Comité Subrégional de l’Emploi et de la Formation 28 novembre 2013 | Château de Colonster

1. Comité Subrégional de l’Emploi et de la Formation28 novembre 2013 | Château de Colonster Plan stratégique de développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020

2. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Constat Insertion statistiques BIO 2012

3. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Constat • Croissance continue tant des surfaces que du nombre d’exploitation; • L’encadrement n’a pas évolué durant ces dernières années malgré la croissance soutenue du secteur. • En outre, • bien que l’agriculture biologique reste un marché de niche, elle attire lentement mais sûrement de plus en plus de consommateurs; • Par son concept même, l’agriculture biologique peut participer à la consolidation et au développement de l’économie wallonne par la relocalisation de la production agricole et agro-alimentaire.

4. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Constat • Par ailleurs, l’agriculture biologique exerce un impact positif sur : • L’environnement; • La biodiversité; • Le changement climatique; • L’emploi (accroissement main d’œuvre); • Le développement économique et d’une manière générale la valorisation de l’espace rural (éco-tourisme, liens sociaux dans et entre les territoires,…). • Ajoutons que la production et l’alimentation biologique semblent avoir un impact positif en terme de santé publique et des exploitants agricoles.

5. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Objectifs généraux : • Accroître la production wallonne de produits biologiques • Développer la transformationde la production locale • Satisfaire la demande en produits bio wallons • Stimuler la consommationde produits bio wallons

6. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Objectifs chiffrés :

7. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Logique du plan stratégique: • Mesures de Gouvernance ventilées en 3 actions • 27 actions inscrites dans un plan opérationnel lui-même ventilé en : • plan communication; • Plan diversification; • Plan valeur ajoutée; • Plan recherche; • Plan formation / conversion; • Plan promotion.

8. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Moyens financiers:

9. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Moyens financiers: • Nouveaux moyens financiers : • 310.000€ pour l’encadrement des producteurs • 20.000€ en vue de réaliser des études sectorielles • 1000.000€ destiné au Centre de Recherche Agronomique de Gembloux en vue de développer un plan de recherche agriculture biologique • 8% des moyens et activité de l’APAQ-W pour la promotion vers le consommateur.

10. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster • La production biologique bénéficie du soutien des pouvoirs publics depuis de nombreuses années (normatif, aides, encadrement) • Le plan stratégique : • amplifie ce soutien • en le cadrant dans un dispositif stratégique mieux défini, • en concertation étroite avec le secteur bio, • avec des acteurs bien identifiés, • et en prévoyant une évaluation périodique des résultats des actions mises en œuvre.

11. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Mise en réseau: La Région wallonne assure un encadrement diversifié tant pour les agriculteurs bio que pour les maraîchers, les horticulteurs et également pour les entreprises de parcs et jardins. Une MISE EN RESEAU de ces structures est primordiale pour les organismes de formation, les demandeurs d’emploi ainsi que les employeurs

12. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Mise en réseau: • Structures d’encadrement : • Biowallonie; • DIVERSIFERM (encadrement économique, hygiénique et technologique); • CRA-W • Centre pilotes (CIM, petits fruits, cultures ornementales,…) • APAQ-W • FWH • Organismes de formation • Conseil des producteurs

13. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Conclusion: Horticulture = valeur économique 11% de la production agricole wallonne (160 millions d’euros) Emplois = 3.000 personnes en tant que salariés et environ 3.500 saisonniers Au regard de la demande notamment en produits maraîchers de qualité différenciée, le potentiel de croissance est grand. Le Ministre Carlo Di Antonio en est bien conscient et comme vous avez pu le constater, a mis en œuvre une politique axée sur le producteur, l’écoute de ses attentes, la valorisation de sa production à un prix juste et sur l’accompagnement de ses activités.

14. Plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 CSEF – 28 novembre 2013 – Château de Colonster Retrouvez le plan stratégique pour le développement de l’agriculture biologique à l’horizon 2020 à cette adresse : • Agriculture.wallonie.be/bio • MERCI POUR VOTRE ECOUTE