1 / 45

Popstars-generationen – Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

Popstars-generationen – Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft. Anne-Marie Dahl Fremtidsforsker, cand.scient.pol. sidefag i psykologi www.futuria.dk dahl@futuria.dk. Hvem er popstars-generationen?. 68-generationen: Vækst, udvikling og flower power

saul
Download Presentation

Popstars-generationen – Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Popstars-generationen – Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft Anne-Marie Dahl Fremtidsforsker, cand.scient.pol. sidefag i psykologi www.futuria.dk dahl@futuria.dk

  2. Hvem er popstars-generationen? 68-generationen: Vækst, udvikling og flower power Generation X: Krise, bekymret og konkurrencepræget Popstars-generationen: Relativt lille generation, vækst, forbrug, medier og mulighedsrum

  3. Fra kernefamilie til netværksfamilie • Familie vælges og tilrettelægges • Den funktionstømte familie • Alle forhold er indtil videre • Barnet skal navigere på flere arenaer • Størrelse og sammensætning - nye familiemedlemmer

  4. Børn og familielykke • Børn som ”lim” - projekt BARN – emotionel fokusering • Fra værn mod alderdom til værn mod ensomhed! • En luksus vare! - Ønskebørn, trofæ-børn, bagsædebørn, curlingbørn = Popstars generationen?

  5. Ny samfundslogik • Industrisamfund: Muskler, rutine, finde sin plads • Informationssamfund: Analyse og skarp hjerne, fitte i systemer • Innovationssamfund: kreativitet, empati, regne den ud i samspillet • Fra hjerne til hjerte • Fra ”nørd” til empati! • Ny samfundslogik: Følelser, omsorg, historier

  6. Individualister • Alt er på valg! • Forbrug, medier, uddannelse, erhverv • Parforhold, krop, alder • Skiftende identitet • Situider

  7. Opvokset som forbrugerbørn Eksplosion i forbrugsmuligheder og drømme Identitet via forbrug Det individuelle massemarked Fra forening til forbrug – shopping som aktivitet og relation Hårdt at skulle SE UD hele tiden Frit valg på alle hylder, vælge igen og igen

  8. En remote-generation • Verden som legeplads • Rejse ud og downloade • Medier og drømmebilleder • Verdens store temaer på godt og ondt • Vant til højt pirringsniveau • Og det er MIG, der har remoten!

  9. Hvem kan jeg blive? • Mennesket er ”frit”, men til hvad? • Ingen nødvendig, tradition, religion, faste roller etc. • At kunne vælge - identitetssøgning • Hurtige forandringer – ingen rigtige svar • Ansvar for egen udvikling – men i forhold til HVAD? • Fremtidschok! Tvivl som følgesvend • Lever i det enkelte NU

  10. ”Taking the waiting out of the wanting” Zygmunt Bauman

  11. Fra essens til flydende identitet Det moderne samfund • Hvordan er jeg? • Søge identitet indefra • Hvad mener jeg oprigtigt • Hvad føler jeg inderste inde • Varig identitet • Sammenhængende indre struktur Det senmoderne samfund • Hvordan kan jeg blive? • Vælge scener og roller • Hvad kan jeg mene, og hvad mener de andre så om mig? • Secondhand generationen • Hvordan spiller man glad, ked af det, vred, forelsket lige som på film? Kilde: Professor i psykologi: Kenneth J. Gergen

  12. Individualisten i fællesskabet • Fra pligt til intensitet • Nye deltagelsesformer; event, sporadisk, impulsivt, og temaaktivitet • SMS aktivitet

  13. Den virtuelle dagligstue Den virtuelle virkelighed lige så vigtig som den ”virkelige” Uhøfligt ikke at svare – ligesom på gaden Være tilstede og tilgængelig Er du ikke på – er du ikke med Selv løs og ligegyldig dialog kan være meningsfuld De elsker deres smartphone, men hader at tale i den! Værdiafstemning med venner fremfor familie Vigtigt at være en fed netværksperson

  14. Popstars på arbejde Høj løn er ikke nok! Heller ikke pligt Drøm, mening, mission, identitetsgivende, selvrealisering Hard Fun, fedt arbejde, fede mennesker og kunne se mig selv i det Fra pension til passion Udstrakt fleksibilitet, afvekslende, flad organisation Cool af være god Fagligt og personligt udviklende Fra første maj til MAJ først Fra virksomhedsloyal til projektloyal 25 år og guldur Frie agenter - Myself.com

