1 / 20

PENGELOLAAN BIAYA

PENGEMBANGAN SUATU SISTEM INFORMASI MERUPAKAN SUATU INVESTASI SEPERTI HALNYA INVESTASI PROYEK LAINNYA. INVESTASI BERARTI DIKELUARKANNYA SUMBER-SUMBER DAYA UNTUK MENDAPATKAN MANFAAT DI MASA MENDATANG. PENGELOLAAN BIAYA.

shayla
Download Presentation

PENGELOLAAN BIAYA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENGEMBANGAN SUATU SISTEM INFORMASI MERUPAKAN SUATU INVESTASI SEPERTI HALNYA INVESTASI PROYEK LAINNYA. INVESTASI BERARTI DIKELUARKANNYA SUMBER-SUMBER DAYA UNTUK MENDAPATKAN MANFAAT DI MASA MENDATANG. PENGELOLAAN BIAYA

  2. INVESTASI UNTUK MENGEMBANGKAN SISTEM INFORMASI JUGA MEMBUTUHKAN SUMBER-SUMBER DAYA. SEBAGAI HASILNYA, SISTEM INFORMASI AKAN MEMBERIKAN MANFAAT-MANFAAT YANG DAPAT BERUPA PENGHEMATAN-PENGHEMATAN ATAU MANFAAT-MANFAAT YANG BARU.

  3. JIKA MANFAAT YANG DIHARAPKAN LEBIH KECIL DARI SUMBER-SUMBER DAYA YANG DIKELUARKAN, MAKA SISTEM INFORMASI INI DIKATAKAN TIDAK BERNILAI ATAU TIDAK LAYAK. OLEH KARENA ITU SEBELUM SISTEM INFORMASI DIKEMBANGKAN, MAKA PERLU DIHITUNG KELAYAKAN EKONOMISNYA. TEKNIK UNTUK MENILAI INI DISEBUT DENGAN ANALISIS BIAYA/KEUNTUNGAN (COST/BENEFIT ANALYSIS)

  4. KEUNTUNGAN DARI PENGEMBANGAN SISTEM SISTEM INFORMASI TIDAK SEMUANYA MUDAH DIUKUR SECARA LANGSUNG DENGAN NILAI UANG, SEPERTI KEUNTUNGAN PELAYANAN KEPADA PELANGGAN YANG LEBIH BAIK. KEUNTUNGAN YANG SULIT DIUKUR LANGSUNG DENGAN NILAI UANG, JIKA INGIN DIUKUR DAPAT MENAKSIR EFEKTIFITASNYA.

  5. KOMPONEN BIAYA UNTUK MELAKUKAN ANALISIS BIAYA / EFEKTIVITAS DIPERLUKAN DUA KOMPONEN YAITU KOMPONEN BIAYA DAN KOMPONEN EFEKTIVITAS. BIAYA YANG BERHUBUNGAN DENGAN PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI DAPAT DIKLASIFIKASIKAN KEDALAM 4 KATEGORI UTAMA, YAITU: 1. BIAYA PENGADAAN 2. BIAYA PERSIAPAN OPERASI 3. BIAYA PROYEK 4. BIAYA OPERASI

  6. 1. BIAYA PENGADAAN • BIAYA PENGADAAN TERMASUK SEMUA BIAYA YANG TERJADI SEHUBUNGAN DENGAN MEMPEROLEH PERANGKAT KERAS. YANG TERMASUK BIAYA PENGADAAN INI ADALAH: • BIAYA KONSULTASI PENGADAAN HARDWARE • 2. BIAYA PEMBELIAN ATAU SEWA BELI (LEASING) PERANGKAT KERAS • 3. BIAYA INSTALASI PERANGKAT KERAS

  7. 4. BIAYA RUANGAN UNTUK PERANGKAT KERAS (PERBAIKAN RUANGAN, PEMASANGAN AC). 5. BIAYA MODAL UNTUK PENGADAAN PERANGKAT KERAS. 6. BIAYA YANG BERHUBUNGAN DENGAN MANAJEMEN DAN STAFF UNTUK PENGADAAN PERANGKAT KERAS. BIAYA PENGADAAN BIASANYA MERUPAKAN BIAYA YG HARUS DIKELUARKAN PADA TAHUN-TAHUN PERTAMA SEBELUM SISTEM DIOPERASIKAN 19/11/TI72

  8. 2. BIAYA PERSIAPAN OPERASI • BIAYA PERSIAPAN OPERASI (START-UP COST) BERHUBUNGAN DENGAN SEMUA BIAYA UNTUK MEMBUAT SISTEM SIAP UNTUK DIOPERASIKAN. YANG TERMASUK BIAYA-BIAYA PERSIAPAN ADALAH: • BIAYA PEMBELIAN PERANGKAT LUNAK SISTEM • 2. BIAYA INSTALASI PERALATAN • KOMUNIKASI (CONTOH SAMBUNGAN • TELPON)

  9. 3. BIAYA PERSIAPAN PERSONIL 4. BIAYA REORGANISASI 5. BIAYA MANAJEMEN DAN STAFF YANG DIBUTUHKAN DALAM KEGIATAN PERSIAPAN OPERASI. BIAYA-BIAYA PERSIAPAN OPERASI INI JUGA BIASANYA MERUPAKAN BIAYA-BIAYA YANG TERJADI DI AWAL-AWAL TAHUN SEBELUM SISTEM DIOPERASIKAN.

