220 likes | 375 Views
Sostanza. Praktijk voor ECOtherapie. Voor een vitaal bedrijf. Energetisch balanceren van een organisatie. Giovanni Willems Arnoud van Gelderstraat 22 5212 TL ‘s-Hertogenbosch ecotherapie@sostanza.nl. Ik ga het hebben over:
E N D
Sostanza Praktijk voor ECOtherapie Voor een vitaal bedrijf Energetisch balanceren van een organisatie Giovanni Willems Arnoud van Gelderstraat 22 5212 TL ‘s-Hertogenbosch ecotherapie@sostanza.nl
Ik ga het hebben over: • Een mogelijkheid om binnen organisaties verschillende energiewaarden in beeld te brengen. • Die waarden waar te nemen • Ze te beoordelen op meer of minder ondersteunende invloed op de organisatie • Ze in nauwe samenwerking met ‘de beheerder’ van de hulpvraag in een betere balans te brengen, zodat de organisatie de mogelijkheid krijgt om ‘gezonder’ te worden.
Het zijn energiewaarden die gaan over: Heelheid Vitaliteit Blokkades Potentie
Energetische basisbeginselen van een organisatie I Veld van levensenergie II Morfogenetische velden III Resonantie
I Het veld van levensenergie – Essentie Bevat twee polaire krachten Spiraalt naar binnen Basis voor leven Naar buiten gericht Externe oriëntatie Een derde kracht zorgt voor het evenwicht tussen yin en yang
II De morfogenetische velden – Vorm ❁ Het zijn onzichtbare, structurerende velden. ❁ Informatievelden, die het organisme omgeven en waarvan Het informatie krijgt. ➢ Collectief bewustzijn ➢ Synchroniciteit
III Resonantie - Trilling Alles beweegt, alles trilt. Elk organisme heeft zijn eigen trilling. Bij een gelijke trilling tussen organismen spreken we van Resonantie. ➢ Resonantie van de levensenergie. ➢ Resonantie van de morfogenetische velden.
Balans en onbalans Hemel Yin Yang Aarde Bewegend tussen polariteiten vind je een balans
Zicht op energetisch evenwicht Wat doe ik met veel plezier? Wat doe ik nog steeds wat ik eigenlijk niet meer wil doen? Wat zou ik willen waar ik maar steeds niet aan toe kom? Wat is bij mij aan het ontkiemen?
Het organisatieconcept van energetische organisatieontwikkeling 3 niveaus Processen Instrumenten • Beleidsprocessen • Processen rond overleg en communicatie • Uitvoeringsprocessen • Visie, missie, ambitie, strategisch beleid,besturingsconcept. • Cultuur, werkklimaat,overlegstructuur, besluit-vormingsstructuur. • Primaire activiteitenorganiseren, plannenen beheersen. Concept Contact/Midden Realisatie
Probleemoplossend vermogen Geïnspireerdheid Blokkades Gronding Het zoeken naar nieuwe taal Hoe aangenamer de sfeer hoe meer inspiratie en creativiteit Sfeer en atmosfeer In hoeverre is het systeem zelf in staat om problemen op te lossen? Heeft het systeem uitstraling? Is de energie gestrest of voelt die mat aan? Heeft het systeem realistische en haalbare doelstellingen?
ECO- energetische parameters Maat van heelheid, balans en sfeer. Boviswaarde Percentage van Organisatie en Aanpassing. POA Maat voor levensenergie, geïnspireerdheid en daadkracht. Orgon Uitdrukking van blokkades en stress.Dor = dode Orgon.Oranur = gestreste Orgon. Dor en Oranur
Boviswaarde POA Orgon Dor / Oranur Streefwaarden 8.000 op schaal van 10.000 80% 40% 0% Een mens heeft een Boviswaarde tussen de 6.500 en 7.500. Omgeving met Boviswaarde hoger dan 7.500 geeft je energie. Omgeving met Boviswaarde lager dan 6.500 kost je energie.
Voorbeeld grafiek realisatieniveau Energetische waarden op realisatieniveau 11-02-2008 27-09-2008 31-07-2008
Intake Diagnose Balancering Stabilisatie Continuering Projectbegeleiding Voortgangsgesprekken met de beheerder over doelstellingen, bewuste omgang met affirmaties Het balanceringstraject – de fases ▲ ▲ ▲ ▲ ⇓
Gronden • Het fenomeen van het gronden. • Verstevigen van de aardepool. • Systeem moet gegrond zijn om het zuiverder te kunnen diagnosticeren en een therapie mogelijk te maken. • Toegankelijkheid creëren voor de natuurlijke – altijd aanwezige - stroom van energie.
De Visite ❀ Jezelf gronden. ❀ Contact maken met het project via het holon. ❀ Energiewaarden meten en vergelijken met de streefwaarde. ❀ Bezinnen op therapeutische interventie. ❀ Uitvoeren van de therapeutische interventie.
Transformatoren Informatoren Orgonbronnen Harmonizers Het Holon De Pendel Attractoren Instrumenten van de ecotherapie ✧ Streefbeelden. ✧ Affirmaties. ✧ Verhogen van de Boviswaarde. ✧ Vergroten van het probleemoplossende vermogen. ( POA ) ✧ Verhogen van het Orgon, levensenergie. ✧ Instrumenten ter harmonisatie. ✧ De energetische klankkast. ✧ Het meten van energiewaarden.
Het belang van energetischeorganisatieontwikkeling ✧ De organisatie is op bezielingsniveau bereikbaar. ✧ Er zijn andere waarnemingsmogelijkheden kan worden uitgeoefend. ✧ De energiestromen kunnen in beweging en in balans worden gebracht.
Indicatieve resultaten van energetische organisatieontwikkeling ✧ Toename van innerlijke rust. ✧ Verhoging van de daadkracht. ✧ Prettiger werkklimaat. ✧ Vergroting van de harmonie. ✧ Verbetering van de financiële resultaten. ✧ Meer aandacht voor de essentie en daarop aansluitende vormen. ✧ Inspirerende en geïnspireerde omgeving.
Sostanza Praktijk voor ECOtherapie Voor een vitaal bedrijf