1 / 26

PARADIGMA BARU HUMAS & DESAIN PROGRAM HUMAS

PARADIGMA BARU HUMAS & DESAIN PROGRAM HUMAS . IBNUDIN IDDAT (Pusat Studi & Dokumentasi Kehumasan). BIO DATA. Nama Lengkap : Ibnudin Iddat/081219283359 Alamat : Jl. Cikini Raya 84-86 Jakarta Pusat Pendidikan Terakhir : Kandidat Doktor Komunikasi Pembangunan

tamas
Download Presentation

PARADIGMA BARU HUMAS & DESAIN PROGRAM HUMAS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PARADIGMA BARU HUMAS & DESAIN PROGRAM HUMAS IBNUDIN IDDAT (Pusat Studi & Dokumentasi Kehumasan)

  2. BIO DATA • Nama Lengkap : Ibnudin Iddat/081219283359 • Alamat : Jl. Cikini Raya 84-86 Jakarta Pusat • Pendidikan Terakhir : Kandidat Doktor Komunikasi Pembangunan • Pekerjaan & Organisasi : Ketua Dewan Direktur Institut Era Indonesia (INERSIA)/Pendiri Pusat Studi & Dokumentasi Kehumasan (PSDK)/Sekretaris Jenderal Masyarakat Peduli Kesetaraan & Keadilan Gender (MITRAGENDER)

  3. KETAKUTAN KITA

  4. HUMAS PARIPURNA

  5. HUMAS PROFESIONAL • Ekstrovert : Orang yang mudahmengekspresikansegalasesuatukepadaorang lain, terbuka, ceria, dst. • Generalis : Orang yang banyakmemilikipengetahuan, akansiapuntukbicaratentangapapun. • Fleksibel : Orang yang luwes, mudahmenyesuaikandiridengansegalasituasi. • Friendly : Orang yang mudahbergauldankarenapembawaanyabanyakdisenangiorang.

  6. PRIBADI PROFESIONAL • Kebiasaan& TingkahLaku : sikapseseorangdalammenghadapipekerjaansepertiketelitian, inisiatifdankemampuanberadaptasidenganlingkungan. • KemampuanBicara : kemampuanmenyampaikanidekepadapihak lain. • Kesehatan : Kesehatan yang baikmenumbuhkangairahkerja. • KemampuanPenunjang : berbagaiwawasandanketerampilanmutakhir yang dibutuhkan.

  7. PEKERJA PROFESIONAL • Accuracy : sikapcermatdanhati-hatidalammelakukansetiappekerjaan. • Good Judgement : mengadakanpertimbanganpertimbangan yang tepat, agar mampumengerjakansegalasesuatudenganseksamadansempurna. • Follow Through : pimpinancukupmenyebutkangarisbersarnya, selanjutnyamelakukanpenjabaransendiri. • Resourcefullness : pandaimenyelesaikanmasalah, panjangakaldantidakmudahputusasa. • Initiative : kemampuanuntukmengetahuihal-hal yang dikerjakandanbagaimanamengerjakansetiappekerjaandengancara yang paling mudahtanpamenunggukomando.

  8. KOMUNIKASI PROFESIONAL • Discretion : sikapberhatihatiuntuktidakmudahmenyampaikanapa yang diketahuinyakepadaorang lain. • Consideration : sikapbersediadanrelamendahulukankepentinganorang lain. • Tactful : membentukdanmemeliharakeramahtamahandalamhubungankerja. • Loyality : sikapsetiadanjujur. • Objective : pertimbanganrasionaldanjauhkanpertimbangankepentinganpribadi.

  9. PARADIGMA BARU HUMAS • Lahirnya ParadigmaBaru Humas terjadikarenafaktor Perkembangan Masyarakat (Lingkungan Global : Good Governance, Gender dan Situasi Turbulent & Lingkungan Nasional : Reformasi, Demokratisasi & Pemilu Langsung) & Perkembangan Teknologi (Terutama Teknologi Multimedia : Komputer, Telekomunikasi, Audio Visual).

