450 likes | 668 Views
Popstars-generationen – Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft. Anne-Marie Dahl Fremtidsforsker, cand.scient.pol. sidefag i psykologi www.futuria.dk dahl@futuria.dk. Hvem er popstars-generationen?. 68-generationen: Vækst, udvikling og flower power
E N D
Popstars-generationen – Nutidens unge, fremtidens arbejdskraft Anne-Marie Dahl Fremtidsforsker, cand.scient.pol. sidefag i psykologi www.futuria.dk dahl@futuria.dk
Hvem er popstars-generationen? 68-generationen: Vækst, udvikling og flower power Generation X: Krise, bekymret og konkurrencepræget Popstars-generationen: Relativt lille generation, vækst, forbrug, medier og mulighedsrum
Fra kernefamilie til netværksfamilie • Familie vælges og tilrettelægges • Den funktionstømte familie • Alle forhold er indtil videre • Barnet skal navigere på flere arenaer • Størrelse og sammensætning - nye familiemedlemmer
Børn og familielykke • Børn som ”lim” - projekt BARN – emotionel fokusering • Fra værn mod alderdom til værn mod ensomhed! • En luksus vare! - Ønskebørn, trofæ-børn, bagsædebørn, curlingbørn = Popstars generationen?
Ny samfundslogik • Industrisamfund: Muskler, rutine, finde sin plads • Informationssamfund: Analyse og skarp hjerne, fitte i systemer • Innovationssamfund: kreativitet, empati, regne den ud i samspillet • Fra hjerne til hjerte • Fra ”nørd” til empati! • Ny samfundslogik: Følelser, omsorg, historier
Individualister • Alt er på valg! • Forbrug, medier, uddannelse, erhverv • Parforhold, krop, alder • Skiftende identitet • Situider
Opvokset som forbrugerbørn Eksplosion i forbrugsmuligheder og drømme Identitet via forbrug Det individuelle massemarked Fra forening til forbrug – shopping som aktivitet og relation Hårdt at skulle SE UD hele tiden Frit valg på alle hylder, vælge igen og igen
En remote-generation • Verden som legeplads • Rejse ud og downloade • Medier og drømmebilleder • Verdens store temaer på godt og ondt • Vant til højt pirringsniveau • Og det er MIG, der har remoten!
Hvem kan jeg blive? • Mennesket er ”frit”, men til hvad? • Ingen nødvendig, tradition, religion, faste roller etc. • At kunne vælge - identitetssøgning • Hurtige forandringer – ingen rigtige svar • Ansvar for egen udvikling – men i forhold til HVAD? • Fremtidschok! Tvivl som følgesvend • Lever i det enkelte NU
”Taking the waiting out of the wanting” Zygmunt Bauman
Fra essens til flydende identitet Det moderne samfund • Hvordan er jeg? • Søge identitet indefra • Hvad mener jeg oprigtigt • Hvad føler jeg inderste inde • Varig identitet • Sammenhængende indre struktur Det senmoderne samfund • Hvordan kan jeg blive? • Vælge scener og roller • Hvad kan jeg mene, og hvad mener de andre så om mig? • Secondhand generationen • Hvordan spiller man glad, ked af det, vred, forelsket lige som på film? Kilde: Professor i psykologi: Kenneth J. Gergen
Individualisten i fællesskabet • Fra pligt til intensitet • Nye deltagelsesformer; event, sporadisk, impulsivt, og temaaktivitet • SMS aktivitet
Den virtuelle dagligstue Den virtuelle virkelighed lige så vigtig som den ”virkelige” Uhøfligt ikke at svare – ligesom på gaden Være tilstede og tilgængelig Er du ikke på – er du ikke med Selv løs og ligegyldig dialog kan være meningsfuld De elsker deres smartphone, men hader at tale i den! Værdiafstemning med venner fremfor familie Vigtigt at være en fed netværksperson
Popstars på arbejde Høj løn er ikke nok! Heller ikke pligt Drøm, mening, mission, identitetsgivende, selvrealisering Hard Fun, fedt arbejde, fede mennesker og kunne se mig selv i det Fra pension til passion Udstrakt fleksibilitet, afvekslende, flad organisation Cool af være god Fagligt og personligt udviklende Fra første maj til MAJ først Fra virksomhedsloyal til projektloyal 25 år og guldur Frie agenter - Myself.com
