Økonomiske udfordringer og muligheder i kvægbruget

1. Økonomiske udfordringer og muligheder i kvægbruget v/udviklingsdirektør Morten Dahl Thomsen

2. Agenda • Kvægbrugets udfordringer • Forventninger til indtjening • Muligheder – hvad kan vi gøre? • Den finansielle situation og ønsker til forbedringer! • Sammendrag

3. Mange udfordringer • Økonomi og likviditet presset • Højt omkostningsniveau – kapacitet/afskrivninger • Høj gæld hæmmer udvikling og tilpasninger • Skabe og tiltrække finansiering – kreditværdighed i bund og den finansielle sektor udfordret! • Stor gruppe kvægbrugere har for ringe driftsresultat • ”De bedste” tjener penge, men ikke i samme grad som svineproducenterne. • Drive kvægbrug under de nye finansielle vilkår

4. Gældssituationen

5. Kvægbrugets udfordringer! Tiltag på den enkelte bedrift: Øge produktivitet Strategi Ledelsesforandring Politiske tiltag Generelle rammevilkår EU-politik Finansielle tiltag

6. Brug for kvægbruget og job i Danmark • Natur og Landbrugskommissionen • Vækstteam – Fødevareklyngen • Mere positiv stemning til fødevaresektoren i Danmark – mangel på råvarer?

7. Kvægsektorens økonomi under pres!

8. Gns. resultater for kvægbruget resultater og prognoser

9. Resultater og prognoser bedste 1/3

10. Økonomisk styrke ikvægsektoren

11. Indtjening og forventning

12. Omkostningsniveau - nøgletal

13. Kan vi vente på at tiderne bliver bedre? • Dækningsbidrag pr ko har ikke ændret sig de seneste 10 år • Kapacitetsomkostninger er steget med ca. 40% de seneste 10 år. • EU-støtten reduceres frem til 2020 • Renterne kan ikke falde mere • Støre fokus på afdrag af gæld. • Kvægbrugeren i gennemsnitsgruppen vil få det svært de kommende år.

14. Hvordan fås en glad smiley?

15. MulighederneHvad kan vi selv gøre?Kvægbrug som en forretning! • Klar strategi og forretningsplan • Hvad vil vi gerne, og hvad er vigtigt for os? • Begynd med at fortælle hvad strategien er! • Dernæst – hvad er mulighederne for at øge indtjeningen? • Og hvordan kommer vi derhen? Handlinger og forandring. • Vilje til forandring – den skal være der! • strategi – muligheder – handling

16. 3 vigtige områder/nøgletal! DB dækningsgrad Faste omk. overskudsgrad • dxdk Finansiering afkastningsevne • Højere dækningsbidrag • Større overskudsgrad Hvad er potentialet og mulighederne

17. Tværfaglig handlingsplan – BIBhvad er erfaringerne? • 55 planer lavet • Potentiale i alt gns/bedrift ca. 800.000 kr. • Opnået ca. 650.000 kr. – gns. af 25 planer • Højere indtjening bedre kreditværdighed

18. Den finansielle situation Svært at skaffe finansiering! • Løbende drift – næsten OK • Nyinvesteringer – umuligt for de fleste • Handler/generationsskifter muligt for ejendomme som er 100% finansieret • Umuligt at skifte bank

19. Den finansielle situation Hvorfor er det svært at skaffe finansiering? • Indtjening i kvægbruget – bekymret for kvægbrugets driftsrisiko. • Hensættelse til tab • Øget krav til finansiel sektor – kapitalkrav, EU regler m.v. • Ønsker mindre udlån til landbruget Kreditklemmen er tydelige! Umiddelbart vil det fortsætte i mange år frem (Basel III 2019)

20. Tiltag fra politisk side! Vækstfond – Nyinvesteringer/handler Vækstlån: • Kan udgøre optil ca. 50% • Dvs. anden finansiering/egen finansiering 50% • Lån i vækstfonden Små vækstkaution optil 2 mio kr. (150.000 kr. i reel sikkerhed) Lån i Pengeinstitut

21. LFB – Banknyt institut 1/10 2012 3 situationer: • Rekonstruktioner • Rentable investeringer • Generationsskifter Hovedregel: • Være i bedste 1/3 eller komme det • 85% sikkerhed – 15% via pengeinstitut Tung proces (FS) 5 års planer kræves. Mere smidig proces

22. Pensionskasser og anden risikovillig kapital? • HTC/AP – pension ?? • Andre investorer – krav om afkast • Der snakkes meget, men det bliver svært!

23. Forslag – vækstinitiativer - kapital Vækstlån – større andel 50% andel 75 – 100% LFB-Bank • Gøres mere smidig til rekonstruktioner • 85% andel øges til 100% • Mulighed for afdækket kapital til bankskifte fuld garanti stillelse.

24. Forslag – vækstinitiativer - kapital Finansiel sektor • Pengeinstitutskifte/bytte kunder - proces skal i gang fælles problemstilling. Hæmmes i dag af: • Eksponering ønskes mindsket • Bekymret for kvægbrugets driftsrisiko

25. Løsningen ligger i! • Driftsrisiko minimeres – bedre driftsresultater • Øget sikkerhed fra LFB-Bank/anden statsgaranti til både anlægsfinansiering og driftskapital. • Mere opblødet holdning til fremtidig finansiering af nye kunder (med og uden forudgående tab)

26. SammendragMange muligheder • Gode afsætningsforventninger – mælkepris • Vækstpotentiale i kvægsektoren • Stort potentiale i indtjeningen for mange – mere fokus på ledelse og strategi. • En tilpasningsproces samlet/enkeltvis • Omkostningsdelen – de faste • Produktivitet • Tilpasningsevne/udvikling

27. Sammendrag • Kvægbrugets situation er generelt vanskeligt, brug for generel forbedring i rammevilkår mv. • Mange kvægbedrifter har udviklingspotentiale på indtjeningen/lønsomheden. • Optimering af indtjenings-/omkostningsstruktur • Klar strategi/forretningsplan • Vilje til forandring • Mindre drifts-/kreditrisiko i kvægbruget

28. Sammendrag • Brug for finansielle tiltag fra politisk side • Vækstlån 50% 100% • LFB Bank 85% 100% • Ændret kreditpolitik i den finansielle sektor