1 / 15

Sistemi i alatke za podršku MSP – primer Izraela

Sistemi i alatke za podršku MSP – primer Izraela. Dr. Danilo Golijanin Pomoćnik ministra Ministarstvo za nauku, tehnologiju i razvoj Republike Srbije. Hvala. Boravak u Izraelu i učešće na 4-nedeljnom kursu “Promocija hi-tech i R&D baziranih MSP” su omogućili: Ambasada Izraela u Beogradu

sloan
Download Presentation

Sistemi i alatke za podršku MSP – primer Izraela

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sistemi i alatke za podršku MSP – primer Izraela Dr. Danilo Golijanin Pomoćnik ministra Ministarstvo za nauku, tehnologiju i razvoj Republike Srbije

  2. Hvala Boravak u Izraelu i učešće na 4-nedeljnom kursu “Promocija hi-tech i R&D baziranih MSP” su omogućili: • Ambasada Izraela u Beogradu • MASHAV – Center for Int’l Cooperation, Isreali Ministry of Foreign Affairs • Moja porodica (godišnji odmor)

  3. Test Pitanje: Šta treba država da uradi ako broj stanovnika naglo poraste za ~20% u veoma kratkom periodu? Odgovor: a) pošalje ih za Australiju ili Kanadu b) uspostavi skup socijalni program c) “zamoli” velike firme da ih zaposle d) zatraži pomoć stranih donatora e) uspostavi sistem sveobuhvatne i integralne MSP podrške

  4. Izrael • 800,000 imigranata iz ex-SSSR • Period od dve godine 1990 – 1992 • Retko koji imigrant je govorio lokalni jezik (Hebrejski) • Znacajan broj visoko obrazovanih (+/-) • Ministarstvo za absorpciju • Centralni sistem podrške MSP, posebno “mikro” preduzećima od < 10 zaposlenih

  5. Izrael • Država osnovana 1948 na principu socijalističke privrede • Prelaz na tržišnu privredu 80-ih • Danas • 98% svih preduzeća su MSP • 60% zaposlenih rade u MSP sektoru • Stopa “smrtnosti”: • 2/3 nepodržanih MSP “umre” u toku prve 3 godine • 1/3 podržanih MSP “umre” u toku prve 3 godine

  6. Stvaranje novih radnih mesta Veliki broj zaposlenih Niska cena ($2,000 za 4 radna mesta u Indiji) Kratko vreme Inovativnost Fleksibilnost i sposobnost prilagođavanja Manji rizik za društvo / lokalnu zajednicu Doprinos ekonomskom rastu i razvoju Društvene prednosti Individualne prednosti (osećaj ponosa, samopotvrđivanja,...) Prednosti MSP

  7. Sistemi i alatke za podršku MSP Sveobuhvatan i integralan sistem podrške • Konsultantska podrška • Trening • Informacije • Finansijska podrška

  8. Organizacija sistema podrške • ISMEA (Isreali SME Agency) – centralna Agencija za podršku MSP • Mreža regionalnih i specijalizovanih SBDC (Small Biz Dev Center) centara za podršku i razvoj malih biznisa • Alatke podrške: • Gotova, “off the shelf” rešenja • Personalizovana “custom made” rešenja

  9. Inicira i primenjuje politike Vlade Stvara alatke za podršku MSP Aktivira i koordinira sve agencije koje rade sa MSP, ali ne komunicira sa MSP direktno Uspostavlja regionalne i druge centre i vodi i nadgleda njihove aktivnosti Inicira zakonske okvire vezane za rad i razvoj MSP Obavlja trening i edukaciju (train the trainers) Inicira obrazovanje za preduzetništvo Uspostavlja informacioni sistem i baze podataka za start up i MSP Inicira uspostavljanje finansijskij instrumenata podrške Stvara povoljno javno mnenje 98% budžetsko finansiranje ($4.5M, sasečeno sa $10M; 10 zaposlenih, konsultanti) ISMEA – Izraelska Agencija za podršku MSP

  10. Regionalni, lokalni Inkubatori Tehnološki Poslovni (biznis) Centri podrške poslovnim udruženjima Specijalizovani (poljoprivreda, hi-tech, tekstil, vidi Italiju) Centar dobija budžet od ISMEA baziran na: Programima Dogovorenim posebnim aktivnostima (npr. trening) Osnovani kao NGO, neprofitni (not 4 profit) SBDC - centri za podršku i razvoj malih biznisa

  11. Inicijalna konsultacija i informacija Trening Profesionalne konsultacije (outsource) 23,000 poseta godišnje 50% se samo pojave prvi put Tutoring, coaching Upućivanje na finasijske izvore Informativne usluge Biz plan DIY (preko Interneta) SBDC konsultant (“SA”, ne “ZA”) Privatni konsultant Umrežavanje i matching Odnosi sa lokalnim i regionalnim vlastima Usluge koje pruža SBDC

  12. Javna podrška tehnološkim MSP-1

  13. Javna podrška tehnološkim MSP-2 TNUFA – mali “GO-NO GO” fond MIT – Ministry of Industry and Trade MESILA – Hi-tech SBDC OCS – Office of the Chief Scientist of MIT

  14. Ministarstvo industrije i trgovine Civilni R&D je 4.2% BDP Javna podrška r&D ide kroz OCS Chief Scientist obično nije Dr. rego biznismen “Fond rizičnog kapitala (VC = venture capital) $400M, 740 projekata, 50% projekata se odbaci Pre-seed” programi: Inkubatori Seed Generic ($300M, 500 firmi) Matching Royalty (3-5% budućeg prometa) TNUFA (go - no go) Mini magnet (academic) Noffar (biotech) www.moit.gov.il/tamas OCS (Office of the Chief Scientist): javna finansijska podrška

  15. Da li sistem podrške MSP može biti samoodrživ? • Dobar sistem mora biti JAVAN, ne privatan • Prihod od klijenata je 10% - 40% (gradovi) • Budžetski izvori: vlada, filantropske institucije, međunarodni donatori • Podrška MSP je PROFESIJA • NE, ako želi da bude dobar • Ako nije dotiran, MSP ne može priuštiti dobre SBDC usluge

More Related