PT PLN (Persero) PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN SELATAN

1. PT PLN (Persero) PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN SELATAN RAKOR TW3 – 2013 Tarahan, 22 Oktober 2013

2. NKO KITSBS s.d TW3 2013

3. Rekap Kinerja Teknis s.d TW3 2013

4. PEMETAAN KONDISI OPERASIONAL TEKNIS PEMBANGKIT SEKTOR PLTU TARAHAN (STAR)

5. PEMETAAN KONDISI OPERASIONAL TEKNIS PEMBANGKIT SEKTOR PLTD/G JAMBI

6. PEMETAAN KONDISI OPERASIONAL TEKNIS PEMBANGKIT SEKTOR PLTA BUKIT TINGGI

7. PEMETAAN KONDISI OPERASIONAL TEKNIS PEMBANGKIT SEKTOR PLTU BUKIT ASAM (SBAM)

12. OPI , HTS, PLN Bersih, CorpU, Leadership MendukungUpayaMewujudkanVisi OPI TS Efisien Andal Berkualitas MI Kinerja Teknis MCL Proses Bisnis Integritas Data Mindset, Kompetensi Leadership Budaya Kualitas CorpU Integritas Personal HTS Leadership Training

13. Tahapan Program Sumatera2013 I II III IV 2014-2015 • Program akandirumuskan pd Nov 2013 • Silahkan Unit2 mempersiapkan programnya setelah Rakor ini • 4 Program Utama: • Integritas Data • PLN Satu • Leadership • PLN Bersih, No-Suap • PerangPadam Sumatera • KemampuanEksekusi • OPI & Kreativitas • PemetaanMasalah • Kelistrikandan • Solusinya • - Technical System • - Process System • - People System • Komitmen: • - • - • - • Komitmen: • - • - • - • Hasil: • - • - • - Hasil: - - -

14. Program Unggulan SM II

15. Program Unggulan SM II

16. PemetaanMasalahKelistrikandanSolusinya I. Pemetaan Masalah & Solusi : • PemetaanSisiTeknis (Technical System) Recovery Instalasi existing • Recovery pembangkit yang Non-reliable, Non-available, Inefficient • Recoverytransmisi yang Non-reliable, Non-available • Recovery jaringandangardu distribusi Non-standar, Non-reliable • PemetaanProsesBisnis (Process System) • Spesialisasikontraktor: Yantek, Pemasang SR & Meter dll • Pengawasankontraktor dan mandor line transmisi • PemetaanSisi People (People System) • Empowering : Manajer Mengajar, CoC, OPI • Integritastenaga OS II. Rencanapengembangankelistrikan 5 tahunkedepan • DarisisiOperasi Kit, Trans, Dist. Keseimbangan growth beban vs pasokan dan jaringan • Menyangkut Technical System, Process System dan People System • Program dibahas lebih detail pd Nov 2013

17. Isue-isuepenting • Recovery kondisidefisit Sumatera. • Recovery sementara dg sewa genset. • Pemeliharaan tepat waktu pembangkit2 existing • Dibuat kajian kebutuhan kapasitas pasokan th 2014-2015 dan usulannya Lampung 200 MW, Jambi 50 MW • Penyelesaian SUTT oleh UIP dibantu oleh Area setempat • Membangunmitrakerja yang profesionaldan credible • Pelelangan terbuka dan transparan • Bangun kekuatan lokal, jangan bergantung dg Haleyora saja. • Buat raport kontraktor semesteran utk dasar reward & punishment • Terapkan triple Audit sejalan dg penerapan prakualifikasi kontraktor • Roadmap BUMN Bersih • PLN harus bisa sebagai pelopor BUMN Bersih. • Mempertahankan DSCR (Debt Service Covenant Ratio) > 1,5 • Tanpamengurangianggaran investasi dan pemeliharaanuntukkeandalan • Penghematan 8 T

18. PLN Sewa Genset dari Singapura dan Timteng Untuk Atasi Krisis Listrik Sumatera Rista Rama Dhany- detikfinance Kamis, 17/10/2013 16:41 WIB Jakarta - Wilayah Sumatera mengalami krisis listrik dan seringkali terjadi pemadaman alias byar pet. Untuk mengatasinya, PLN mendatangkan genset berkapasitas 150 megawatt (MW) dari Singapura dan Timur Tengah (Timteng)."Genset-genset tersebut kita sewa, total kapasitas genset yang disewa sebesar 150 megawatt," kata Direktur Utama PLN Nur Pamudji ketika berbincang dengan detikFinance, seperti dikutip Kamis (17/10/2013).

