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Ausgangslage

Weiterbildung mit System: Arbeitsplatznahe Qualifizierung und Berufskarriere KIB NET Büro Frankfurt thomas.habenicht@igmetall.de. Ausgangslage : - Heterogene Beschäftigte - Komplexe Kompetenzanforderungen - Engpassfaktor Qualifizierung. Ausgangslage. Hochschulabsolventen.

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Presentation Transcript

  1. Weiterbildung mit System:Arbeitsplatznahe Qualifizierung und BerufskarriereKIBNET Büro Frankfurt thomas.habenicht@igmetall.de

  2. Ausgangslage :- Heterogene Beschäftigte- Komplexe Kompetenzanforderungen- Engpassfaktor Qualifizierung

  3. Ausgangslage Hochschulabsolventen Seiteneinsteiger Heterogene Beschäftigtenstruktur ... und gleichzeitig Fachkäftemangel Immer mehr Azubis

  4. Ausgangslage Allrounder mit interdisziplinärer Ausbildung Prozesskompetenz Komplexe Kompetenzanforderungen ... und Bedarf an IT-Spezialisten ohne Diplom steigt Praxiserprobte IT-Spezialisten

  5. Ausgangslage zu wenig Diplom-Informatiker wenig Arbeitsprozessorientierung Engpassfaktor Qualifikation ... und Aus- und Weiterbildungsangebote sind zahlreich wenig Berufskarriere im Betrieb möglich

  6. IT-Technical Engineer IT-Business- Engineer IT-System- elektroniker/in Fachinfor-matiker/in IT-System- kaufmann/ frau Informatik-kaufmann/ frau Die Struktur zurBerufskarriere Master- Ebene Bachelor- Ebene IT-Business Consultant IT-System Manager IT-Business Manager IT-Marketing Manager 29 Spezialistenprofile für alle IT-Sparten Seiten- und Wiedereinsteiger

  7. Creating value through people • Qualifikation ist zentraler Wertschöpfungsfaktor • Mitarbeiter/innen sind das wichtigste Kapital eines IT-Unternehmens • Weiterbildung ist Investition zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit

  8. Weiterbildung mit System Einheit von Kompetenzentwicklung + beruflichem Aufstieg Entwicklung der beruflichen Position Diagonale Karriere t

  9. Ziele des Weiterbildungskonzeptes • International anerkannte Qualifikationsstandards, • unabhängig von Herstellern und Produkten • Transparenz der IT-WB Abschlüsse (Zertifizierung) • Arbeitsplatzorientierte Weiterbildung und • projektorientiertes Lernen • Zugang für alle Beschäftigten • Durchlässigkeit zwischen Studium und Weiterbildung • Branchencharakteristische, verlässliche Fach- und/oder Führungskarrierewege

  10. Strategische Professionals Operative Professionals Spezialisten Berufsausbildung Job Familien – Skill levels

  11. IT-Technical Engineer IT-Business- Engineer IT-System- elektroniker/in Fachinfor-matiker/in IT-System- kaufmann/ frau Informatik-kaufmann/ frau Die Struktur zurBerufskarriere Master- Ebene Bachelor- Ebene IT-Business Consultant IT-System Manager IT-Business Manager IT-Marketing Manager 29 Spezialistenprofile für alle IT-Sparten Seiten- und Wiedereinsteiger

  12. Administrator SolutionDeveloper Software Developer Coordinator Adviser Technician IT-Spezialistenprofile

  13. Teilprojekt APO : Lernen in Praxisprojekten (FHG) Der prototypische Arbeitsprozess A Das Referenzprojekt B Theorie-module Theorie-module Coaching Coaching Das Praxisprojekt C

  14. Profil auswählen und Referenzprojekt studieren Transferprojekt suchen und anmelden Projektplanung und Qualifizierungsvereinbarung Projekt bearbeiten, reflektieren und dokumentieren Zertifizierung Qualifikationsprozess

  15. Büro Berlin Albrechtstr. 10 10117 Berlin Tel. 030/27576-136 Fax: 030/27576-409 www.kibnet.org Büro Frankfurt am Main Wilhelm–Leuschner-Str. 79 60329 Frankfurt am Main Tel. 069/6693-2818 Fax: 069/6693-2852

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