1 / 32

Kostnad Per Brukare

Kostnad Per Brukare. Kristianstad kommun R esultat 2013. Katarina Tylenius katarina.tylenius@ensolution.se 0709-170465. Agenda. Introduktion till Kostnad Per Brukare Introduktion till modellen / Förutsättningar Presentation av resultat och nyckeltal Kostnad per brukare 2013

tovi
Download Presentation

Kostnad Per Brukare

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kostnad Per Brukare Kristianstad kommun Resultat 2013 Katarina Tylenius katarina.tylenius@ensolution.se 0709-170465

  2. Agenda Introduktion till Kostnad Per Brukare Introduktion till modellen / Förutsättningar Presentation av resultat och nyckeltal Kostnad per brukare 2013 KPB totalt SOL och LSS KPB LSS

  3. Metod • Verksamhetssystem • Brukare • Beslut • Volym • Enhet • Period • Standardinsatser • - Hemtjänst (# h) • - Särskilt boende (# dygn) • Dagverksamhet (# dagar) • - • osv. • - Gruppboende (# dygn) • - Personlig assistent (# h) • - Daglig verksamhet (# dagar) • - • osv. • Ekonomisystem • Ansvar • Verksamhet • Aktivitet • Konto • Utfall Kostnad per brukare Enhetskostnad

  4. KPB totalt

  5. Förutsättningar • Kostnadsjämförelser med övriga år tar ej hänsyn till skillnader till följd av löneökningar och generella prisökningar • Ekonomiutdrag • Politisk verksamhet har exkluderats • Kommun-OH tillagt utifrån RS, 10 442 000 kr (13 mkr år 2012). Kristianstad har relativt lågt kommun-OH påslag i förhållande till jämförelsekommunerna Växjö och Karlskrona. Stor nedskrivning av fastighet sänker Kristianstads kommun-OH år 2013. Kommun-OH kan variera mellan kommuner beroende på storlek på kommungemensamma kostnader. • Fördelning av administration. • Fördelningar enligt Kristianstads direktiv. • Kodning enligt insatslista som upprättades i samband med KPB 2010 • Brukarstatistik • Hemtjänsttimmarna utgörs av utförd tid. • Kodning enligt insatslista som upprättades i samband med KPB 2010

  6. Kostnadsfördelning mellan verksamheterna Kristianstad 2011 Kristianstad 2012 Kristianstad 2013 Jämförelse mellan åren: • Större andel kostnader inom ordinärt boende. • Lägre andel inom särskilt boende.

  7. 2013 Konsumtion, Sol och LSS • Avser brukarrelaterade kostnader • Kristianstads kostnad/brukare har ökat med 4 628kr vilket motsvarar 1,65% • Nationellt 2013, -medel per brukare 257 056 kr, -medel per invånare 15 627 kr 2012

  8. LSS

  9. Konsumtion 2013 LSS • Avser brukarrelaterade kostnader • Medelkostnad per brukare: År 2012: 463 751 kr År 2011: 511 838 kr År 2010: 404 266 kr • Medelkostnad per invånare: År 2012: 4 504 kr År 2011: 4 065 kr År 2010: 3 864 kr

  10. Genusperspektiv konsumtion • 45 % av brukarna är kvinnor. • Medelkostnad per brukare är högre för män än för kvinnor. • Fler män än kvinnor inom LSS (10% fler). Närmare 60 mkr mer kostnader relateras till män. Kostnadsfördelning: 43 % avser kvinnor och 57 % avser män.

  11. Nationell jämförelse insatsmix LSS • Tabeller visar vilka insatser de olika kommunerna har och insatsernas andelar av de totala kostnaderna inom omsorg om personer med funktionsnedsättning.

  12. Insatsmix 2012-2013 • Diagrammet visar fördelning av kostnader mellan de olika insatserna inom omsorg om personer med funktions-nedsättning i Kristianstad 2013.

  13. Brukarmix LSS 2012-2013 • Antal ytterfall över 1000 tkr år 2013: 83 personer, 10,5 % (år 2012: 79 personer, 10,1 %)

  14. Nationell jämförelse ytterfall LSS • Kristianstad: 10,5 % • Nationellt genomsnitt år 2013: 13,8 % • Kristianstad låg andel ytterfall i nationell jämförelse.

