قوت و ضعف روشهای مختلف ارزیابی مشاغل مورد استفاده در دنیا

1. قوت و ضعف روشهای مختلف ارزیابی مشاغلمورد استفاده در دنیا تهیه کننده: رایان راهبرد چابک www.isurvey.ir مشاوره مدیریت منابع انسانی مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک ؛ 44667408 – همراه: 09122238537 www.isurvey.ir

2. ارزیابی مشاغل • ارزیابی مشاغل فرآیند تجزیه و تحلیل سیستماتیک مشاغل به منظور تعیین ارزش نسبی مشاغل در داخل سازمان است. این ارزیابی مبنای سلسله مراتب شغل و نیز سطوح پرداخت قرار می گیرد. • این ارزیابی نبایستی با ارزیابی عملکرد اشخاص اشتباه گرفته شود • با ارزیابی مشاغل مدیریت می تواند دیدگاههای افراد در مورد عدالت در پرداخت را با پرداخت مناسب به هر سمت در مقایسه با سمتهای دیگر سازمان در سطح خوبی نگهدارد. مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک ؛ 44667408 – همراه: 09122238537 www.isurvey.ir

3. مزایا و معایب رویکردهای مختلف ارزیابی:روش رتبه بندی مزایا: • سریع و آسان تکمیل می شود • چون در طی چند ساعت انجام می شود، مقرون به صرفه است • به آسانی قابل توضیح است معایب: • محدود به سازمانهای کوچکی است که کارکنانش نسبت به مشاغل مختلف آگاهی دارند • این روش فرض می کند که بین مشاغل فاصله مساوی وجود دارد که نادرست است • این روش بسیار ذهنی و غیر عینی است مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک ؛ 44667408 – همراه: 09122238537 www.isurvey.ir

4. مزایا و معایب رویکردهای مختلف ارزیابی: روش طبقه بندی مزایا: • با توجه به اینکه این روش از طرف تعداد زیادی از شرکتها در طول سالیان متمادی استفاده شده است، از طرف کارکنان به راحتی پذیرفته می شود. • به راحتی با سازمانهای بزرگ که دفاتر زیادی در مناطق جغرافیایی پراکنده دارند، سازگار می شود • با توجه به گسترده بودن سطوح، به مدت زیادی می تواند بدون تغییر باقی بماند معایب: • توضیحات مشاغل در طبقه بندی بسیار وسیع تعریف می شوند، بنابراین مشخصاً برای مشاغل خاصی نبوده و باعث می شود کارکنان گروه شغلی شان را زیر سؤال ببرند • ارزیابی کنندگان به خاطر همین گستردگی می توانند سوء استفاده کنند مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک ؛ 44667408 – همراه: 09122238537 www.isurvey.ir

5. مزایا و معایب رویکردهای مختلف ارزیابی: روش امتیازی • مزایا: • جزء گرا و مشخص بوده؛ مشاغل بر اساس اجزای خود ارزیابی شده و بر اساس یک مقیاس از قبل مشخص شده اندازه گیری می شوند • کارکنان عموماً به خاطر ماهیت ریاضیاتی بودن روش امتیازی، آن را می پذیرند. • به روز نگه داشتن این سیستم با توجه به تغییر مداوم مشاغل آسان است. • معایب: • به میزان زیادی وقت گیر و هزینه بر است • نیازمند همکارهای متقابل و تصمیم گیری زیاد توسط طرفهای مختلف دخیل در ارزیابی شغل است مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک ؛ 44667408 – همراه: 09122238537 www.isurvey.ir

6. مزایا و معایب رویکردهای مختلف ارزیابی: روش مقایسه عوامل • مزایا: • جزء گرا و دقیقاً مشخص بوده ؛ مشاغل بر اساس اجزایشان ارزیابی شده و با مشاغل دیگر مقایسه می شوند. • معمولاً در مقایسه با روش امتیازی انجام آن راحت تر است. • در ارتباط تنگاتنگ با نرخ های مزد موجود در بازار کار است • معایب: • توضیح آن برای کارکنان سخت است • به راحتی قابل سازگاری با تغییرات مشاغل مورد ارزیابی نیست. مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک ؛ 44667408 – همراه: 09122238537 www.isurvey.ir

7. ارزیابی مشاغل سازمانها • رایان راهبرد چابک با همکاری کارشناسان ارشد منابع انسانی که مسلط به روشهای مختلف ارزیابی مشاغل در دنیا هستند، در پروژه های سازماندهی شامل طراحی ساختار و مشاغل، تجزیه و تحلیل مشاغل و نیز ارزیابی مشاغل را به عنوان بخشی از بسته ”بهبود منابع انسانی“ در راستای مدیریت استراتژیک منابع انسانی، همراه با جبران خدمات رقابتی، مدیریت عملکرد، کارراهه، برنامه های جانشین پروری و ... در کنار سازمانها هستند. • به منظور اطلاعات بیشتر در این زمینه با کارشناسان مشاور تماس بگیرید مشاوره منابع انسانی رایان راهبرد چابک ؛ 44667408 – همراه: 09122238537 www.isurvey.ir