Unge er mere forkælede end ældre kolleger? Pct. Kilde: ugebrevet A4 feb. 2008
Unge er mere forkælede end ældre kolleger? Pct. Kilde ugebrevet A4 feb. 2008
En ny global arbejdsdeling? Innovation & projekter Services… Kontor/viden Fabrik
Global konkurrence • Teknologi og prisgennemsigtighed • Skærpet international konkurrence • Centralisering af produktion, global produktion • Danmark kan ikke konkurrere på pris! • Innovation, design & forandringsparathed som konkurrenceparameter • Cost-benefit tidsånd, dokumentation
Det hele ender i Kina!!! Asien: Håb, vækst, fremgang Vesten: Frygt, gæld, recession (Dominique Moisi: The Geopolitics of Emotions)
Danmarks forcer? Lille åben økonomi, vant til at omstille os Vant til at finde forhandlingsløsning på tværs Udbygget velfærdsservice for arbejdskraften – flexicurity Tør sætte noget i gang! Gode til at samarbejde Høj grad af tillid – lave ”transaktionsomkostninger” Innovationskompetencer: Stiller spørgsmål og vant til at diskutere alt!!
Kernemedarbejdere Fastlancere Freelancere
Fremtidens flydende arbejdsmarked • Flydende på tværs af grænser • Flydende mellem arbejde og fritid • Flydende op i en høj alder • Flere og flere frie agenter – lyst eller nød? • Fra fast job til projekter og enkeltopgaver • Ny rolle hver gang – hvis man overhovedet er med • Ikke fast rutine og manual • Kompetencekrav skifter hele tiden • Ingen fast rettesnor eller lineal for succes, hvornår er jeg i mål? • Ad hoc som grundvilkår – erfaring en ulempe?
Stresskurve Adfærdensorganiseringsgrad Optimalt stimulations niveau (OSN) Høj organi-sering Stigende interesse Stress Boreout Indebrændt Udbrændt Burnout Angst Kedsomhed Panik Kollaps Des- organi-sering Søvn Stimulimængden Lav Høj
Produktivitetsudvikling? • Vi kan piske hesten • Vi kan smøre maskinerne • Vi kan opgradere pc´en med ram • Vi kan……..coache medarbejderne!
Coaching! Kan jeg leve op til mit fremtids-selv?
Affluenza? Lykkejagt i 0verflodssamfundet? Thomas Hylland Eriksen: Jagten på lykken i overflodssamfundet
Værdier i fremtiden? • Andre værdier en friværdi • Fra rig til indholdsrig • Tryghed, når alt er usikkert • Tillid • Nye fællesskaber • Nærvær og autenticitet • Tid bliver knap faktor • Natur, fred & ro – rum • At turde gøre sig langsom……….. • Filtre - OFF
Fremtidens arbejdsmarked • Evig innovation og omstilling – gøre det hele smartere! • Innovativ forandringskultur kombineret med bundlinjefokus • Fra formelle krav/kasser, en gang ansat altid ansat • Til flydende fleksibelt, individuelt • Ikke nok med formelle kvalifikationer og anciennitet • Evig udvikling, evaluering, performance, coaching • Håndtere kunders følelser og krav, forventningsafstemning • Skabe nærvær, give tid, være autentisk • Popstars-generationen og de ældre medarbejdere • Mangel på arbejdskraft, rekruttering og fastholdelse – brug for alle • Et godt arbejdsmiljø kan aflæses på bundlinjen
Fremtidens kompetencer? Fagfaglighed, basisviden, Perfect English, it kompetencer Fra ekspert til flexpert - tænke innovativt – nye løsning Kombinere viden innovativt med andre enere Følelsesmæssig intelligens, relationsskabelse, interkulturelle kompetencer Virtuelle kompetencer – ikke kun ”knap” kompetencer Projektorienteret, ingen fagskel, skiftende teams, zappe ind og ud, administrere egen tid, teamwork! Iværksætteri, netværkeri Stresskompetencer – kapere uforudsigelighed Fra lineær til livslang læring, evig opdatering
Flexpert Talent & Netværks-kompetencer
”Tag hellere initiativet, end det, som kommer.” Lederens katekismus Er I klar?