  10. HUMAS : KLIPING & STRATEGIS • TukangKlipingVs PemikirStrategis • MenghadapiWartawan Vs MelayaniPublik Internal & Eksternal • MenungguPerintahAtasan Vs BanyakInisiatif • JabatanBuangan Vs JabatanStrategis

  11. HUMAS : CITRA & INOVASI • Citra Vs Trust • Liputan Media Vs Program Aksi (CSR) • Media Konvensional Vs Multimedia • Pasif (Top Down) Vs Inovatif(Partisipatoris)

  12. HUMAS : TEKNIS & KRISIS • Humas Pekerja Teknis • Humas Juru Bicara Organisasi • Humas Mengelola Pencitraan • Humas untuk Mengelola Krisis

  13. HUMAS : CPR atau MPR? OrganisasiPemerintah cenderungmelaksanakanfungsi CPR (Corporate Public Relation) terutamakarenauntukmelayaniinformasikepadapublik internal danpublikeksternal. Public Relation Swastacenderungmelaksanakanfungsi MPR (Marketing Public Relation) untukmembantupeningkatanpasar.

  14. CPR Berurusan dengan reputasi perusahaan/organisasi Bertugas menjaga citra perusahaan/organisasi Menjembatani perusahaan/organisasi dengan stakeholder

  15. MPR Ada kaitannya dengan pemasaran produk atau merek (brand) Ikut serta membangun dan mengembangkan pasar Mempromosikan produk/brand perusahaan kepada para pengguna/pelanggan

  16. FOKUS CPR MemperluasPublisitas; seperti : Membuatbermacampenerbitan/proceeding Program sosialisasi/kampanye MembangunHubungan; seperti: Program CSR/PBL Kunjungankeataumenerimakunjungan.

  17. FOKUS MPR MembantuPromosi; seperti : Membuatiklandanbentukpromosilainnnya Pameranproduk MengembangkanJaringan; seperti: Jembatan sponsorship MelayaniKeluhan (Customer Service).

  18. HUMAS : MENGELOLA KEMAUAN ORGANISASI • SudahsaatnyaKegiatanHumasterintegrasikedalamKegiatanStrategisInstitusi. • Karenanya, Humasbekerjadenganmenerjemahkan “KemauanOrganisasi”.

  19. HUMAS PERLU DIRANCANG? -1 SECARA KUANTITATIF, agar BagianHumasselalumemilikikegiatan alias tidakkekuranganpekerjaan. UntukmenjaminbahwaBagianHumasbukansekadarAlat PemadamKebakaran.

  20. HUMAS PERLU DIRANCANG? -2 SECARA KUALITATIF, agar setiap Program Humasmemilikitujuandansasaran yang jelas. Untukmemastikanbahwa Program Humas dapatdiukur/dievaluasihasilnya.

  21. HUMAS PERLU DIRANCANG? -3 SECARA STRATEGIS, agar Program HumassejalandenganVisidanMisiInstitusi/Organisasi. UntukmengaktualisasikanbahwaBagianHumasdan Program Humasdidalamorganisasi.

  22. PROGRAM HUMAS SEPERTI APA?-1 SECARA FUNGSIONAL, disesuaikandenganTipeOrganisasi. Tiaporganisasi/institusimemilikivisi/misitersendiri; sesuaikan program humas-nya!

  23. PROGRAM HUMAS SEPERTI APA?-2 DALAM HAL JUMLAH PROGRAM, disesuaikandengan “sasaran” organisasipadatahunberjalan. Besarnyadana yang dimilikiikutmempengaruhijumlah program yang dirancang.

  24. PROGRAM HUMAS SEPERTI APA?-3 DALAM HAL JENIS PROGRAM, dapatdibagikedalam Program RutindanBerkalasertaKrisis. Jenis program jugabisabersifatjangkapanjangdanjangkapendek, bahkan “spontan”.

  25. MERANCANG PROGRAM HUMAS • Fase I. RISET • AnalisisSituasi • AnalisisOrganisasi • AnalisisPublik • Fase II. STRATEGI • MenetapkanTujuan • MerumuskanAksi • Pengembangan KomunikasiEfektif • Fase IV. EVALUASI • Evaluasi PerencanaanHumas • Fase III. TAKTIK • MemilihTaktikKomunikasi • Pelaksanaan RencanaStrategis

  26. PENUTUP Kesimpulan : jelasbahwapekerjaandiBidangHumasmemerlukankeahlian: BerpikirKreatif Penelitian ManajemenStrategis BerpikirKritis Inovatif

More Related