimento das necessidades dos consumidores finais • Neste processo existe um fluxo bidirecional de informações de feedback • As informações são importantes para: • Apoiar a decisão • Influenciar comportamentos • Ser um vetor de mudanças que aumentem sinergia • Otimizar o desempenho

11. A SCM • SupplyChain Management (Gestão da Cadeia de Suprimentos) “Gestão da Cadeia de Suprimento é a integração dos processos de negócios, desde o usuário (cliente) final até o fornecedor original, gerando produtos, serviços e informações que agregam valor para o consumidor.”

12. Duas escolas tratam da SCM • Escola da Informação • Enfatiza fluxo de informações • Informação como “espinha dorsal” da SCM • Fluxo entre todos os membros da cadeia • Escola da Integração/Processos • Integração entre áreas funcionais • Processos em busca de um melhor desempenho global • Eliminação de redundâncias • As escolas são complementares

13. O Processo da SCM

14. DÚVIDAS?

15. OBRIGADO!