Forfald? Skal vi udlicitere alt det ikke selvrealiserende arbejde til andre lande? ”Almindelig” jobs ikke alle kan tilhøre den kreative klasse? Gider ikke det der er brug for! Sammenhængende læring? Vedholdende samarbejde Fra kamp til hop Gider kun del af et arbejde – nul arkivering! For dyrt for samfundet med uddannelsesshopping De ældre og popstars-generationen Hvilke leder gider stå på hovedet?
Norske popstars? • De er giddeløse! • Forældre har været chauffør, kok, tjener, advokat og manager for dem • Arrogante, uopdragne, storforlangende • Optræder som adelige • Mangler respekt
Potentiale? Bedre rustet end deres forældre? Legoklodsagtig tilgang Fra en ting at gange til sadle om hele tiden Træning i strategi under skiftende betingelser via pc Vant til at diskutere ALT – dialog som kompetence Fra eksklusivitet til videndeling Fra lineært til decentralt karrierebegreb Netværkskompetencer løsninger her og nu
Samfundsmæssige og psykologiske udfordringer Flydende relationer, ensomhed, loyalitet Identitetsforvirring: Hvem er jeg? Hvem vil jeg være? Hvem kan jeg blive? Manglende evne til at reflektere over egne evner og muligheder Ikke kapere flygtighed, sceneskift og manglende sikre holdepunkter Manglende sociale og virtuelle kompetencer Den indadvendte - evner ikke iscenesættelsen Misbrug, cutting, anoreksi, usund levevis Selvrealiseringsrus, overload
Ledelse af popstars-generationen? Popstars-generationen: Indflydelse, omskiftelighed, her og nu, se MIG, gøre en forskel 68-generationen: Optur, udvikling, eksperimenterende Generation X: Krise, kontrol, struktur og systemer
Kørekort til popstars: Rekruttering ”Friske” kampagner? Jægerkorpset og forsikringsbranchen Casting! Nye titler: fra elev til traniee, sekretær til ”business assistent” Det fedeste sted, fed historie Gøre en forskel i verden Overordnet værdisæt – individuel fortolkning Udviklingsmuligheder, frihed og fleksibilitet Netværksmulighed, ikke en ende-destination; ”HUB” ”Den bedste rekrutteringskampagne er en krise!”
Markedsføring og de nye sociale medier Være til stede på Facebook? Dårlig historie ikke at være det? Gøre det klogt! ”vores univers” Ambassadører – anbefaling fra netværk langt mere effektivt en almindelig markedsføring Noget at dele og tale om Fremtidens markedsføring ude af kontrol
Kørekort til popstars: Fastholdelse Scenen er MIN, ses og høres, use me or loose me Ansvar og indflydelse Synlighed, action – noget at skrive på Facebook Gør alt til et projekt! Flad organisering – vil ikke disses eller bosses
Kørekort til popstars: Fastholdelse Fleksibilitet i forhold til MIG – mødetider? Der er langt til Viborg! Spontan undervisning/arbejdsorganisering – SMS Eventmotivering/belønning – ”skrivefængsel” Netværket navlesnoren til fællesskabet, og vidensdeling. Dur ikke at forbyde Facebook!
Kørekort til popstars: Vejledelse Mentoring, fornyet mesterlære? Virkelighedsværktøjer, fra teori til virkelighed Guide til at kapere intense forandringer i en kompleks fremtid Drømmeknuseri og hjælp til refleksion Nye evalueringsværktøjer Primadonna vejledelse, voksne som serviceydelse 24/7 smartphoneservice Kannibalisering?
Kørekort til popstars: Vejledelse Forståelse for popstars-generationen! Fra leders/lærers autoritet til personlighed og coach Primadonna eller ”like” vejledelse Grænsen mellem ”privat” og arbejde rykkes; Forståelse for syge varaner, opkald og vækning Refleksion fra klappende curlingforældre til rå virkelighed Behov for værdier og forventningsafstemning
Er det fremtiden? Er I klar? Læs mere om fremtiden: www.futuria.dk Fremtidsforsker Anne-Marie Dahl, Futuria