19. Atasi Krisis Listrik, PLN Juga Sewa Genset Untuk Riau Feby Dwi Sutianto- detikfinance Jumat, 11/10/2013 12:42 WIB Jakarta- Tak hanya untuk wilayah Sumatera Utara, PT PLN (Persero) juga akan menyewa genset untuk mengatasi krisis listrik di wilayah Riau. Kedua provinsi ini memang tengah mengalami defisit pasokan listrik dan sering terjadi pemadaman.Hal ini disampaikan Direktur Utama PLN Nur Pamudji kepada wartawan di Kantor Pusat PLN, Jakarta, Jumat (11/10/2013)."Masalah sama dengan Sumut. Cadangannya nggak cukup. Saat musim kemarau terjadi penerununan kapasitas PLTA. Kasus di Riau dipadamkan siang hari. PLTA hanya cukup beroperasi di malam hari," ucap Nur.PLN menyewa genset berkapasitas hingga 50 megawatt (MW). Ditargetkan pada awal November 2013 ini krisis pasokan listrik di Riau teratasi."Melihat persoalan ini. Kita tambah diesel 50 MW di Riau. Selesai dipasang bulan November. Itu langsung ditangani unit setempat," sebutnya. • (feb/dnl)

20. Apa yang perlu kita lakukan? • PLN,menurunkan biaya pokok penyediaan (BPP): • Perbaikan AF dan CF pembangkit • Menurunkan susut jaringan • Efisiensi pengadaan barang dan jasa • Efisiensi biaya operasi, working capital, investasi dan pendanaan • Percepatan eksekusi proyek • Pemerintah: • Kenaikan tarif tenaga listrik • Tambahan margin PSO • Tambahan modal disetor • DMO batubara dan ketersediaan gas • Penjaminan pinjaman dan viabilitas keuangan • Regulasi dan kebijakan ketenagalistikan Kombinasi antara efisiensi internal dan kenaikan tarif tenaga listrik secara bertahap akan memperkuat kemandirian keuangan PLN dan mengurangi beban subsidi listrik bagi negara

21. Efisiensi Operasi • Pengendalian BBM 7,3 juta KL  realisasi H1.2013 sebesar 3,8 juta KL • Penjadwalanulangtime deliverydari material yang akandigunakanpada Q1.2014 agar tidakmenumpukdigudang • Pengadaan barang dan jasa: • Menurunkan cost per unit,bukan mengurangi program dan/atau menurunkan kualitas • Working capital: • Rata-rata umur persediaan perusahaan sejenis (TNB, EGAT, KEPCO dan HK Energi) adalah 19 hari (Barclays) • Best practice,saldopersediaan < 3% dari total biayaoperasi (Accenture) Potensiefisiensidalam modal kerjapada2013 sebesar >Rp9 triliun (Inventory telah turun sebesar Rp3,7 triliun selama semester 1 tahun 2013)

22. Program Kerja Efisiensi Operasi 2013 • BBM: • Menurunkanusiapersediaan rata-rata BBM menjadi 9-12 hari • Memindahkan BBM daripembangkit yang standby • Batubara: • Pengaturanjadwalpemesanandankedatanganbatubara, untukmemastikanbahwastokakhirtahunlebihrendahdariakhirtahunlaluuntukmenjagaumur rata-rata persediaan 15-25 hari. • 3. Material: • Menggeserjadwaldelivery material pemeliharaan yang akandigunakanpadatriwulan I 2014 • 4. Pemeliharaan: • Mundurnyajadwalpemeliharaanmesin yang jam operasinyabelumtercapai • Menundapemeliharaan minor asset transmisidandistribusi • Tidakmenggunakansisaanggaranpemeliharaanuntuk program lain yang belumdianggarkandalam RKAP • Mengoptimalkanpemanfaatan material gudang • 5. Meningkatkanpemakaianenergidariexcess power • Meningkatkanupayapenagihanpiutangdanoptimalisasi program P2TL • Efisiensibiayaadministrasi

23. TECHNICAL INITIATIVE EWC KIT-SBS

24. TECHNICAL INITIATIVE EWC KIT-SBS

25. TECHNICAL INITIATIVE EWC KIT-SBS

26. TECHNICAL INITIATIVE EWC KIT-SBS

29. TECHNICAL INITIATIVE UNTUK SUB SISTEM LAMPUNG Untukmemenuhikebutuhan Sub Sistem Lampung diusulkan Persetujuan Direksi : Tambahan kapasitas pembangkit PLTMG 200 MW di 2 lokasi dengan opsi milik PLN, BOT atau sewa dan akan didiskusikan lebih lanjut antara DIVKITSUM, DIVSIS dan DIVKEU.Rencana COD 100 MW di GI Sribawono pada Juni 2014 dan 100 MW di GI Sutami pada September 2014. Percepatan COD peaker lampung 200 MW dari 2016 menjadi 2015. DIVGBM memastikan pasokan gas untuk kebutuhan pembangkit 200 MW diatas sebagai base load dan 200 MW sebagai peaker. Percepatan pembangunan SUTT 150 kV Menggala – Seputih Banyak, UIP III berkoordinasi dengan GM Distribusi Lampung. Perpanjangan sewa PLTD HSD sebesar 80 MW s.d 2014 di 6 lokasi tersebar.

30. TECHNICAL INITIATIVE UNTUK SUB SISTEM JAMBI Dalam rangka optimalisasipemanfaatan gas diPayoSelincah Jambi diusulkan Persetujuan Direksi penambahansewapembangkit PLTMG 50 MW selama 5 tahun dengan target COD Juni 2014. 2. Untuk menunjang kebutuhan Sistem diperlukan percepatan COD Pembangkit Peaker Jambi 100 MW dari 2016 ke awal 2015.

31. TerimaKasih