760 likes | 1.17k Views
BAHAN TAYANG ISU AKTUAL SESUAI TEMA DIKLATPIM TINGKAT III Maryanto. Ice Breaking Jika isu artinya “ desas desus ”, apakah hari ini kita akan mempelajari desas-desus ?. HASIL BELAJAR
E N D
BAHAN TAYANG ISU AKTUAL SESUAI TEMA DIKLATPIM TINGKAT III Maryanto
Ice Breaking Jikaisuartinya “desasdesus”, apakahhariinikitaakanmempelajaridesas-desus?
HASIL BELAJAR Setelahmengikutipembelajarandanlatihanpesertadiharapkanmampumemahamiarti, makna, sumber, peran, posisisertahubunganantaraisuaktualsesuaitemadenganmatadiklatlainnya.
INDIKATOR HASIL BELAJAR • Setelahmengikutipembelajaranini: pesertadiharapkandapat: • Menjelaskanartidanmaknaisu • Mengetahuipentingnyaisuaktualbagipimpinan • Menyebutkankriteriadan area isu yang dapatditetapkan • Menjelaskantemasertahubungannyadenganisuaktual.
Menjelaskan peran dan posisi isu dalam proses pembelajaran aktualisas • Menyebutkan sumber / asal isu aktual • Mengidentifikasi isu • Memilih dan menetapkan isu sesuai dengan validasi
ISU: • Persoalan • Masalah • Kabar angin • Desas desus • Kerisauan
ISU: apapun kata yang dipilih adalah merupakan terjemahan dari “proplem”
PENGERTIAN MASALAH Merupakanperbedaanantaraharapandengankeadaanriil Merupakanpeluang
BENTUK HARAPAN DALAM ORGANISASI Rencana Target IKU KebijakanPimpinan SOP/ Peraturan Standar
PELUANG SEBAGAI MASALAH Peluangakanmunculdetelah target telahtercapaidanmasihtersediasumberdaya. Peluangharusdikeloladenganbaik agar dapatmemberikanmanfaat. Peluang yang tidakdimanfaatkanakanmengakibatkansumberdayatakterpakai (idle)
SUMBANG SARAN BARANG-BARANG IDLE PADA KEMENTERIAN KEUANGAN Masing-masingpesertamengidentifikasiaset idle di unit masing-masing Salahsatudariwakil unit eselon I menjelaskanhasilidentifikasipada no 1.
BARANG MILIK NEGARA IDLE YANG DITANGANI DJKN Tanah danBangunan Saranaprasarana Sumberdayaalam
SUMBANG SARAN Mengapa identifikasi isu yang tepat merupakan bagian penting dalam meningkatkan kinerja organisasi?
ISU REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN KEUANGAN
TES PEMAHAMAN PESERTA TENTANG REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN KEUANGAN
SUMBANG SARAN ISU REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN KEUANGAN
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN KEUANGAN Latarbelakang Tujuan Proses Capaian-capaian Evaluasi
TIGA PILAR REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN KEUANGAN Penataanorganisasi Perbaikanprosesbisnis PeningkatanManajemen SDM
1. Penataanorganisasi (berdasarkanfungsi) Modernisasi Pemisahan Penggabungan Penajamanfungsi
2. PerbaikanProsesBisnis • akuntabel, • transparan, • cepat, • ringkas, • danmurah
TigaAspekProsesBisnis AnalisisdanEvaluasiJabatan AnalisisBebanKerja Penyusunan SOP
3. PeningkatanManajemen SDM Berbasis: kompetensi, disiplin, dan hasil yang terukur
Lima aspekpeningkatan Manajemen SDM Penyelenggaranpendidikandanpelatihanberbasiskompetensi Pembangunan assessment centre Penyusunanpolamutasi Peningkatandisiplin Peningkatan SIM SDM
PengelompokanmasalahBerdasarkansifatnya • Masalahsubstansi: merupakanmasalah yang terkaitdengantugasdanfungsi
b. Masalah AMO • Administrasi • Manajemen • Organisasi
Berdasarkan indikatornya • Masalah jumlah • Masalah waktu • Masalah kualitas • Masalah akurasi
Berdasarkan cara penanganannya • Masalah terstruktur • Masalah yang terjadi berulang-ulang • dan solusinya telah ditetapkan / • diatur.
b. Masalahtidakterstruktur • Masalah yang solusinyamasihharusdicaridenganmelakukananalisis.
