210 likes | 327 Views
Des moyens pour les effectifs. Et si j’utilisai pour cela une méthode. La méthode IDRA I lots D e R echerches A ppliquées. POURQUOI UNE METHODE ?. Nous savons tous comment rendre notre Rotary plus attractif. Un Club ouvert vers l’extérieur
E N D
Et si j’utilisai pour cela une méthode
La méthode IDRA Ilots De Recherches Appliquées
Nous savons tous comment rendre notre Rotary plus attractif • Un Club ouvert vers l’extérieur • Un Club représentatif de son environnement • Un Club dynamique réalisant de belles actions • Un Club ouvert à toutes les générations Mais il nous faut aussi une méthode utilisable par tous les clubs
Une méthode - qui est un fil conducteur- qui permet à chaque Rotarien de devenir un acteur- qui positionne les ‘effectifs’ comme priorité
une méthode qui permet : • de mobiliser dans la durée tout un Club • d’impliquer dans la démarche chaque Rotarien • de former et de fidéliser
Pourquoi cette méthode Ilots de recherches appliquées I D R A
Parce que cette méthode va permettre: • d’adopter un rythme • d’avancer sereinement • de donner en équipe le meilleur de soi • de responsabiliser chaque rotarien • de créer une dynamique de groupe • d‘impliquer tous les Rotariens dans la formation et l’intégration • de rester créatif et actif
Parce que cette méthode les actions
Parce que son process permet: le développement d’une synergie fructueuse d’œuvrer dans la continuité pour assurer le devenir du Rotary International la reconnaissance pour chaque Rotarien impliqué la mise en application de ses idées la reconnaissance pour l’équipe entière l’engagement personnel et collectif
Îlots de recherches appliquées La composition des îlots est du ressort du club Rechercher la complémentarité dans la diversité, car les membres du Groupe vont travailler ensemble : Classe d’âge Professions Localités Affinité Mixité etc.… Cette méthode doit reposer sur la volonté du Président et de son Responsable Effectif. Elle sera alors vécue comme étant une véritable Action du club, et impliquera tous les membres.
➸ CIBLER ➸ CRIBLER ➸ PROPOSER ➸ Cibler 5 rotariables par îlot, soit 35 pour le Club ➸ Identifier 2 à 3 rotariables par îlot, soit 14 à 21 pour le Club ➸ Choisir 2 rotariables par îlot soit 14 pour le Club Dans chaque club, mise en place d’îlots de recherches appliquées, Chaque îlot se compose de 5 membres Le but de ces îlots Exemple pour 1 club de 35 membres
La répartition du travail ♣ Chaque îlot est autonome dans sa façon de travailler. ♣ Chaque îlot a un leader, relié directement au Responsable des effectifs et au Président. ♣ Un point est fait tous les mois pour suivre l’évolution de la recherche. ♣ La Commission d’admission du club, (selon la procédure du Club) décide du choix des futurs membres. ♣ La procédure d’admission est enclenchée ♣ Les membres de l’îlot assurent la formation ♣ Les membres de l’îlot facilitent l’intégration du membre et de son conjoint. ♣ Les membres de l’ilot veillent à l’implication dans les actions du nouveau membre.
Le Club s’organise • Le Président et le Responsable des effectifs du Club présentent la méthode et les objectifs lors d’une réunion dédiée aux effectifs • Le Club considère le travail réalisé par les îlots comme une priorité • Le Responsable des effectifs consolide chaque mois les résultats des îlots et les présente aux membres du Club • Le Club facilite la mise en place des initiatives proposées par les îlots • Le Club consacre du temps à la formation continue de ses membres Ceci est son projet
➣ Etudions le secteur : économie, démographie… ➣ Comparons : avec nos classifications. ➣ Communiquons : avec des moyens adaptés. ➣ Ouvrons nos portes : aux prospects. ➣ Actionnons la Famille du Rotary : boursiers de la Fondation et du District, EGE, anciens student exchange… ➣ Intégrons nous : dans le tissu local ➣ etc.… des moyens opérationnels
« La grandeur du Rotary est dans l’avenir, non point dans le passé » Paul Harris THE ROTARIAN septembre 1912