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Patrimonio y Desarrollo Local

Patrimonio y Desarrollo Local. Patrimonio y Desarrollo Local. 1. Introducción. ¿Qué tiene el patrimonio que lo hace atractivo para el desarrollo local?.

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Presentation Transcript


  1. Patrimonio y Desarrollo Local

  2. Patrimonio y Desarrollo Local 1. Introducción. ¿Qué tiene el patrimonio que lo hace atractivo para el desarrollo local? • El “patrimonio construido” está bien distribuido (equitativamente) por razones históricas, de manera que se convierte en un “recurso de reserva” a disposición de territorios que perdieron el tren de la industrialización y posterior terciarización. • El patrimonio intangible es un recurso infinito que si bien depende de trayectorias históricas, también de las habilidades de la comunidad local para crear y para comunicar. • La “demanda de patrimonio” es una demanda emergente. • La cultura en general, para el desarrollo local, es una medicina de amplio espectro con bajas barreras de entrada (hasta la escasa conectividad se puede convertir en un valor, -experiencia vs calidad del servicio, autenticidad vs comodidad- )

  3. Patrimonio y Desarrollo Local 1. Introducción.

  4. Patrimonio y Desarrollo Local 1. Introducción. ¿Qué tiene el patrimonio que lo hace atractivo para el desarrollo local? • Algunas consideraciones: Variable stock y el concepto de legado • En primer lugar el bien patrimonial parece ser una “variable stock” física o simbólica con la que cuenta un sociedad y un espacio en un momento dado y que constituye el patrimonio de su memoria. Este patrimonio podemos considerar que constituye el stock de capital cultural de un territorio determinado y estará compuesto de bienes físicos (edificios, cuadros, esculturas, artefactos, ect..) y bienes simbólicos (hechos históricos, comportamientos etnológicos, gastronomía, etc.). Matices….. • En segundo lugar parece existir cierta concepción de legado que nos obliga a mantener las características de dicho stock para cederlo en perfecto estado de revista a las generaciones futuras. Matices…..

  5. Patrimonio y Desarrollo Local 2. El valor de los recursos patrimoniales (construido) • ¿De qué depende el valor de un bien patrimonial? • El valor artístico atribuido a dicho bien patrimonial • La singularidad • La antigüedad • El grado de conservación • El valor simbólico atribuido a dicho bien patrimonial • De las posibilidades de sus usos públicos/privados De estos atributos sólo unos pocos de ellos pueden traducirse en una escalas más o menos objetivables (la antigüedad, el grado de conservación y la singularidad en menor medida), mientras el resto resultan claramente de un proceso de construcción social cuyas relaciones causales, procesos y resultados corresponden a razones muy complejas.

  6. Patrimonio y Desarrollo Local 2. El valor de los recursos patrimoniales (construido) • En los procesos de valorización del patrimonio, intervienen tres tipos de agentes Sector privado Sector Público (Distintos niveles de gobierno) Tercer sector

  7. Patrimonio y Desarrollo Local 2. El valor de los recursos patrimoniales (construido) • En los procesos de valorización del patrimonio, intervienen tres tipos de agentes

  8. Patrimonio y Desarrollo Local 2. El valor de los recursos patrimoniales (construido) • La dificultad de las decisiones sociales alrededor del patrimonio. • Cuántos recursos destinados a la preservación. ¿? • De los “infinitos” bienes “preservables” a cuáles de ellso orientar los recursos. ¿? • La lógica de los recursos destinados a la conservación. • Conservación frente a la destrucción • Impacto económico • Transformación del territorio • Generación o refuerzo de valores simbólicos

  9. Patrimonio y Desarrollo Local 3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación Planificación cultural La planificación, como proceso, constituye un indicador relevante sobre la maduración de la percepción de la dimensión estratégica de las intervenciones en cultura. Significa profundizar en la racionalidad instrumental de la acción pública en el marco de un esquema fines-medios y en consecuencia implica tener cierta claridad conceptual sobre la relaciones causa-efecto que se manifiestan en un sistema cultural. P L A N I F I C A C I Ó N T E R R I T O R I A L

  10. Patrimonio y Desarrollo Local 3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial • Planificación cultural • …procesos que a partir de diagnósticos rigurosos de realidades culturales específicas, • …traten de visualizar el tránsito desde presentes concretos a futuros deseados, en el marco de un abanico posible de escenarios futuros, y, • … a partir de una metodología que implique la definición y selección de estrategias (planificación) que gobierne y orienten ese proceso.

