IL BILANCIO SOCIALE PER RENDERE CONTO AI CITTADINI DELLE SCELTE E DEI RISULTATI

1. IL BILANCIO SOCIALE PER RENDERE CONTO AI CITTADINI DELLE SCELTE E DEI RISULTATI LA SPERIMENTAZIONE DEL BILANCIO SOCIALE IN UN’AMMINISTRAZIONE REGIONALE ROMA, 12 maggio 2004 Francesco Dotta - Responsabile dir. Bilancio e Controllo di Gestione - Regione Veneto -

2. Il punto di partenza . . . . . . . L’approccio di una regione Regione che ha sviluppato un percorso sulla relazione di gestione 12 anni di Bilancio in Breve Punti di forza e di debolezza di queste esperienze La sperimentazione del bilancio sociale in un’amministrazione regionale - Roma, 12 maggio2004

3. Verso il bilancio sociale • Necessità di differenziare i documenti • Visione trasversale dell’azione regionale • Interlocuzione con gli Stakeholders • Individuazione del valore aggiunto regionale La sperimentazione del bilancio sociale in un’amministrazione regionale - Roma, 12 maggio2004

4. Oggi A regime Necessità di differenziare i documenti Documento Base Più documenti • Per i giovani • per le famiglie • per le donne • per il mondo dell’impresa Una sintesi a più larga diffusione La sperimentazione del bilancio sociale in un’amministrazione regionale - Roma, 12 maggio2004

5. Da A Visione trasversale dell’azione regionale Visione trasversale dell’azione regionale secondo il tema guida Analisi per funzioni obiettivo Aree Omogenee Upb di base La sperimentazione del bilancio sociale in un’amministrazione regionale - Roma, 12 maggio2004

6. La sperimentazione del bilancio sociale in un’amministrazione regionale - Roma, 12 maggio2004

7. GLI STAKEHOLDERS • Classificazioni di bilancio • Stakeholders intermedi • Stakeholders finali • Donne lavoratrici • Donne imprenditrici • Donne • Lavoratori • Lavoratori dipendenti P.A. • Disoccupati • Studenti • Studenti in formazione professionale • Studenti universitari • Famiglie • Imprese artigiane • Imprese commerciali e turistiche • Imprese industriali • Sistema impresa • Sistema cooperativo • Immigrati / Emigrati • Anziani • Cittadini svantaggiati e invisibili • Altri • Stato e altri enti del settore statale • Comuni • EE. LL. e loro consorzi • Provincie • Comunità montane • Imprese, consorzi e cooperative • Istituzioni senza fini di lucro • Famiglie • Altri / non attribuibili • Aziende regionalizzate e loro consorzi • Usl • Unione Europea • Stato • Comuni • Unioni di comuni • Provincie • Comunità Montane • Comunità Alpe Adria • I.A.C.P. • Consorzi Fidi • Sistema Bancario • Enti non Profit • Università • Scuole pubbliche • Enti di formazione accreditati • Ass. di categoria sistema imprenditoria • Sindacati dei lavoratori • Fiere • Soc. partecip. e strument. della Regione • UU.LL.SS.SS.

8. Interlocuzione con gli Stakeholders(esempio numerico 1/2)

9. Interlocuzione con gli Stakeholders(esempio numerico 2/2)

10. Verso il bilancio sociale FASE DELLA CONDIVISIONE E DEL COINVOGIMENTO DEGLI INTERLOCUTORI SOCIALI OBIETTIVO 2004 Finalizzare il confronto con le parti sociali al consenso e alla condivisione del percorso metodologico, focalizzando le nostre aspettative di risposta sulla definizione delle aspettative e dei criteri di valutazione in rapporto al tema guida dello sviluppo del capitale umano (“valore sociale” della Regione) SOGGETTI INVITATI - Soggetti componenti il tavolo regionale di concertazione - Interlocutori “istituzionali” - Altri possibili interlocutori METODOLOGIA Evidenziazione del valore tecnico del capitale umano nello sviluppo competitivo. Distribuzione di un questionario contenete domande sulla rilevanza degli elementi e/o indicatori ritenuti rilevanti o utili. Una parte del questionario sarà specifica per ogni sottogruppo tematico. Politiche preparazione Capitale Umano Sviluppo e tutela Capitale Umano Politiche per l’innovazione e lo sviluppo locale La sperimentazione del bilancio sociale in un’amministrazione regionale - Roma, 12 maggio2004

