140 likes | 352 Views
Trafikkonferansen 2011 Omstillingsprosesser i kommunen med fokus på innflytelse og arbeidstakerrettigheter. Advokat Børge Benum Forbundsadvokatene. Innledende merknader. Tematisk oversikt: Organisering og juss Informasjons- og drøftingsreglene Reglene om virksomhetsoverdragelse
E N D
Trafikkonferansen 2011Omstillingsprosesser i kommunen med fokus på innflytelse og arbeidstakerrettigheter Advokat Børge Benum Forbundsadvokatene
Innledende merknader Tematisk oversikt: • Organisering og juss • Informasjons- og drøftingsreglene • Reglene om virksomhetsoverdragelse • Ansatt representasjon i styrene
Ny P-forskrift • Opprinnelig utkast til ny forskrift § 7: ”Særlig om kommunal parkeringsvirksomhet Vilkårsparkering utført av kommune må utføres i eget foretak som ledelsesmessig, personellmessig og fysisk atskilt fra kjernevirksomheten. Dette gjelder likevel ikke for parkeringsvirksomhet som utføres på område som er en integrert del av ferdselsåre langs offentlig veg. ”
Ny P-forskrift - konsekvenser • Blir ordlyden ”…utføres i eget foretak som ledelsesmessig, personellmessig og fysisk atskilt fra kjernevirksomheten” vedtatt, betyr det at vilkårsparkering ikke lengre kan organiseres sammen med oppgaver innenfor enerettsområdet. • Hensyn: Krav til organisering for å oppnå konkurranselikhet. Hovedmotivasjon skatterettslig likebehandling. • Begrunnelse: (indre markeds regelverk vs. intern politikk) og mothensyn (vesentlig inngrep i det lokale selvstyre). • Foretaksbegrepet og dets betydning. Utelukker KF, kfr. 2006
Anbudsreglene • Kommunen eier P-Hus/plasser - avtale - AS drifter. • Anbudsplikt? • Leie av bygg faller utenfor anskaffelsesregelverket (markedsvilkår) • Egenregi: • Kontrollkriteriet: Samme kontroll over selskapet som ved etatsstyring. • Omsetningskriteriet: Selskapet må utføre hoveddelen av sin virksomhet for selskapet.
Informasjons- og drøftingsreglene ved omstilling • Arbeidsmiljøloven kapittel 8 • Hvem - § 8-1 (1): Virksomhet som sysselsetter mer enn 50 arbeidstakere: Info- og drøftingsplikt med tillitsvalgte • Hva - § 8-2 c: ”vesentlige endring i arbeidsorganisering eller ansettelsesforhold” • Når - § 8-2 (2): ”Så tidlig som mulig”
Informasjons- og drøftingsreglene • § 16-5: Ved virksomhetsoverdragelse. • Info om: Grunnen til overdragelsen, overdragelsesdato, rettslige og økonomiske konsekvenser, overtallighet, andre vesentlige endringer for arbeidstakerne. • Når: Så tidlig som mulig
Informasjons- og drøftingsreglene etter HA • Hovedavtalen: LO/Fagforbundet og KS • Del B § 1-4-1/3.2.1: Omorganisering • Drøftingsplikt: Blant annet omorganisering/ omlegging av driften • Når: ”Så tidlig som mulig” • Hensyn: De ansatte skal ha mulighet til å utøve reell innflytelse
Bruk av personell • Spørsmål: Hvor adskilt - vanntette skott? • Utgangspunkt: Det enkelte selskap bør ansette eget personell – i hvert fall nøkkelpersonell - ut fra en behovsanalyse. • Innleie: Åpner forskriften for at samme personell kan benyttes innenfor og utenfor enerettsområdet? • Konkurransereglene: Evt. innleie må skje til markedspriser (ikke kryssprissubsidiering)
Reglene om virksomhetsoverdragelse • § 16-1: ”Overdragelse av en del av virksomhet” • Til KF: Samme rettssubjekt – samme arbeidsgiver, men til en frittstående del av kommunens forvaltning – nye arbeidsavtaler • Til AS/IKS-loven: Nytt rettssubjekt – ny arbeidsgiver – nye arbeidsavtaler • Identitetsspørsmålet: P-hus, P-plasser, leieavtaler, kundeavtaler, automater, tjenestekjøretøy, IKT + ansatte • § 16-2 (1): Lønns- og arbeidsvilkår overføres • § 16-2 (2): Tariffavtalen overføres med mindre ny driver reserverer seg
Reservasjons- og valgrett aml § 16-3 • Reservasjonsrett: Arbeidsforholdet hos ny arbeidsgiver opphører. • Valgrett: Rett til å fastholde arbeidsforholdet med overdrageren . • Spørsmål: - i hvilken grad påvirkes den ansattes rettigheter av overføringen (spesielt i forhold til tariffavtaler og pensjoner • i hvilken grad påvirkes jobbsikkerheten av overdragelsen? • i hvilken grad påvirkes arbeidsmiljø/jobbfelleskap o.l. av overdragelsen? - i hvilken grad påfører overdragelsen arbeidstakeren andre ulemper?
Ansatt representasjon i styret • Generelt : Et flertall av de ansatte kan kreve ansatt representasjon i styret. • Færre enn 30 ansatte: Møterett • Flere enn 30 ansatte: Kan kreve ett styremedlem og en observatør • Flere enn 50 ansatte: Inntil en tredel og minst to styremedlemmer • Flere enn 200 ansatte: Ett ”bonusmedlem” eller to ”bonusobservatører” • KF: Inntil en femdel av styremedlemmene
Ansatt representantens rolle • Utgangspunktet: Samme rettigheter og plikter som de aksjonærvalgte styrerepresentantene • Grunnleggende oppgave: Ivareta selskapets interesser • Viktig: Lovfestet interesserepresentasjon • Formål: Sikre de ansatte medinnflytelse i styringen av selskapet • Kombinert øvelse: Både ivareta selskapets og de ansattes interesser
Oppsummering • Skillet mellom enerettsområdet og vilkårsparkering er ikke godt begrunnet. • Politisk: Stor grad av frihet. Overslagseffekter til andre sektorer. • Juss: Forholdet til Europarådets Charter for det lokale selvstyret bør vurderes. • De ansatte er rimelig beskyttet av aml. • Trusselbilde: Framtidig salg av selskapet