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Just-in-Time - Sistema de Puxar

Just-in-Time - Sistema de Puxar. Fabricação. Vendas. Sub-montagem. Vendas. Fabricação. Montagem Final. Cliente. Vendas. Fabricação. Sub-montagem. Vendas. Fabricação. 12-4. Sete Elementos Básicos para Eliminação de Perdas. Redes de fábrica focalizadas Tecnologia de grupo

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Just-in-Time - Sistema de Puxar

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Presentation Transcript

  1. Just-in-Time - Sistema de Puxar Fabricação Vendas Sub-montagem Vendas Fabricação Montagem Final Cliente Vendas Fabricação Sub-montagem Vendas Fabricação 12-4

  2. Sete Elementos Básicos para Eliminação de Perdas • Redes de fábrica focalizadas • Tecnologia de grupo • Jidoka - qualidade na fonte • Produção Just-In-Time • Carregamento uniforme da planta • Sistema de controle de produção kanban • Tempos de setup minimizados 12-7

  3. Final Assembly Eliminação de Perdas: Redes de Fábricas Focalizadas Integração do sistema

  4. Eliminação de Perdas: Tecnologia de Grupo • Especialização Departamental para layout de fábrica pode causar movimentos de material desnecessários. serra serra serra esmeril esmeril Tratamento térmico torno torno torno prensa prensa prensa

  5. Eliminação de Perdas: Tecnologia de Grupo • Células de manufatura usando tecnologia de grupo podem reduzir movimentos e melhorar o fluxo do produto. esmeril 1 2 torno prensa serra torno Tratamento térmico esmeril prensa torno A B serra torno

  6. Eliminação de Perdas: Carregamento Uniforme da Planta Suponha que uma planta de fábrica produz um produto único. A programação da produção para este produto pode ser realizada usando qualquer das duas programações de carregamento abaixo. Nao uniforme Jan. Unid. Fev. Unid. Mar. Unid. Total 1,200 3,500 4,300 9,000 or Uniforme Jan. Unid. Fev. Unid. Mar. Unid. Total 3,000 3,000 3,000 9,000 Como o carregamento uniforme ajuda a economizar custos de mão-de-obra?

  7. Eliminação de Perdas:Produção JIT O Que É: O Que Faz: - Filosofia de administração - Ataca a perda (tempo, estoque, refugo) - Sistema de “puxar” através - Expõe problemas e gargalos da planta - Busca a produção simplificada O Que Requer: O Que Supõe: - Participação do Empregado - Ambiente estável - Engenharia de produção/básico - Melhorias contínuas - Controle total da qualidade - Tamanhos pequenos de lotes 12-9

  8. refugo defeitos do fornecedor Eliminação de Perdas:Producao JITestoques escondem problemas Exemplo: identificação de itens defeituosos do fornecedor no início do processo de produção salva o trabalho a jusante. Tempo parado de máquina Filas de estoque intermediário Redundâncias do projeto de engenharia Exemplo: identificação de itens defeituosos dos empregados no inicio do processo de produção salva o trabalho a jusante.

  9. Sete Elementos Básicos para o Respeito pelas Pessoas • Emprego por toda a vida • Sindicatos por empresa • Atitude em prol dos trabalhadores • Automação/robótica • Administração próxima da base • Redes de subcontratados • Círculos da qualidade 12-8

  10. Requisitos da Producao JIT :Planejar o processo de fluxo • Ligar operações • Equilibrar capacidade das estações de trabalho • Enfatizar manutenção preventiva • Reduzir tamanhos de lotes • Reduzir o tempo de setup/troca de ferramentas

  11. Requisitos da Producao JIT :Controle de Qualidade Total • Responsabilidade do trabalhador • CEP • Reforçar anuência entre participantes • Métodos à prova de falhas • Inspeção automática

  12. Requisitos da Producao JIT :Estabilizar Programação • Nivelar programação • Sub-utilizar capacidade • Estabelecer janelas de congelamento

  13. Requisitos da Producao JIT :Kanban-Puxado • Puxar demanda • Fluxo retroativo • Reduzir tamanhos de lotes

  14. Outros Requisitos do JIT • Trabalho com Fornecedores • Reduzir tempos de atendimento/ Entregas frequentes/ Perspectiva de longo prazo das demandas/ Expectativas de qualidade • Redução contínua de estoques • verificar locais ondes estoques são mantidos • Melhorar o Projeto do Produto • configurações de produto padrão, pecas padronizadas e em menor número

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