200 likes | 302 Views
Landanlegg og arbeidshelse. Innlegg på kurset ”Arbeidsmedisin i olje- og gassindustrien” 03.05.2011 Bjørn Steinar Hauge, bedriftslege og faglig ansvarlig for MPR PM HMS HAM. Disposisjon for innlegget. Landanleggene Geografi og organisering Prosess Typiske generelle trekk
E N D
Landanlegg og arbeidshelse Innlegg på kurset ”Arbeidsmedisin i olje- og gassindustrien” 03.05.2011 Bjørn Steinar Hauge, bedriftslege og faglig ansvarlig for MPR PM HMS HAM
Disposisjon for innlegget • Landanleggene • Geografi og organisering • Prosess • Typiske generelle trekk • Kaldt/varmt anlegg • Typiske arbeidsmiljøutfordringer • Kontraktører • HAM-avdelingen • SPØR UNDERVEGS!
Statoil - Manufacturing, Processing and Renewable energy - Processing and Manufacturing (MPR PM)
Gassimport og eksport fra Kårstø Njord Alve Draugen Heidrun Norne Åsgard Mikkel Kristin Statpipe 28” 228 km Åsgard Transport 42” 707 km Snorre Statfjord Ø Gullfaks Tordis Statpipe 30” 308 km EuropipeII 42” 650 km Sleipner Ø/V Gungne Sigyn Volve Sleipner Kondensat 20” 245 km Artikkel fra Stavanger Aftenblad
Hydrokarboner LNGLiquefied natural gas C1 Methane Salgsgass/Tørrgass C2 Ethane NGL(natural gas liquids) & condensate C3 Propane Væskeprodukter Våtgass IC4 Isobutane LPGLiquefied petroleum gases NC4 Normal butane C5+ Naphtha C6+ Condensate
Utfordringer typiske for landanlegg } • Store fabrikker med mange ansatte • Komplekse fabrikker, med mange prosesser. • Mange kontoransatte/ingeniørmiljøer i tillegg. • Mange kontraktører = svært varierte faglige utfordringer for HAM
SIKKER OG EFFEKTIV DRIFT • Fokus på sikkerhet og forebygging av storulykke • Prioritering: • HMS • Leveranse • Kostnader
Prosessindustri • Lukka system • Når driften går greit, er det rolig • Ved driftsforstyrrelser er det armer og bein
Kaldt anlegg • Revisjonsstanser • Masse folk • Tett program • Tidspress
Varmt anlegg • Samtidig utbygging/modifisering og drift • Som å skifte hjul på en bil mens den kjører.
Typiske arbeidsmiljøutfordringer • Ergonomi • Kjemikalier. • Åpning av lukkede systemer (revisjonsstans) / vanlig drift og vedlikehold • Støy • Nattarbeid • Arbeidsbelastning (volum, organisering, skiftgang) • Problematiske grensesnitt mellom forskjellige avdelinger og aktører • Generelle organisatoriske og psykososiale problemstillinger
Helse og arbeidsmiljø – strategiske områder : Kjemisk eksponering Arbeidsbelastning Støy Ergonomi Helsefremmende livsstil 14
Kontraktører • Kontraktørene gjør ofte de ”skitneste jobbene” • Kontraktørene står for store personellgrupper • Oppfølging av disse. Påse-ansvar. • Gjensidig avhengighet • Hvem har ansvar for hva? Grensesnitt mot kontraktørenes BHT • Viktig oppgave for BHT/HAM: Prekvalifisering og oppfølging av kontraktører.
Prosjekter • HAM-oppfølging i prosjektutviklingsprosessen • Fra tidligfase til drift • Viktig å tenke HAM i drift ved planleggingen av prosjekter • Svært viktig for arbeidsmiljøet • Svært lønnsomt økonomisk
Avdeling for helse og arbeidsmiljø (HAM) • Organisering – samlet ansvar for alle landanleggene • Bemanning • Styrke • Tverrfaglighet og stort nettverk • Kunnskap om det enkelte anlegg og lokale forhold • Utfordring: • Å vise at vi har noe å bidra med. • Snakke ”ingeniør-språk”. • Å skape en felles HAM-kultur på alle anleggene
Oppsummering • Store, komplekse anlegg med mange ansatte og mange kontraktører • Sterkt fokus på eksplosjonsfare og storulykkerisiko • Alle slags arbeidsmedisinske problemstillinger, noe for enhver smak! • Tverrfaglig miljø • Vi blir brukt, og ledelsen hører på oss – mer enn før