  15. Unge er mere forkælede end ældre kolleger? Pct. Kilde: ugebrevet A4 feb. 2008

  16. Unge er mere forkælede end ældre kolleger? Pct. Kilde ugebrevet A4 feb. 2008

  17. Fremtidens arbejdsmarked?

  18. En ny global arbejdsdeling? Innovation & projekter Services… Kontor/viden Fabrik

  19. Global konkurrence • Teknologi og prisgennemsigtighed • Skærpet international konkurrence • Centralisering af produktion, global produktion • Danmark kan ikke konkurrere på pris! • Innovation, design & forandringsparathed som konkurrenceparameter • Cost-benefit tidsånd, dokumentation

  20. Det hele ender i Kina!!! Asien: Håb, vækst, fremgang Vesten: Frygt, gæld, recession (Dominique Moisi: The Geopolitics of Emotions)

  21. Danmarks forcer? Lille åben økonomi, vant til at omstille os Vant til at finde forhandlingsløsning på tværs Udbygget velfærdsservice for arbejdskraften – flexicurity Tør sætte noget i gang! Gode til at samarbejde Høj grad af tillid – lave ”transaktionsomkostninger” Innovationskompetencer: Stiller spørgsmål og vant til at diskutere alt!!

  22. Kernemedarbejdere Fastlancere Freelancere

  23. Fremtidens flydende arbejdsmarked • Flydende på tværs af grænser • Flydende mellem arbejde og fritid • Flydende op i en høj alder • Flere og flere frie agenter – lyst eller nød? • Fra fast job til projekter og enkeltopgaver • Ny rolle hver gang – hvis man overhovedet er med • Ikke fast rutine og manual • Kompetencekrav skifter hele tiden • Ingen fast rettesnor eller lineal for succes, hvornår er jeg i mål? • Ad hoc som grundvilkår – erfaring en ulempe?

  24. Stresskurve Adfærdensorganiseringsgrad Optimalt stimulations niveau (OSN) Høj organi-sering Stigende interesse Stress Boreout Indebrændt Udbrændt Burnout Angst Kedsomhed Panik Kollaps Des- organi-sering Søvn Stimulimængden Lav Høj

  25. Produktivitetsudvikling? • Vi kan piske hesten • Vi kan smøre maskinerne • Vi kan opgradere pc´en med ram • Vi kan……..coache medarbejderne!

  26. Coaching! Kan jeg leve op til mit fremtids-selv?

  27. Affluenza? Lykkejagt i 0verflodssamfundet? Thomas Hylland Eriksen: Jagten på lykken i overflodssamfundet

  28. Værdier i fremtiden? • Andre værdier en friværdi • Fra rig til indholdsrig • Tryghed, når alt er usikkert • Tillid • Nye fællesskaber • Nærvær og autenticitet • Tid bliver knap faktor • Natur, fred & ro – rum • At turde gøre sig langsom……….. • Filtre - OFF

  29. Fremtidens arbejdsmarked • Evig innovation og omstilling – gøre det hele smartere! • Innovativ forandringskultur kombineret med bundlinjefokus • Fra formelle krav/kasser, en gang ansat altid ansat • Til flydende fleksibelt, individuelt • Ikke nok med formelle kvalifikationer og anciennitet • Evig udvikling, evaluering, performance, coaching • Håndtere kunders følelser og krav, forventningsafstemning • Skabe nærvær, give tid, være autentisk • Popstars-generationen og de ældre medarbejdere • Mangel på arbejdskraft, rekruttering og fastholdelse – brug for alle • Et godt arbejdsmiljø kan aflæses på bundlinjen

  30. Fremtidens kompetencer? Fagfaglighed, basisviden, Perfect English, it kompetencer Fra ekspert til flexpert - tænke innovativt – nye løsning Kombinere viden innovativt med andre enere Følelsesmæssig intelligens, relationsskabelse, interkulturelle kompetencer Virtuelle kompetencer – ikke kun ”knap” kompetencer Projektorienteret, ingen fagskel, skiftende teams, zappe ind og ud, administrere egen tid, teamwork! Iværksætteri, netværkeri Stresskompetencer – kapere uforudsigelighed Fra lineær til livslang læring, evig opdatering

  31. Flexpert Talent & Netværks-kompetencer

  32. ”Tag hellere initiativet, end det, som kommer.” Lederens katekismus Er I klar?