  15. Urval av brukare med stora behov inom LSS

  16. Enhets-kostnader gruppbostad LSS 2013 • Medelkostnad gruppbostäder uppgår till 2 481 kr/dygn inkl. psykiatri år 2013. • År 2012 var medelkostnaden 2 208 kr/dygn. • Nationellt medel år 2013 var 2 656 kr/dygn

  17. Gruppbostäder beläggningsgrad • Genomsnittlig beläggningsgrad år 2013: 97,6 %. • Medelkostnad totalt gruppbostäder år 2013: 2 481kr/dygn inkl. HSL 132 kr ( år 2012: 2 208kr/dygn varav 94 kr/dygn HSL). • Nationellt medel år 2013: 2 656 kr/dygn. • Kungsliljevägen A & B var nya år 2013.

  18. Lokalkostnadens påverkan på enhetskostnaden • Bilden visar enhetskostnad per dygn exkl. nettolokalkostnad (blå stapel) samt nettolokalkostnaden per dygn (röd stapel). • Nettolokalkostnaden har beräknats efter hyreskostnad- momsersättning- kundhyror som fakturerats via avgifterna.

  19. Gruppbostad enhetskostnader inkl. HSL 2010-2013 • Dygnskostnaderna bedöms som korrekta i relation till kundgruppen.

  20. Nationell jämförelse enhetskostnad gruppbostad (Inkl. HSL. exkl. servicebostäder, extern regi och annan särskilt anpassad bostad) År 2013: Kristianstad, 2 481 kr/dygn År 2012: Kristianstad, 2 208 kr/dygn Nationellt medel 2013: 2 656 kr/dygn

  21. Servicebostad och beläggningsgrad 2012-2013 • Medelkostnad per dygn i servicebostad 2013: 1 332 kr. • Medelkostnad per dygn i servicebostad 2012: 1 257 kr. • Nationellt medel per dygn i servicebostad 2013: 1 447 kr.

  22. Servicebostad, enhetskostnader

  23. Nationell jämförelse Servicebostad • Nationellt medel år 2013: 1 447 kr/dygn.

  24. LSS Boende vuxna • Exempel på vad som förklarar skillnader: • Storlek på boende • Andel av serviceboende • Andel serviceboende kopplade till serviceboende • Andel av psykiskt funktionsnedsatta med SoL-beslut • Personaltäthet • Brukare som är ”kvar” på gruppboendet och inte är på daglig verksamhet • Åldersstruktur • Behov hos brukare • Lokalkostnader • Tomma platser • Bemanningseffektivitet/bemanningsflexibilitet • HSL-insatser i kommunal regi

  25. Övriga insatser • Korttidsvistelsen år 2013 har annan beräkningsgrund än tidigare år, därav förändringen. • Korttidsvistelsen har utförda dygn år 2012 vilket innebär att kostnaden ligger högt vid jämförelse mellan år.

  26. LSS Personlig assistans, SFB, egen regi 2013 • Exkl. LSS Personlig assistans • Exkl. Personlig assistans, SFB, extern regi. • Inkl. de 20 första timmarna • Inkl. ersättning från Försäkringskassan Nationellt medel 2013: 82 kr/timme

  27. Personlig assistans, SFB, egen regi • Stor variation mellan kommunerna i nationell jämförelse • Exempel på vad som förklarar skillnader: • Storlek på administration • Försäkringskassans beslut • Dubbelbemanning av arbetsmiljöskäl • Rätt till heltid • Bemanningseffektivitet/bemanningsflexibilitet • Planeringsförmåga • Åldersstruktur • Andel i egen regi • Behov hos brukare • Jourinsatser • Ersättningsnivåer • Andel PAN-anställda

  28. Lokalkostnadens påverkan på enhetskostnaden • Bilden visar enhetskostnad daglig verksamhet per dag exkl. lokalkostnad (blå bit) samt lokalkostnaden per dygn (röd bit). Enhetskostnad inkl. hyror är 459 kr/dag (exkl. hyror 398 kr/dag). • Nettolokalkostnaden har beräknats efter kostnader för externa lokalhyror, tillfälliga lokalkyror och interna lokalhyror.

  29. Nationell jämförelse Daglig verksamhet,egen regi, 2013 Nationellt medel 2013: 518 kr/dag

  30. Daglig verksamhet LSS • Exempel på vad som förklarar skillnader: • Gruppstorlek • Olika inriktningar inom daglig verksamhet • Transportkostnader • Andel i egen regi • Andel individintegrerade platser • Många unga med nya behov/krav • Extern försäljning (ex. tillgång till legoarbete) • Samarbete med gruppbostad • Lokalkostnader

  31. Utveckling • Intern kontroll inom området personlig assistans • Granskning av ytterfall, både beslut och verkställighet i gruppbostad • Kostnader kopplas till NKI och medarbetarenkät • Bemanningseffektivitet

More Related