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53-096-05 Psychologie et gestion des personnalit s difficiles G rard Ouimet, Ph.D. Professeur agr g de psychologie orga

4.1 Personnalit

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Presentation Transcript

    1. 53-096-05 Psychologie et gestion des personnalités difficiles Gérard Ouimet, Ph.D. Professeur agrégé de psychologie organisationnelle HEC Montréal Séance 4: 27 mars 2006 Groupe B: Personnalités instables (suite) Programme: 4.1 Personnalité histrionique ? Dramatisation des émotions ? Notion de labilité émotionnelle 4.2 Personnalité narcissique ? Sentiment de supériorité ? Dynamique de l’égocentrisme 4.3 Implications pour la gestion: attitudes et comportements appropriés relativement à ces types de personnalité

    2. 4.1 Personnalité histrionique

    3. Constellation de croyances

    4. Règles personnelles

    5. Situations-gâchettes

    6. Réactions stéréotypées

    7. Réactions stéréotypées (suite)

    8. Réactions stéréotypées (suite)

    11. Attitudes et comportements appropriés relativement à ce type de personnalité

    12. Attitudes et comportements appropriés relativement à ce type de personnalité (suite)

    13. Attitudes et comportements appropriés relativement à ce type de personnalité (suite)

    14. 4.2 Personnalité narcissique

    15. Constellation de croyances

    16. Règles personnelles

    17. Situations-gâchettes

    18. Réactions stéréotypées

    19. Réactions stéréotypées (suite)

    20. Réactions stéréotypées (suite)

    25. Attitudes et comportements appropriés relativement à ce type de personnalité

    26. Attitudes et comportements appropriés relativement à ce type de personnalité (suite)

    27. Attitudes et comportements appropriés relativement à ce type de personnalité (suite)

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