MASALAH Gasperz: Masalah (bidang kualitas) adalah kesenjangan antara output dari proses sekarang dan kebutuhan pelanggan.
Hanafi: Masalah atau problem dapat didefinisikan sebagai kondisi yang menyimpang atau tidak sesuai dengan yang diinginkan.
Charles F. Kettering (industriawan AS): MASALAH YANG TELAH TERDIFINISIKAN (TERUMUSKAN) DENGAN BAIK SUDAH MERUPAKAN SEPARO PEMECAHAN
Pernyataan / Rumusan Isu • Kalimat negatif / berkonotasi negatif • Subjek dan keterangan
Contoh Rumusn Isu: • Kurangnya motivasi pegawai • Lambatnya pengolahan data wp/op pada seksi PDI • Tidak tercapainya target penerimaan lelang • Kurangnya jumlah peserta diklat X yang memberoleh predikat sangat memuaskan
Sumber Isu • Materi pembelajaran • Media masa / elektronik • Profesional / pakar / pengamat • Laporan • Hasil analisis, pengamatan / survey • Hasil analisis kinerja • Hasil diskusi / seminar
TEKNIK MENDEFINISIKAN MASALAH • Teknik Breakdown • Memilah-milah menjadi bagian2 • Mempelajari fungsi masing-masing bagian • Mencari hubungan bagian satu dengan lainnya
Teknik CATWOE (Peter Checkland) • Mendiskripsikan manusia • Mendiskripsikan proses / tranformasi
CATWOE • C = Customers • A = Actors • T = Transformational Process • W = World View • O = Owner • E = Environmental Constrains
Moment of Truth (MoT) --- Jan Carzon • Menggali pengalaman pelanggan • Mencoba menjadi pelanggan • Mengadakan pertemuan dengan volentir
Memilih Isu • Kriteria memilih isu: • USG (urgent, serious, growth) • APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan, dan Layak) • Check Sheet (masalah yang paling sering terjadi) • Hasil Diskusi • dll
DEFINISI ISU AKTUAL Berarti “masalah atau pokok persoalan yang benar terjadi atau akan terjadi (yang bisa dipertanggunganjawabkan) dan sedang menjadi pembicaraan orang banyak”.
ISU PENTING • Empat Kriteria Isu Penting: • Aktual • Kekhalayakan • Problematik • Kelayakan
LATIHAN INDIVIDU • Tentukan rencana / target di unit Eselon • III Anda • Tentukan Realisasi • Rumuskan masalah • Identifikasi penyebab masalah (AMO, • fungsi manajemen, dan faktor eksternal. • Tentukan akibat masalah
TEMA, merupakan pokok pikiran yang dipakai sebagai dasar untuk memecahkan masalah / isu.
KRITERIA TEMA • Menarik dan memotivasi • Menantang • Kalimat: • singkat, dan jelas • sebab akibat yang logis • bahasa yang baik dan benar
LANGKAH MERUMUSKAN TEMA • Mengidentifikasi isu • Menganalisis isu • Menentukan beberapa isu penting • Menentukan beberapa penyebab dominan • Merumuskan tema
CONTOH TEMA 1. TEMA PADA TINGKAT STRATEGIS Meningkatkan profesionalitas aparatur dalam pengembangan strategi pelayanan prima melalui perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program.
TEMA PADA TINGKAT MANAJERIAL • Meningkatkan pelaksanaan pelayanan prima, melalui pengarahan, bimbingan, pemantauan, dan pengawasan yang akurat.
3.TEMA PADA TINGKAT OPERASIONAL Meningkatkan kualitas pelayanan prima melalui operasionalisasi kegiatan yang efektif dan efisien.
CONTOH ISU • ISU FUNGSI MANAJEMEN • Perencanaan • Penetapansasaran • Penetapanstrategi • Penetapantindakan