  33. Forfald? Skal vi udlicitere alt det ikke selvrealiserende arbejde til andre lande? ”Almindelig” jobs ikke alle kan tilhøre den kreative klasse? Gider ikke det der er brug for! Sammenhængende læring? Vedholdende samarbejde Fra kamp til hop Gider kun del af et arbejde – nul arkivering! For dyrt for samfundet med uddannelsesshopping De ældre og popstars-generationen Hvilke leder gider stå på hovedet?

  34. Norske popstars? • De er giddeløse! • Forældre har været chauffør, kok, tjener, advokat og manager for dem • Arrogante, uopdragne, storforlangende • Optræder som adelige • Mangler respekt

  35. Potentiale? Bedre rustet end deres forældre? Legoklodsagtig tilgang Fra en ting at gange til sadle om hele tiden Træning i strategi under skiftende betingelser via pc Vant til at diskutere ALT – dialog som kompetence Fra eksklusivitet til videndeling Fra lineært til decentralt karrierebegreb Netværkskompetencer løsninger her og nu

  36. Samfundsmæssige og psykologiske udfordringer Flydende relationer, ensomhed, loyalitet Identitetsforvirring: Hvem er jeg? Hvem vil jeg være? Hvem kan jeg blive? Manglende evne til at reflektere over egne evner og muligheder Ikke kapere flygtighed, sceneskift og manglende sikre holdepunkter Manglende sociale og virtuelle kompetencer Den indadvendte - evner ikke iscenesættelsen Misbrug, cutting, anoreksi, usund levevis Selvrealiseringsrus, overload

  37. Ledelse af popstars-generationen? Popstars-generationen: Indflydelse, omskiftelighed, her og nu, se MIG, gøre en forskel 68-generationen: Optur, udvikling, eksperimenterende Generation X: Krise, kontrol, struktur og systemer

  38. Kørekort til popstars: Rekruttering ”Friske” kampagner? Jægerkorpset og forsikringsbranchen Casting! Nye titler: fra elev til traniee, sekretær til ”business assistent” Det fedeste sted, fed historie Gøre en forskel i verden Overordnet værdisæt – individuel fortolkning Udviklingsmuligheder, frihed og fleksibilitet Netværksmulighed, ikke en ende-destination; ”HUB” ”Den bedste rekrutteringskampagne er en krise!”

  39. Markedsføring og de nye sociale medier Være til stede på Facebook? Dårlig historie ikke at være det? Gøre det klogt! ”vores univers” Ambassadører – anbefaling fra netværk langt mere effektivt en almindelig markedsføring Noget at dele og tale om Fremtidens markedsføring ude af kontrol

  40. Kørekort til popstars: Fastholdelse Scenen er MIN, ses og høres, use me or loose me Ansvar og indflydelse Synlighed, action – noget at skrive på Facebook Gør alt til et projekt! Flad organisering – vil ikke disses eller bosses

  41. Kørekort til popstars: Fastholdelse Fleksibilitet i forhold til MIG – mødetider? Der er langt til Viborg! Spontan undervisning/arbejdsorganisering – SMS Eventmotivering/belønning – ”skrivefængsel” Netværket navlesnoren til fællesskabet, og vidensdeling. Dur ikke at forbyde Facebook!

  42. Kørekort til popstars: Vejledelse Mentoring, fornyet mesterlære? Virkelighedsværktøjer, fra teori til virkelighed Guide til at kapere intense forandringer i en kompleks fremtid Drømmeknuseri og hjælp til refleksion Nye evalueringsværktøjer Primadonna vejledelse, voksne som serviceydelse 24/7 smartphoneservice Kannibalisering?

  43. Kørekort til popstars: Vejledelse Forståelse for popstars-generationen! Fra leders/lærers autoritet til personlighed og coach Primadonna eller ”like” vejledelse Grænsen mellem ”privat” og arbejde rykkes; Forståelse for syge varaner, opkald og vækning Refleksion fra klappende curlingforældre til rå virkelighed Behov for værdier og forventningsafstemning

  44. Er det fremtiden? Er I klar? Læs mere om fremtiden: www.futuria.dk Fremtidsforsker Anne-Marie Dahl, Futuria

More Related