Methodisch handelen bij intake screeningsinstrument re-integratie WWB SZW Extra dagen 18-10-2011

1. Methodisch handelen bij intakescreeningsinstrument re-integratie WWBSZW Extra dagen 18-10-2011 Marieke Blommesteijn Gejo Duinkerken Roeland van Geuns Peter Wesdorp

2. Wat is zelfsturing? • Zelfsturing is het proces waarbij een cliënt, met of zonder hulp van de professionals: • het initiatief neemt • doelen stelt • acties plant • acties uitvoert • evalueert en reflecteert

3. De dynamiek van werkloosheid • Aanvankelijk vol goede moed • Maar dan: stress, frustratie, twijfelen aan jezelf • Worstelen met financiële status, rolidentiteit, eigen waarde, depressie, angst, schaamte, boosheid • Afnemende sociale, werknemers-, vakvaardigheden • Verlies dagstructuur, doelloosheid • (verder) afnemende psychische en lichamelijke gezondheid • Aangeleerde hulpeloosheid / slachtoffergedrag • Wantrouwen naar overheid • Suïcide / verslavingen • Afnemende intentie om werk te zoeken, afnemend werkzoekgedrag, zelfversterkend effect werkloosheid

4. Methodisch concept zelfsturing

5. Selectief en effectief • Middelen zijn schaars dus moeten gericht ingezet (kunnen) worden • Niet iedere klant is gelijk en sommige klanten kunnen en willen meer dan anderen • Klanten beoordelen op hun zelfredzaamheid op de arbeidsmarkt te vraagt methodisch handelen

6. Methodisch handelen professionals • Iedere casemanager moet dezelfde klant op dezelfde manier benaderen en ‘behandelen’ • Het verhaal van de klant is uitgangspunt • De casemanager moet in gelijke situaties identiek handelen • Voor methodisch handelen heeft de casemanager instrumenten en hulpmiddelen nodig

7. Screening en diagnose: het verschil Zelfredzaam Screening A F C B Diagnose Interventie E Diagnose instrumenten

8. Uitgangspunten screening bij WWB • Verhaal van de klant staat centraal • Motivatie en werk zoek gedrag bepalend voor zelfredzaamheid • Iedereen heeft skills • Ook de meeste werkenden hebben te maken met belemmeringen en problemen • Werk verhinderende factoren zijn relevant

9. Doel screening bij WWB • Screening moet de selectieve en effectieve inzet van re-integratie-instrumenten faciliteren door • De indeling van klanten in groepen mogelijk te maken

10. Uitkomst van screening bij WWB Screening resulteert in drie groepen • Een groep klanten die op de arbeidsmarkt zelfredzaam zijn • Een groep die arbeidsmarktperspectief heeft maar onvoldoende zelfredzaam is op de arbeidsmarkt • Een groep die is aangewezen op zorg en/of andere trajecten voordat er (weer) arbeidsmarkt-perspectief is

11. Focus bij screening bij WWB Screening richt zich op: • De motivatie van de klant door vooral te kijken naar • Het feitelijk werkzoekgedrag van de klant (in kwantiteit, intensiteit en kwaliteit) • Contra-indicaties in de vorm van werkverhinderende aspecten

12. Stroomdiagram screening

13. Toepassingen screeningsinstrument • Amersfoort laat een maatwerk versie maken voor onderscheidt tussen klanten die bij klantmanagement blijven en klanten die naar arbeidsintegratie gaan • Eindhoven heeft een maatwerk versie laten maken voor het selecteren van de klanten die naar het Werkleerbedrijf kunnen • IJmond heeft een maatwerkversie gemaakt voor het selecteren van jongeren die voor een groepsgerichte aanpak voor het uitwerken van persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP’s) in aanmerking komen

14. Verdere activiteiten • Op 29 november organiseert Regioplan in samenwerking met het Gilde Re-integratie een bijeenkomst over nut en noodzaak van screening en effectiviteitsmetingen • Opgeven kan: • Door inleveren van uw visitekaartje bij workshopgevers of • Per mail aan Maikel.Groenewoud@regioplan.nl