  11. Patrimonio y Desarrollo Local 3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial SCL Sistema cultural Local

  12. Cultura y Territorio: Una relación para el desarrollo Crecimiento económico Capital Social Elemento de localización productiva cultura T E R R I T O R I O Calidad de vida Cohesión social Autoestima, sentido de pertenencia, participación Patrimonio y Desarrollo Local 3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial

  13. Patrimonio y Desarrollo Local 3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial Efectivamente, la cultura, como conjunto de valores simbòlicos compartidos afecta a la cohesión social y esto ya es desarrollo (El capital social se refiere a las instituciones, relaciones y normas que conforman la calidad y cantidad de las interacciones sociales de una sociedad. Numerosos estudios demuestran que la cohesión social es un factor crítico para que las sociedades prosperen económicamente y para que el desarrollo sea sostenible. . ) Afecta a la facilidad de gestión de los asuntos colectivos, ya que ordena y concreta el espacio de los anhelos de la comunidad. Tiene una correlación muy elevada con el nivel de utilidad de los individuos (pertenencia, identidad, autoestima)

  14. Patrimonio y Desarrollo Local 3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial Los riesgos de esta relación son: Las manifestaciones culturales, en los procesos de construcción de consensos sociales se presentan así como una delicada arma de doble filo y como señala Ramón Zallo, “ciertamente el ámbito de la cultura es un ámbito de creación, goce, identidad e integración, pero es, también, un ámbito de conflicto”. La cohesión social, por tanto no es un resultado obligatorio en estrategias que intensifiquen las vivencias y manifestaciones culturales de una comunidad Otro riesgo plausible de la cohesión social como resultado de un universo simbólico compartido y excesivamente estable es que se puede derivar hacia un contexto refractario a la innovación, el riesgo y la experimentación. Es por ello que toda articulación deliberada de la realidad simbólica ha de traducirse necesariamente en un equilibrio dialéctico entre tradición y crítica social, entre prácticas consensuadas y contrastadas y apuestas audaces de resultados inciertos. Sólo en entornos de tensos y de dinámicos equilibrios entre pasado y futuro, entre la gestión del legado colectivo y el ejercicio proyectivo aventurado pueden plantearse escenarios de sostenibilidad simbólica de un territorio.

  15. Patrimonio y Desarrollo Local 3. La incorporación (estratégica) de la planificación cultural en la planificación territorial • Cultura y calida de vida. • La cultura aporta y despierta sensaciones que van mucho más allá de la ocupación del tiempo de ocio. • Y responde a características del ser humano en su integridad al satisfacer sus necesidad de expresión y comunicación y sentimiento • Entornos culturales ricos afectan a nuestra dimensión psicosocial e incluso en algunos casos documentados a nuestra salud

  16. Patrimonio y Desarrollo Local 4. Los escenarios posibles. Provisión básica de servicios culturales a partir de ciertas necesidades comparadas. Ámbito de distribución y consumo Provisión básica de servicios culturales a partir de potencialidades del territorio. Desarrollo de estrategias iniciales de competitividad territorial Ámbito de distribución y consumo + creación producción Puesta en valor de los atributos culturales a través de estrategias integrales desarrollo del sector turístico Planificación Estratégica de INDUSTRIAS CULTURALES Planificación Estratégica del SECTOR QUINARIO Distritos culturales Ecomuseos Eventos culturales. Impacto económico de la cultura a través de eventos puntuales con capacidad de arrastre sectorial - + Efectos sobre el territorio

  17. Patrimonio y Desarrollo Local 5. Los riesgos de las estrategias de desarrollo basadas en elementos patrimoniales • La debilidad de las estructuras socioeconómicas locales pueden desequilibrarse ante procesos de rápida valorización de los recursos patrimoniales y en consecuencia es sistema “exportará” los beneficios del desarrollo e “importará” sus costes. • Las experiencias demuestran que la realidad es muy dinámica y que exige continuas reprogramaciones difícilmente interiorizables por los agentes locales en el ámbito de la dimensión simbólica. • Los resultados no son automáticos, ni necesarios. Se requiere un continuado proceso de evaluación y seguimiento

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