  10. 3. BIAYA PROYEK • BIAYA PROYEK BERHUBUNGAN DENGAN BIAYA-BIAYA UNTUK MENGEMBANGKAN SISTEM TERMASUK PENERAPANNYA. YANG TERMASUK DENGAN BIAYA-BIAYA PROYEK ADALAH: • BIAYA DALAM TAHAP ANALISIS SISTEM • 2. BIAYA DALAM TAHAP DISAIN SISTEM • 3. BIAYA DALAM TAHAP PENERAPAN SISTEM

  11. BIAYA DALAM TAHAP ANALISIS SISTEM: • A. BIAYA UNTUK MENGUMPULKAN DATA • B. BIAYA DOKUMENTASI (KERTAS,F.COYP) • C. BIAYA RAPAT • D. BIAYA STAFF ANALIS • E. BIAYA MANAJEMEN YANG BERHUBUNGAN DENGAN TAHAP ANALISIS SISTEM.

  12. 2. BIAYA DALAM TAHAP DISAIN SISTEM A. BIAYA DOKUMENTASI B. BIAYA RAPAT C. BIAYA STAFF ANALIS D. BIAYA STAFF PEMROGRAM E. BIAYA PEMBELIAN PERANGKAT LUNAK APLIKASI F. BIAYA MANAJEMEN YG BERHUBUNGAN DENGAN TAHAP DISAIN SISTEM

  13. 3. BIAYA DALAM TAHAP PENERAPAN SISTEM • BIAYA PEMBUATAN FORMULIR BARU • BIAYA KONVERSI DATA • BIAYA LATIHAN PERSONEL • BIAYA MANAJEMEN YG BERHUBUNGAN DENGAN TAHAP PENERAPAN SISTEM.

  14. 4. BIAYA OPERASI DAN BIAYA PERAWATAN BIAYA OPERASI ADALAH BIAYA-BIAYA YANG DIKELUARKAN UNTUK MENGOPERASIKAN SISTEM SUPAYA SISTEM DAPAT BEROPERASI. BIAYA PERAWATAN ADALAH BIAYA YANG DIKELUARKAN UNTUK MERAWAT SISTEM DALAM MASA OPERASINYA. YANG TERMASUK BIAYA OPERASI DAN BIAYA PERAWATAN SISTEM ADALAH:

  15. BIAYA PERSONIL (OPERATOR, BAGIAN ADMINISTRASI, PUSTAKAWAN DATA, PENGAWAS DATA) • BIAYA OVERHEAD (PEMAKAIAN TELPON, LISTRIK, ASURANSI, KEAMANAN, SUPLIES) • BIAYA PERAWATAN PERANGKAT KERAS (REPARASI, SERVICE) • BIAYA PERAWATAN PERANGKAT LUNAK (MODIFIKASI PROGRAM, PENAMBAHAN MODUL PROGRAM)

  16. 5. BIAYA PERAWATAN PERALATAN DAN FASILITAS 6. BIAYA MANAJEMEN YANG TERLIBAT DALAM OPERASI SISTEM 7. BIAYA KONTRAK UNTUK KONSULTAN SELAMA OPERASI SISTEM 8. BIAYA DEPRESIASI (PENYUSUTAN) BIAYA OPERASI DAN PERAWATAN BIASANYA TERJADI SECARA RUTIN SELAMA UMUR OPERASI SISTEM

  17. KOMPONEN MANFAAT • MANFAAT YANG DIDAPAT DARI SISTEM INFORMASI DAPAT DIKLASIFIKASIKAN SEBAGAI BERIKUT: • MANFAAT MENGURANGI BIAYA • 2. MANFAAT MENGURANGI KESALAHAN-KESALAHAN • 3. MANFAAT MENINGKATKAN KECEPATAN AKTIVITAS • 4. MANFAAT MENINGKATKAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MANAJEMEN

  18. MANFAAT SISTEM DAPAT JUGA DALAM BENTUK KEUNTUNGAN BERUJUD (TANGIBLE BENEFIT) DAN TIDAK BERUJUD (INTANGIBLE BENEFIT). KEUNTUNGAN BERUJUD DAPAT DIKUKUR SECARA KUANTITAS DALAM SATUAN UANG, CONTOH: • PENGURANGAN BIAYA OPERASI • 2. PENGURANGAN KESALAHAN PROSES • 3. PENGURANGAN BIAYA TELEKOMUNIKASI

  19. 4. PENINGKATAN PENJUALAN 5. PENGURANGAN BIAYA PERSEDIAAN 6. PENGURANGAN KREDIT TAK TERTAGIH • KEUNTUNGAN TAK BERUJUD ADALAH KEUNTUNGAN YANG SULIT ATAU TIDAK MUNGKIN DIUKUR DALAM BENTUK SATUAN UANG, CONTOH: • PENINGKATAN PELAYANAN LEBIH BAIK KEPADA PELANGGAN • PENINGKATAN KEPUASAN KERJA PERSONIL • 3.PENINGKATAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN LEBIH BAIK.

  20. TERIMA KASIH 26/11/2012

More Related