11. Finalità Consenso Condivisione Percorso metodologico Capitale Umano Definizione aspettative Definizione criteri di valutazione Valore sociale della Regione VERSO IL BILANCIO SOCIALE 2004 Percorso di coinvolgimento e condivisione degli interlocutori sociali La sperimentazione del bilancio sociale in un’amministrazione regionale - Roma, 12 maggio2004

12. IL BILANCIO SOCIALE PER RENDERE CONTO AI CITTADINI DELLE SCELTE E DEI RISULTATI FINE PRESENTAZIONE Francesco Dotta - Responsabile dir. Bilancio e Controllo di Gestione - Regione Veneto -

13. COMPONENTI TAVOLO REGIONALE DI CONCERTAZIONE INTERLOCUTORI ISTITUZIONALI ALTRI POSSIBILI INTERLOCUTORI GLI INTERLOCUTORI SOCIALI * CONFCOMMERCIO VENETO * FEDERVENETO API * C.I.S.A.L. VENETO * CONFAGRICOLTURA VENETO * U.R.P.V. VENETO * LEGA NAZ. COOP. E MUTUE * A.N.C.I. VENETO * CONFESERCENTI VENETO * CON.S.I.L.P. VENETO * C.G.I.L. VENETO * FEDERCLAAI VENETO * FEDERARTIGIANI C.A.S.A. * U.I.L. VENETO * C.N.A. VENETO * U.G.L. VENETO * COONFCOOPERATIVE VENETO * CONF. ITALIANA AGRICOLTORI * FIV FEDERAZIONE REG. DEGLI INDUSTRIALI DEL VENETO * CONFARTIGIANATO VENETO * C.I.S.L. * UNIONCAMERE VENETO * COLDIRETTI * UNCEM VENETO * I MAGNIFICI RETTORI DELLE 4 UNIVERSITA’ VENETE * PRESIDENTI NUCLEI DI VALUTAZIONE DELLE UNIVERSITA’ * RAPPRESENTANZE DEGLI STUDENTI ELETTI NEI C.d.A. DELLE UNIVERSITA’ (4) * PRESIDENTE (O VICEPRESIDENTE) DELLA CONSULTA REGIONALE SULL’IMMIGRAZIONE * PRESIDENTE DEL COMITATO PARI OPPORTUNITA’ * PRESIDENTE DELLA COMMISSIONE REGIONALE PARI OPPORTUNITA’ * CONSIGLIERI DI PARITA’ PROVINCIALE E DEI COMUNI CAPOLUOGO (14) *ALCUNI RAPPRESENTANTI DEGLI ENTI STRUMENTALI REGIONALI RILEVANTI PER LA GOVERNANCE (Esu/ Arsu, Irrsae,Veneto Lavoro, Veneto Sviluppo,Veneto Innovazione, Finest spa Consorzio regionale delle Ater) * ENTI DI FORMAZIONE PROFESSIONALE (Forma Veneto, Cenfop Veneto) * CONFERENZA EPISCOPALE TRIVENETA *VOLONTARIATO/TERZO SETTORE Forum del Terzo Settore * ACLI REGIONALE VENETO * BANCA POPOLARE ETICA SCARL * FONDAZIONE EMANUELE ZANCAN * CONFERENZA REG. VOLONTARIATO * FISM VENETO (Scuole materne) * AGESCI * FORUM DELLE ASS. FAMILIARI * SAN VINCENZO DE PAOLI * CARITAS TRIVENETO *CROCE ROSSA * UNICEF * RAPPRESENTANTI CONI REGIONALE E ENTI DI PROMOZIONE SPORTIVA (14) * SOGGETTI RESPONSABILI DEI PATTI TERRITORIALI (20) * FONDAZIONI BANCARIE (7/8) * ENTI CULTURALI (50) * RAPPRESENTANTI DEI DISTRETTI INDUSTRIALI (4) La sperimentazione del bilancio sociale in un’amministrazione regionale - Roma, 12 maggio2004