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PROJET CLUB

PROJET CLUB. POURQUOI. Appuyer les demandes de subventions Présenter aux partenariats Construire l’avenir : 71% des licenciés ont moins de 16 ans ➱ besoin de structurer Donner du sens à l’action des membres. DEFINITION.

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Presentation Transcript

  1. PROJET CLUB

  2. POURQUOI • Appuyer les demandes de subventions • Présenter aux partenariats • Construire l’avenir : 71% des licenciés ont moins de 16 ans ➱ besoin de structurer • Donner du sens à l’action des membres

  3. DEFINITION • Le projet est l’expression de la situation que le club doit atteindre dans un temps donné. Il comprend 3 parties : • valeurs ou idées fortes • objectifs moyen et long termes • moyens pour y parvenir

  4. OBJECTIF • Donner du poids aux recherches de financements et partenariats • Donner une visibilité de l’avenir aux licenciés • Développer le club • Donner du sens aux actions menées par les bénévoles • Donner envie de rester ou de venir au club • Impliquer les acteurs

  5. PROJET ASSOCIATIF ACTUEL 1/3 Projet actuel non formalisé (datant de 2009/2010) : 1/proposer une équipe à chaque nouvel adhérent (éventuellement en entente ou prêt de joueur) 2/montée et maintien eq sénior F en excellence départementale 3/montée et maintien eq sénior G en régional

  6. PROJET ASSOCIATIF ACTUEL 2/3 Bilan actuel 1/ une solution est systématiquement proposée à chaque adhérent pour jouer (en prêt ou entente si pas d’effectif suffisant) 2/ Eq senior F montée en Exc. Départ. fin saison 2009/2010 mais ne s’est pas maintenue la saison suivante 3/ non réalisé : Eq senior M est même descendue en Hon. Départ. Faute d’effectif

  7. PROJET ASSOCIATIF ACTUEL 3/3 • Projet peu connu par les membres de l’association. Connu du bureau. Insuffisamment communiqué aux partenaires, aux élus, dans le club et à l’extérieur. • Pas formalisé. • Réalisable. • Axes d’amélioration : • Ecrire un projet et mettre en place des actions et communiquer. • Développer le club en agissant et non au gré des saisons, au hasard des motivations et des adhésions.

  8. ORGANISATION DU CLUB 1/2 • Points forts : • Réunions mensuelles et AG. • Tutorat arbitrage/entrainements. • Bilan annuel et budget prévisionnel. • Gestion financière saine et avance de trésorerie. • Nombreuses ressources potentielles (parents, joueurs...). • Points faibles : • Pas d’organigramme. • Méconnaissance des assurances. • Peu de participants aux réunions. • Missions et rôles de chaque membre actif non définis, responsabilités diluées et/ou mal réparties.

  9. ORGANISATION DU CLUB 2/2 • Axes d’amélioration : • Préciser l’organigramme et le communiquer. • Rendre l’organisation plus visible et efficace. • Mieux répartir les tâches.

  10. STRUCTURATION DES ACTIVITES • Activités centrées sur la compétition FFHB • Points forts : • Lien avec les écoles et le collège. • Sorties organisées (matches haut niveau). • Repas annuel. • Vente de produits (vins, calendriers…) • Points faibles : • Pas d’activité ouverte vers l’extérieur du club. • Axes d’amélioration : • Formation des jeunes joueurs, des arbitres, des entraineurs.

  11. CONDITIONS DE DEVELOPPEMENT 1/2 • Points forts : • Nombreux jeunes (60 moins de 16 ans sur 84 licenciés). • Nouveaux partenaires maillots. • Lien avec l’éducation nationale (enseignants parents ou licenciés, USEP, UNSS, Acc éducatif, séances écoles primaires) • Label EHB • Points faibles : • Plus d’équipe sénior F. • Peu de partenaires. • Implication dans le tournoi des écoles

  12. CONDITIONS DE DEVELOPPEMENT 2/2 • Axes d’amélioration : . • Relancer les tournois UNSS/Acc éducatif. • Etre plus présent et actif au tournoi des écoles. • Développer le partenariat. • Recréer une équipe SF.

  13. LE POSITIONNEMENT SPORTIF • Points forts : • EHB avec un effectif important et labellisé • Jeunes régulièrement en sélection et en progression : 1 en 2010/2011, 4 en en 2011/2012 • Equipes garçons dans toutes les catégories • SG en progression / 2011/2012. Plusieurs eq jeunes G (12, 14, 16, 18) • Rajeunissement eq SG

  14. LE POSITIONNEMENT SPORTIF • Points faibles : • Filière féminine : Plus d’équipe sénior F. Une seule eq jeunes F • Peu d’adultes licenciés (17/85) • Niveau de jeu • Axes d’amélioration : • Recréer une équipe SF. • Remonter Eq SG en Exc Départ. • Renforcer l’encadrement des équipes jeunes • Améliorer la formation du joueur • Former des animateurs et entraineurs

  15. L’ENCRAGE DANS L’ENVIRONNEMENT LOCAL • Points forts : • Effectif en légère progression malgré l’arrêt eq SF (85 / 65) • Accessibilité à la salle, minibus CdC • Subventions Mairies, CdC, CNDS, maillots sponsorisés. • Budget équilibré. • 4 adhérents sont dans des conseils municipaux • Points faibles : • Pas de représentant au comité HB. • Peu de communication régulière (CL, journeaux communaux mais pas un pb d’accès, pb de dispo) • Axes d’amélioration : • Communication.

  16. LES RESSOURCES A DISPOSITION DE L’ASSOCIATION • Points forts : • Dispo de ressources matérielles : gymnase, minibus, salle pour les repas • Moyen : 12 bénévoles permanents (mais encore des manques). Nombreux occasionnels. Pour 85 licenciés. • Budget positif • Points faibles : • % important de part de subvention dans les recettes • Pas de financement privé • Pas de tableau d’affichage • Vétusté du gymnase • Manque d’entraineurs

  17. LES RESSOURCES A DISPOSITION DE L’ASSOCIATION • Axes d’amélioration : • Remettre en état de la salle omnisports et l’équiper d’un afficheur permanent • Augmenter le nb d’entraîneurs, perfectionner les entraîneurs • Développer le mécénat

  18. SYNTHESE DIAGNOSTIC CLUB SYNTHESE DIAGNOSTIC CLUB

  19. LES FINALITES ET VALEURS DU CLUB • Développer la pratique du handball participatif pour tous et pour toutes les attentes. • « Villebois, le hand pour tous, tous pour le hand » pourrait être notre slogan

  20. LES OBJECTIFS STRATEGIQUES • Communiquer. • Fidéliser. • Développer (des équipes dans toutes les catégories)

  21. COMMUNIQUER • Articles de presse. • Recherche de partenariat • Mécénat - Panneaux de pub dans la salle • Tournoi • Animation SU • Logo • Table de marque électronique

  22. FIDELIDER • Maintenir un niveau de pratique loisir • Développer la pratique compétitive- niveau de jeu • Formation : joueur, entraineur, arbitre • Recrutement : joueur, entraineur. • Journées conviviales – activités autres que le hand.

  23. DEVELOPPER • Une équipe dans chaque catégorie • Remettre sur rails une équipe SF • Accroitre les effectifs jeunes – actions écoles, collège • Accroitre le nombre d’encadrants • Adapter les créneaux horaires • Structurer notre organisation.

  24. LES OBJECTIFS

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