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Le cadre de mieux-être des employés civils

Le cadre de mieux-être des employés civils. Communication des informations les plus récentes au CCSP-RH le 1 er  mars 2004. Vision pour le cadre. Développer un système intégré de programmes, de politiques et de pratiques qui favorisent activement la santé et le mieux-être des employés civils.

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Presentation Transcript

  1. Le cadre de mieux-être des employés civils Communication des informations les plus récentes auCCSP-RH le 1er mars 2004

  2. Vision pour le cadre • Développer un système intégré de programmes, de politiques et de pratiques qui favorisent activement la santé et le mieux-être des employés civils.

  3. Projet de cadre – Octobre 2003 Mettre en place et appuyer une équipe de la Défense professionnelle, efficace et stable : Promouvoir le bien-être et la santé VISION POUR LE CADRE DU MIEUX-ÊTRE Développer un système intégré de programmes, de politiques et de pratiques qui favorisent activement la santé et le mieux-être des employés civils. Communication Environnement physique Culture organisationnelle État personnel Suivi et évaluation Partenariats à l’intérieur et à l’extérieurde l’organisation Apprentissage et perfectionnement Méthodes et processus de travail Gouvernance etresponsabilisation

  4. Mieux-être de l’organisation Mieux-être des employés CULTURE ORGANISATIONNELLE Environnement physique Apprentissage et perfectionnement social social spirituel État personnel des employés intellectuel Harmonisation du travail et de la vie personnelle CULTURE ORGANISATIONNELLE Méthodes de travail CULTURE ORGANISATIONNELLE psychologique physique CULTURE ORGANISATIONNELLE Valeurs et éthique Communication LEADERSHIP Projet de cadre – Février 2004

  5. Version préliminaire du plan de mise en œuvre • Trois volets : • Intégration : Inclure la question du mieux-être dans les éléments existants (p. ex., le recrutement, les récompenses, la formation, etc.). • Promotion : Développer un site Web et des outils, formuler des suggestions, etc. en faveur du mieux-être. • Analyse : Pousser l’analyse de l’étendue des responsabilités imposées par le cadre.

  6. Version préliminaire du plan de communications • Objectif : Faire mieux connaître et faire mieux accepter les politiques, les activités et les programmes mis en place pour répondre aux préoccupations liées au bien-être des employés civils, de manière à les faire servir. • Publics cibles : • employés • gestionnaires militaires et civils • Messages clés : • Le MDN croit au mieux-être de ses employés civils en milieu de travail. • Il existe des programmes, des politiques et des services destinés à favoriser le mieux-être des employés civils.

  7. Activités : séances de sensibilisation, exposés Produits : Article dans Nouvelles Civ (PAE et mieux-être) Message adressé aux gestionnaires par le Champion Message adressé aux employés par le Champion Site Web consacré au mieux-être Articles sur le mieux-être dans Nouvelles Civ Février 2004 Juin 2004 Septembre 2004 Septembre 2004 Périodiquement Version préliminaire du plan de communications (Activités et produits)

  8. Prochaines étapes • Les régions donneront leur avis. • Présenter le concept et les documents connexes sous leur forme définitive. • Suivre le processus d’approbation.

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